废旧物资回收管理制度

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导读： 废旧物资回收管理制度 废旧物资回收管理制度 一、目的 为规范公司废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于XX公司各单位。 2、本制度

废旧物资回收管理制度

废旧物资回收管理制度

一、目的

为规范公司废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本制度。 二、适用范围

1、本制度适用于XX公司各单位。

2、本制度中的废旧物资是指经公司批准报废的各项物资，包括报废的机器设备、工器具、备品备件、库存物资、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。 三、管理职责

1、生产指挥中心是公司废旧物资回收管理的主管部门，必须履行以下职责

（1）、负责本《制度》的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；

（2）、负责制定《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定； （3）、负责协调具有修复价值，无法自行修复物资的外委维修工作，修旧利废物资的再利用管理；

（4）、对各单位《废旧物资管理台帐》以及《修旧利废台帐》进行监督、检查工作；

（5）、协调配合经营部对废旧物资的外销工作，并负责全过

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程监督管理工作；

2、各子公司是公司废旧物资回收管理的责任主体单位，必须履行以下职责：

（1）、各子公司设备主管负责废旧物资的识别、鉴定工作； （2）、负责本单位可修复废旧物资的内部修复及保管工作； （3）、负责本单位所有废旧物资的回收、整理、分类、建档、保管、及各类废旧物资日常管理工作；

（4）、负责废旧物资外委维修的检查验收工作；

3、保卫部负责对所有废旧物资安全保卫、出厂检查、检验及违规行为侦查工作，并对出厂情况进行登记存档。

4、经营部负责废旧物资的市场调研，价格确认并负责废旧物资的外销工作。 四、管理制度及要求：

1、废旧物资管理

（1）、各单位要及时回收废旧物资，杜绝闲置浪费现象。 （2）、各单位要认真鉴别是否是废旧物资，切勿造成有效物资当废旧物资销售。

（3）、任何单位和个人不能私自处理出售废旧物资或以优良资产当废旧物资销售。

（4）、各单位将产生的无修复价值的废旧物资进行分类，统一堆放，建立健全《废旧物资管理台帐》，每月月底将台帐上交至生产指挥中心备案，生产指挥中心负责监督检查台帐的真实

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性。

（5）、废旧设备各单位分类保管，建立《废旧物资管理台帐》，根据管理需要各单位申请废旧物资销售，经生产指挥中心报请主管经理审批后，由经营部负责销售。废旧设备涉及公司固定资产的，按照公司《固定资产管理制度》执行。

2、修旧利废管理

（1）、修旧利废的界定标准：是指修复损坏或失效的零件，或者按照常规更换零件已经无法恢复部件或设备的原有性能，经过特殊的维修后又恢复了原有性能的修复工作。

（2）、下列情况不属于修旧利废： ①更换密封件、轴承； ②电机定子线圈重绕； ③普通焊接、割补； ④调整、调试、找正； ⑤轮胎、皮带修补。

（3）、各单位对的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》。

（4）、各单位完成的修旧利废项目、主要提议人、主要完成人、消耗材料备件明细、工时明细等汇总，并计算出直接效益后，上报生产指挥中心。特殊情况下急需使用的修旧利废件，必须在修复完毕投入使用之前上报。

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（4）、生产指挥中心在接到各单位的申报后，应及时组织相关管理技术人员进行鉴定和验收。

（5）、各单位无法自行修复，但具有修复价值的废旧物资，可向生产指挥中心申请外委维修，生产指挥中心进行鉴定、询价，确认外委单位，报请公司主管经理审批后组织外委维修。

（6）、外委修复的废旧物资由生产指挥中心会同各单位进行检查验收，验收合格后交由各单位保管使用。

（7）、各单位在材料使用的过程中，须遵循优先使用废旧物资库的库存物资，最后方可领用成品大库物资，以此消耗修复的废旧物资降低成本。

（8）、各单位做好废旧物资的堆放工作，做好对废旧物资分拣、分类、归整、标识、保管及现场管理工作。堆放区实行分区摆放，并要求做好标识，对所有物资要妥善保管，防止丢失。要加强职工教育，杜绝内部职工盗取废旧物资。 五、管理考核制度

1、未履行本《制度》要求的管理职责，考核相关单位500元。

2、具有修复价值的废旧物资，未能及时修复，考核责任单位200元。

3、虚报漏报《废旧物资管理台帐》、《修旧利废台帐》，考核责任单位200元。

4、未能及时组织废旧物资外委维修，考核责任单位200元。

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5、各单位不及时回收废旧物资，造成闲置浪费的现象，每发现一次，考核责任单位200—500元。

6、不能认真识别是否是废旧物资，造成有效物资当废旧物资销售，每出现一次，考核500--2000元。

7、任何单位和个人私自处理出售废旧物资或以优良资产当废旧物资销售一经发现，没收全部收入，并对该单位和直接责任人考核5000—10000元。

8、凡经举报查实，保卫部门卫未按规定程序检查检验放走私自处理废旧物资的，相关责任单位考核1000--2000元。对违反法律规定的，公司将移交司法部门处理。 六、本制度自发布之日起执行。

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废旧物资回收管理流程

主管经理

经营部

生产指挥中心

使用单位

保卫部

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设备报废管理流程

主管经理

生产指挥中心

使用单位

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