《高效工作法:提升工作效率的黄金法则》【价格目录书评正版】

发布时间：2025-01-10 06:45

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高效工作法:提升工作效率的黄金法则

开本： 24cm 页数： 212页

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高效工作法:提升工作效率的黄金法则版权信息

ISBN：9787515826684 条形码：9787515826684 ; 978-7-5158-2668-4 装帧：平装-胶订册数：暂无重量：暂无所属分类：>>

高效工作法:提升工作效率的黄金法则本书特色

《高效工作法》这本书将告诉你如何把你的工作化繁为简，效率更高。在本书，从极简心态开始，论述了如何做工作计划、如何与人沟通、如何按流程工作、如何与人合作等等方法。这些方法能使你更简单高效地工作，通过层层论述，并结合丰富详实的案例，使你掌握极简工作的方法和技巧，使你能够以*简单、*有效的方法达成目标。这本书适应所有的职场人士，无论你是刚入职的“菜鸟”还是久经职场的老手，相信这本书都能够对你有所帮助。

高效工作法:提升工作效率的黄金法则内容简介

《高效工作法》这本书将告诉你如何把你的工作化繁为简，效率更高。在本书，从极简心态开始，论述了如何做工作计划、如何与人沟通、如何按流程工作、如何与人合作等等方法。这些方法能使你更简单高效地工作，通过层层论述，并结合丰富详实的案例，使你掌握极简工作的方法和技巧，使你能够以*简单、*有效的方法达成目标。

高效工作法:提升工作效率的黄金法则目录

目录 01心态：心态决定状态极简是一种生活态度 / 002 你的心态要正确 / 005 从别人的错误中吸取教训 / 008 把工作当成一种享受 / 010 不要抱怨 / 013 保持积极的心态 / 015 华为——“板凳要坐十年冷”/ 017 02融入：融入团队，成就自我尽快熟悉企业文化 / 022 切记，要对事不对人 / 024 让别人喜欢自己 / 026 建立自己的人脉圈 / 029 为什么华为有一支“狼性”团队 / 032 03目标：照亮你前进的方向一切从设置目标开始 / 036 知道自己要到哪里去 / 038 目标越清晰执行起来越容易 / 040 把目标进行细分 / 043 先做*重要的事 / 046 华为目标管理法：永远不能“先干起来再说”/ 049 04计划：告诉你将做什么避免工作杂乱无章 / 052 为下一步工作做准备 / 055 认识自己的长处和短处 / 057 效率是事先设计出来的 / 059 05沟通：沟通到位，工作不累学会多听少说 / 062 多用礼貌用语 / 065 要了解别人的动机 / 068 不要随意发脾气 / 071 知道如何称呼别人 / 073 能听懂别人的话外音 / 076 06流程：按流程工作很重要养成良好的工作习惯 / 082 学会化繁为简 / 085 工作要先难后易 / 088 聪明地工作，而不是辛苦地工作 / 090 做正确的事与正确地做事 / 093 华为的“压强原则”/ 096 07专注：让你更出色乔布斯信仰“少即是多”/ 100 工作要百分之百投入 / 103 一次只做一件事 / 105 要专注于行动 / 107 细节是关键 / 110 华为二十年来只做一件事 / 113 08方法：麦肯锡的极简工作法快速分析问题 / 118 收集信息并高效沟通 / 120 带领团队完成合作 / 122 高效解决问题 / 125 危机防范 / 128 09合作：借力而行，提高效率争取别人的支持 / 132 周围的人都可以做你的帮手 / 134 华为——“胜则举杯相庆，败则拼死相救”/ 136 10执行：成就来源于高效执行制定执行决策 / 140 付诸行动 / 143 抓住机会 / 145 分清轻重缓急 / 147 要有忧患意识 / 150 华为为什么有强大的执行力 / 152 11时间：合理规划，杜绝浪费扎克伯格为什么365天都穿同一件T恤 / 156 扎克伯格的时间管理法 / 158 敢于拒绝，学会说“不”/ 161 用80%的时间干好20%的重要工作 / 163 学会在30秒内把话说清楚 / 165 用好工作时间的八小时 / 168 重视下班前的十分钟 / 171 合理安排八小时之外的时间 / 174 12结果：用结果证明你的价值不把苦劳当功劳 / 178 凡事用结果说话 / 181 向工作要结果，向结果要效益 / 183 一次性把事情做好 / 185 13竞争：应对竞争，光明正大注重学习，提升自己 / 188 竞争要光明正大 / 190 不背后打击他人 / 192 重视同事间的友谊 / 194 14提升：成为极简的自我给自己定一些极简规则 / 198 生活极简 / 201 精神极简 / 203 控制情绪 / 206 勇于打破陈规 / 209 做*好的自己 / 211

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高效工作法:提升工作效率的黄金法则作者简介

谢彦彬，国家注册高级培训师、浙江大学特约讲师、上海交通大学特约讲师、中国医院协会特聘讲师、中国放心讲师网签约讲师、中国华夏医界网签约讲师、医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战”。谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师部队转业以来，从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位，工作与管理经验丰富。

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