Google工作法
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内容简介 · · · · · ·
《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代稳住自己的核心价值。
作者简介 · · · · · ·
作者
彼得·费利克斯·格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz） 出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。 2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁，2011年进入谷歌负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。 目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人，前者为经营顾问公司，为各大企业提供商务策略、创新开发咨询，以及管理岗位培训、组织发展等服务；后者则为人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并为客户提供咨询建议。
译者
朱悦玮，大连人，曾翻译出版《麦肯锡工作法》等书。
目录 · · · · · ·
前言
第一章
让你比世界更快的工作术
一次结束
过分“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
· · · · · · (更多)
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支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
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0 有用 西西 2022-04-05 15:21:24
Google作为世界一流的公司 有很多公司文化和价值观值得我们学习。Google为了取得10倍的成果，现在做和现在不做何时做的意识非常强。另外，对于邮件文化的反思，正念（此时此刻），重视给员工提供舒适的环境，看结果而不是管理过程，用线索卡片寻找创意灵感，保持对一切好奇心，向牛人学习，不惧失败而是从中学习总结，默认所有人都是“性本善”，关注AI拥抱改变，尝试新的APP等等。想起之前看过的Google... Google作为世界一流的公司 有很多公司文化和价值观值得我们学习。Google为了取得10倍的成果，现在做和现在不做何时做的意识非常强。另外，对于邮件文化的反思，正念（此时此刻），重视给员工提供舒适的环境，看结果而不是管理过程，用线索卡片寻找创意灵感，保持对一切好奇心，向牛人学习，不惧失败而是从中学习总结，默认所有人都是“性本善”，关注AI拥抱改变，尝试新的APP等等。想起之前看过的Google的企业文化，最钦佩的一点就是：不作恶。 (展开)
0 有用 追影子的人 2024-07-27 18:39:02 安徽
这本书初次感觉会提供一些工作效率的方法，可是看着看着给我的感觉就是作者利用自己在谷歌工作的经历来推荐谷歌工作法，但是这并不是很实用。一些道理大家也都知道，比如集体智慧比独自思考要好，通过面对面、交流来学习，要学习经验而不是知识，要实践而不是空谈…这些类似于心灵鸡汤的事情，还是多多少少有点耳闻。但里面还是有一些知识点可以去借鉴的，比如：“在不了解目的的情况下进行的盲目分析对任何人都没有好处，只是浪费... 这本书初次感觉会提供一些工作效率的方法，可是看着看着给我的感觉就是作者利用自己在谷歌工作的经历来推荐谷歌工作法，但是这并不是很实用。一些道理大家也都知道，比如集体智慧比独自思考要好，通过面对面、交流来学习，要学习经验而不是知识，要实践而不是空谈…这些类似于心灵鸡汤的事情，还是多多少少有点耳闻。但里面还是有一些知识点可以去借鉴的，比如：“在不了解目的的情况下进行的盲目分析对任何人都没有好处，只是浪费时间罢了。”可以学习一些话术，对于不善于简短表达的我还是有点用的。希望后面能够继续探索更有用处的书籍！ (展开)
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我要写书评Google工作法的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )
warfalcon 2020-02-22 13:34:08 让你的工作效率提升十倍的建议
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本书作者 彼得·费利克斯·格日瓦奇，介绍Google内部高效工作法。质量一般，但有些建议不错，跟大家分享一下。 2020年第14本书 一次就结束 谷歌为了取得 10 倍的成果 ， 「 现在做 」 和 「 现在不做的话那要等到什么时候做 」 的意识非常强 。 「 现在立刻做 」 不等于急着做... (展开)
猿来是我 2019-09-30 16:33:52 具有一定实操性的工作方法论
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本书的作者彼得·费利克斯·格日瓦奇的经历很传奇，1975年出生在波兰（波兰现在应该比中国穷了不少，那个时候的波兰比当时的中国也好不到哪去），是他那个镇上唯一一个读过高中的人（是不是很像很多从小城里走出来的我们）经历了波兰的剧变，去过德国勤工俭学，从此见识到了新... (展开)
Mr.Pressue 2020-01-01 12:53:23 《Google工作法》教我的工作方法
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【序】 从毕业到工作已经有好几年的时光了，身份也从一个初入社会的懵懂青年逐步变成一个经历社会摩擦的职场人。谈起感受，最大的感受便是学生时代的思维和职场上的思维有很大的不同吧；学生时代更强调完成布置的作业，在考试中取得好的成绩就好了，而在职场上，更强调发现问题... (展开)
英台先生 2019-11-27 21:54:48 让个人价值提升10倍的方法
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这本书从工作方法入手，探讨了如何从工作的方方面面提高效率与质量，包括处理工作任务、与同事/上下级的交流等。以此为基础，作者谈到了如何拓展人际关系、养成终身学习的习惯以及在不断变化的世界中如何持续发挥自己价值等更加宏大的话题。 通过讲述作者自己在Morgan Stanley... (展开)
ymym 2022-03-06 17:03:57 持续改进
如果你每年都在做同样的事情，那么这件事总有一天会被机器所处理。这句话引起强烈的共鸣，要如何预防？作者说要设定一个高的目标，审视自己的工作，选择做能学到新知识影响力大的任务，塑造一个心理安全的环境，快速学习，收集信息，主动将自己的工作IT化。类似的书籍很多，但... (展开)
彼岸-梦想 2020-06-02 13:49:27 2020-06-02 已看完全书
全书看完我在想作者提的“57个技巧”，到底是那些，因为我数了数不论怎么数都不对。 以下我把自己认为的抄录总结下，大家如有兴趣帮忙补充谢谢。 57个技巧： 1、一次性结束 2、不被邮件夺走时间 3、直接见面最有效率 4、给所有工作规定一个期限 5、集中精力于此时此刻 6、相信... (展开)
甜心 2020-02-17 18:54:44 成功=成功率 x 事情的量级 x 做事的速度
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提升量级的办法是改变习惯，如思考角度，思维方式，目标等。 1. 不做浪费时间的事情，邮件往来，没有意义的会议，不要用邮件调整行程 2. 不要推迟 3. 不要问烦恼多余的问题，比如吃什么穿什么衣服 4. 设定更高的目标，提高10倍效率而不是10% 5. 灵感>逻辑分析, 没有结论的分... (展开)
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立小青 (顺天命，做最好的自己。)
Google工作法 彼得·费利克斯·格日瓦奇 61个笔记 ◆ 为什么日本的企业生产效率低下 >> 因为工作的关系，我发现了许多阻碍日本企业提高生产效率的因素。这些因素同样能够解释“为什么大家的工作总是做不完”，接下来我将为大家列举几个事例。 >> 1．过度推迟讨论 >> 2．过分讨论 >> 3．过度的交流 ◆ 改变工作方式方法才是生存之道 >> 在这样的时代，我们不应该害怕“自己的工作消失”，而是应该...
2020-01-31 03:19:58
Sophia (平靜，清晰)
效率化的終極目標不是提前一小時完成工作,而是通過更有效地利用時間,去做更重要的工作,給更多的人提供幫助,獲得更多的利益. 第一章 讓你比世界更快的工作術 1.一次結束 "現在做"/"現在不做的話那要等到什麼時候做",但現在做不等於急著做,也不是沒有優先順序一個勁地做眼前的事情,而是要意識到"現在取得了多少成果""現在工作能夠進展多少"等現狀的前提下,絕對不將工作任務延後的意思. 不要"推遲討論": "如果現在有必要的話,現在...
2022-09-12 10:33:37
隔壁小王
“破坏自己的工作”。自己亲手破坏掉自己的工作，才是终极的效率化，也是今后生存下来的必要条件。 如果你每年都在做同样的事，终究有一天你会被机器所替代。 没有结论的调查分析毫无意义。 google的很多服务都带着β（测试版）的字样。 工作按两维分四象限：影响力高or低（业务价值），能否学到东西（个人价值），个人精力有取舍的投放。 经常思考“如果我是顾问，以我的年收入应该取得多少成果，要取得这些成果应该做哪些工作...
2022-02-04 22:09:28
Google工作法 彼得·费利克斯·格日瓦奇 为什么日本的企业生产效率低下 我基本上都会把工作当场做完。哪怕是很小的工作，只要做完我就可以把这件事从我的大脑之中排除掉，然后专心去做下一项工作。 逻辑思考是将自己的想法总结出来传达给他人，也就是用来实现“说明责任”的强力武器，但并不是创意思考的工具。新的创意是通过将大量的材料排列在桌子上，然后根据“直觉”选择出来的。 改变工作方式方法才是生存之道 我们不应该...
2022-01-23 21:59:19
网址：Google工作法 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/668108
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