节能减排工作计划(汇总2篇)
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一、指导思想 以科学发展观为指导,致力于打造节约型单位,贯彻节能减排会议精神,积极开展相关活动。通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制,扎实推进节能减排工作。
二、计划目标 通过节能减排活动,确保全体干部职工树立资源节约意识,培养勤俭节约的良好习惯,从细节做起,珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸和每一分钱,形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的风尚,力争将我校建设成节约型先进单位。
三、节能减排的具体内容 (一) 通过多样化宣传教育活动,提高节能减排意识。加强干部职*源节约意识的培养,倡导节俭文明生活方式,确保每个人都成为节能减排的积极参与者和推广者。 (二) 制定详细的节能减排措施,降低能耗和费用。节电措施包括充分利用自然光、随手关灯、减少待机能耗及下班关闭电源;节水措施包括及时关闭水龙头;办公用品节约措施包括提倡双面用纸、减少纸张消耗、推广无纸化办公、自带水杯以及以节能环保为采购优先。 (三) 制定奖惩办法。节能减排工作领导小组将监督资源使用,严厉批评浪费行为,并追究责任;严格执行规定者将受到表扬,全体人员需主动监督和参与节能减排工作。
四、加强组织领导 成立节能减排工作领导小组,在驾校统一领导下,明确职责,强化组织领导;从战略层面认识节能减排的重要*,落实工作责任,开展多样宣传教育活动,提高资源节约紧迫感;倡导科学消费理念,形成节约光荣、浪费可耻的良好风尚,营造“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围,确保节能减排工作取得实效。
企业关于节能减排倡议书2
有这样一句话广为流传:但存方寸土,留与子孙耕。现今的世界状况,其实每一种资源都面临着如此的挑战。
面对资源日益减少的资源现状,作为一个资源型企业,必须端正立场,将节能减排放在首位,形成一切工作的核心。年前炼油产部组织召开的各项生产会议都再三强调要将节能减排做为生产的第一要务,最后还确立将2月份定为“节能减排月”,动员全体人员,在实际行动中见成效。
为了积极响应生产部的号召,并主动落实节能减排措施,我们改变了以往的工作方式,实行四步走战略,即:实现一个目标,突出两个层面,落实三个模式,强化四个重点。实现一个目标:即按照生产部节能降耗部署,将下发的各项能耗指标严格控制在范围之内,实现最小排放、最优利用、最大回收的目标。
落实两个层面。从我们的生产的根本考虑,要想做到节能减排要做到两点:第一,优化*作,合理的利用资源;第二,最大限度的重复利用,同时做到不浪费资源。这两个层面在班组内需要从内*和外*抓起。内*着重第一层面,精细到各岗位,将其每日的生产能耗进行对比,长期积累,提炼优化方式。基于外*对现场流程的熟悉程度,外*主要从第二个层面着手。开拓思维,不断提出合理化建议,进行装置能耗技术改造;另外外*还要注意生产过程中水、汽、风等利用,不浪费。
落实三个模式:一是落实岗位节能减排责任制。成立班组节能小组,担任节能减排工作的开展和落实,将节能降耗的目标任务分解到个人。二是做好节能工作的监察和监督。充分利用“五型班组”中节约型负责人职能,对班组人员进行监督,有违背现象上报班长进行考核。三是制定奖惩政策。让班组每一位成员端正自己的立场,共同打造资源节约型和环境友好型的炼化企业。
强化四个重点。针对生产装置而言,具体的节能措施需要围绕水、电、汽、风四个方面进行。水:养成随水关阀的好习惯,不浪费每一滴水;严格控制机泵循环水量,即不浪费,还要达到冷却效果;充分回收利用机泵回水。电:随手关灯,节约每一度电;合理*作,保证烟机平稳运行,节约电能。汽:提高反应岗位冷凝水用量,减少除氧器加温蒸汽排放量;充分回收利用汽包排污蒸汽量;风:合理运用各输送风;反应岗位挺加催化剂关闭器壁阀,停用输送风、流化风;
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