个人成长与团队共赢.ppt

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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处添加大标题内容,一、个人与团队的关系,二、个人成长的关键要素,三、团队对个人的基本要求,四、积极与团队合作，实现共赢,1,公司的发离不开个人的支持与奉献。,2,个人助企业发展，企业助个人成长。,4,只有在把自己融在相对合适的公司和团队之中，个人的能力才能获得全面发展。,3,而个人在自我增值的同时也为公司带来了利益。,合作+互赖+共赢,一、个人与团队的关系,“,岗位,”,是自我成长的动力,职务=职责,1,职务=

2、？,权力（20）+责任（80）,2,职责=？,成长空间（80）+信任（20）,PART.ONE,二、个人成长的关键要素,每个人都是一座有待开发的金矿，而决定个人是不是一块价值连城的金子，不是取决于别人或者外在的环境，而是取决于自己是否具有让自己成为黄金的心态。应该说积极端正的人生态度不仅仅有益于企业、老板或他人，最大的受益者应是自己。,心态比知识和能力重要，拥有黄金心态才能拥有黄金知识和黄金能力。所以，从根本上决定自己生命质量的不是金钱、权力、能力，甚至不是知识，而是心态！心态是一个人决胜职场最核心的竞争力；是自己创造幸福人生最根本的驱动力。,只有拥有黄金心态的人，才能拥有更好的未来！,心态：

3、心态成就一切，心态改变命运。,二、个人成长的关键要素,01,02,习惯左右着人们生命的轨迹。成功人士并不见得比他人聪明，但是好习惯让他们更有教养、更有知识、更有能力、更有毅力和耐力，好习惯成就好人生。因此，改变坏习惯，对于任何人来说都是刻不容缓的。,忍小事成大事。一件小事体现出一个人的修养和水准，在小事上，能够忍让的人，他的成功之路上，定会少去许多麻烦。生活中，有些东西需要我们去忍一时，才会有更多的快乐在后面等着你。如果不能忍一时，不能将痛苦忍一忍，不能将小事忍一忍，那么就会因小失大了。因此，无论在生活、工作、学习之中都要养成善忍小节的习惯，从而成就一番事业。,习惯：好习惯成就好人生,个人成长

4、的关键要素,个人成长的关键要素,习惯：好习惯成就好人生,坚持到底。在奔向成功的路上，我们会遇到许多挫折，会面临着许多意想不到的挑战，这时我们应该怎么办呢？成功学家们考察了那些具有杰出的个人品质并取得大成功的人，得出了下面的结论：能够把一件事坚持做下去，是所有成功者的共同拥有的优秀品质。坚持是成功的必备要素。你能有敏锐的目光去发现机遇，同时也能果断的行动去抓住机遇，但是最后还需要用你坚韧不拔的毅力去行动。,个人成长的关键要素,习惯：好习惯成就好人生,业精于勤荒于嬉。懒惰、好逸恶劳乃是万恶之源，懒惰会吞噬一个人的心灵，就像灰尘可以使铁生锈一样，懒惰可以轻而易举地毁掉一个人，乃至一个民族。把勤奋作为

5、你人生的习惯，这是你做任何事必须先记住的。学生要勤于读书，政治家要勤政，商人就更不能慵懒，必须以勤克惰，才能有所收益。你必须忍受勤劳所带来的辛苦，并且不沉溺于嬉乐之中，方能办好事情，有所成就。,1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。,1,当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：,“,凭智慧战胜对手。,”,当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在,“,故弄玄虚,”,。,2,10年以后，这个谜底终于被解开了。,3,他在他的自传中是这么写的：,“,每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下

6、来。比如第一个标志是银行，第二标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子,这样一直画到赛程的终点为。比赛开始后，我以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲动，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二目标冲去。起初，很多人不懂这样的道理，常常把自己的目标定在4万米外的终点那面旗帜上，结果跑到十几公里时就疲惫不堪了，被前面那段遥远的路程给吓倒了。,”,4,真实故事,个人成长的关键要素,3,、目标,你有目的或目标吗？你一定要有个目标。一个人没目标，就像一艘船没有舵一样，只能随波逐流，最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。,如何确立目标？,设定目标的标准是什么呢？,目标一定要有，但一定不能急功近利,如果,没有目标

7、的话，有机会你也看不到，你不会去捕捉另外一个事情，你没站到那么高就看不到那么远,。,目标也不能太清晰，太清晰的话会左右你的日常行为，你就会放弃很多机会。,那么你就把自己封闭了，等于把接触和了解社会的窗口关掉了。,01,02,03,04,企业里面大多数员工属于比较偏内向的类型，在学习和工作中还不够主动。常常要等领导吩咐做什么事、怎么做之后，才开始工作。,此外，还应当培养推销自己的能力，在领导或同事面前要善于表现自己的优点，有了研究成果或技术创新之后要通过演讲、展示、交流、论文等方式和同事或同行分享，在工作中犯了错误也要勇于承认。,要想加速个人的成长，就必须努力培养自己的主动意识：在工作中要勇于承

8、担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法；,只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正成长的机会。,意识：主动与被动的后果,个人成长的关键要素,开诚布公的交流和沟通是个人与团队合作中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。,01,如果某个人因为考虑到某些其他因素（比如不愿反驳上级领导的意见）而在会议上不敢表达自己的观点，一味地唯唯诺诺，会后到了洗手间里再和别人说,“,其实我不同意他的观点,”,，这种戴着假面具工作的人不但不能坚持

9、自己的观点，还会破坏公司内部的沟通和交流渠道，对工作产生负面的影响。,02,沟通：说的清楚、听的明白,个人成长的关键要素,中国人常说，人贵有自知之明。,这实际上是说，社会生活中的每个人都应当对自己的素质、潜能、特长、缺陷、经验等各种基本能力有一个清醒的认识，对自己在社会工作生活中可能扮演的角色有一个明确的定位。,心理学上把这种有自知之明的能力称为,“,自觉,”,，这通常包括察觉自己的情绪对言行的影响，了解并正确评估自己的资质、能力与局限，相信自己的价值和能力等几个方面。,自律（Self-Regulation）指的是自我控制和自我调整的能力。这包括：1、情绪控制问题；2、对待压力问题；3、制怒问

10、题；4、挫折问题。学会自我控制不安定的情绪或冲动在压力面前保持清晰的头脑；以诚实赢得信任，并且随时都清晰地理解自己的行为将影响他人。,自觉并自律,个人成长的关键要素,踢猫效应-不做情绪的奴隶,在心理学上，,“,踢猫效应,”,是这样说的：某公司董事长为了重整公司一切事务，许诺 自己将早到晚回。,事出突然，有一次，他看报看得太入迷以至忘了时间，为了不迟到，他在公路上超速驾驶，结果被警察开了罚单，最后还是误了时间。,这位老总愤怒之极，回到办公室时，为了转移别人的注意，他将销售经理叫到办公室训斥一番。,销售经理挨训之后，气急败坏地走出老董办公室，将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。,秘书无缘无故被人

11、挑剔，自然是一肚子气，就故意找接线员的麻烦。,接线员无可奈何垂头丧气地回到家，对着自己的儿子大发雷霆。,儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后，也很恼火，便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。,PART.TWO,三、团队对个人的基本要求,学会正确定位，积极参与团队发展。,“,世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。,”,这是过去对千里马和伯乐的见解。我们许多人都觉得怀才不遇，终日郁郁寡欢。,伯乐在哪里？,然而我们不知道伯乐就是我们自己。命运不在别人的嘴里，而在我们的手里。,蘑菇定律：是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受

12、过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是,“,蘑菇定律,”,，或叫萌发定律。但当我们终于长成一株漂亮的蘑菇时，被人刮目相看。,团队对个人的基本要求,团队对个人的基本要求,2.,突破自我设限,跳骚的故事：,有人曾经做过一个实验：他在一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。现重复几遍，结果还是一样。,根据测试，跳蚤的跳高度一般可达它身体的,400,倍左右，所以跳蚤称得上是动物界的跳高冠军。,接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里，不过这次是立即同时在杯上加一个玻璃盖，,“,嘣,”,的一声，跳蚤重重地撞在玻璃盖

13、上。,跳蚤十分困惑，但是它不会停下来，因为跳蚤的生活方式就是,“,跳,”,。一次次被撞，跳蚤开始变得聪明起来了，它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。,再一阵子以后呢，发现这只跳蚤再也没有撞击到这盖子，而是在盖子下面自由的跳动。一天后，实验者开始把盖子轻轻拿掉，跳蚤不知道盖子已经去掉了，它还是在原来的那个高度继续的跳。,三天以后，他发现那只跳蚤还在那里跳。一周以后发现，这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停的跳着,其实它已经无法跳出这个玻璃杯了，从一只跳蚤变成了一只可悲的爬蚤！,01,激情与全力以赴,02,干事情，作工作，我们总喜欢说，我会尽力而为，过程和结果一样很最重要。,03,很多时候，我

14、们会为自己找很多借口。很难有哪一件事情是竭尽全力而为之，而只是达到一个一般说的过去的结果。所以，总会留下遗憾。,团队对个人的基本要求,团队对个人的基本要求,执行力：效率与效果,推动能力：措施,创新能力：思路,管理能力：运筹,上帝给我们两只耳朵一张嘴就是让我们多听少说。因此，我们应当谨言慎行。,3,1,2,4,遵守基本的道德规范,西点军校的经典法则,不知道的事情不要说，不清楚的事情不要说，道听途说的事情更不要说。,团队对个人的基本要求,四、积极与团队合作，实现共赢,壹,任何一位员工，只要愿意把企业当成自己的家，把自己当成这个家的主人，为这个家的利益着想，对自己的所作所为负起责任，并且持续不断地寻

15、找解决问题的方法，就会有一种强大的推动力，真正成为所在企业的主人。,贰,在工作中，每个人都应该以主人翁的积极心态去做事。这样做，无论是对企业的发展，还是对个人的成长，都是大有裨益的。,四、积极与团队合作，实现共赢,雁行理论,沒有一只野雁会升得太高，,如果它只用自己的翅膀飞行,借住字队形，整个雁群比每只,雁单飞时，至少增加了百分之七十的飞行距离。,当每一只雁展翅拍打时，造成其他的雁立刻跟进，整个鸟群抬升。,与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。,他立刻感到,独自飞行时迟缓,、拖拉,与,吃力,当一只,野雁,脱队时,所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成

16、的浮力。,如果,我们拥有,像野雁一,样,的,感觉,，我,们会,留在,队里,，跟那些走同一,条,路，又在前面,领路,的人在一起。,愿意,接受他人的,协助,，也,愿意协助,他人，是成功,与,否的必要,条,件,因此，每,个成员,除了本身的,专长,，,还,必,须,努力去,学习,別人,会,的技能，扮演多能,/,知能的角色，才能,与队友,同心,协力,，互助合作,g,g,g,g,g,g,飞,行在,后,的野雁,会,利用,叫声鼓励,前面的同伴來保持整,体,的速度，,继续前进,当,我,们,在,后,面叫喊,时,，,传达,什,么样的讯,息,?,g,g,g,g,g,g,我,们,必須,确定,的是,从,我,们,背,传来,的

17、是,鼓励,的,声音,，而不是,唏嘘声,批评让我们调整,步伐，,鼓励,更能,让,大家往前,迈进,我们,一定要彼此,鼓励,加油,其他两只会由队伍飞下来协助保护他，直到他康复或死亡为止,当有一只雁生病或受伤时,然后他们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶上原来的雁群。,如果我,们,真的是心神合一的,团队,如果,我们,相互包容，接受彼此的不同.,如果我,们,真的明白,友谊的价值,那,么,，我們的,工作,就,会更单纯,而,快乐,，可以一起,面对各种挑战,如果我,们,一直站在同伴的身,旁,，彼此支持，彼此陪伴,合作的时代已来临,合作的结果是双赢。,不合作的结果是双输,合作的特征和优势,1,合作=,“,利用,”

18、,2,“,利,”,是创造共同利益的,“,利,”,3,“,用,”,是善用彼此资源的,“,用,”,6,不能只看现在，不能只看一时一地。,5,每个人都要创造被别人利用的价值，你被越多人利用，你创造的价值就越大。,4,合作的目的是各取其利，各取其用。,合作的涵义,优秀的,“,唐僧团队,”,制度。,首先建立规矩，得有紧箍咒。规矩是权威，唐僧如果没有了权威，估计孙悟空早不把他放到眼里了。同样的，企业的制度也要有权威，制度的执行一定要严格，不管刚开始推行的时候有多少阻力，但只要坚决执行下去，逐渐就会形成一种氛围与文化，让大家自觉地去遵守。,情感。,但制度的力量是有限的，制度只能让员工不犯错，但要让员工有凝聚

19、力，与企业同心同德，还要靠情感，唐僧就是靠他的情感管理，用他的执着和人品感化了孙悟空。,目标。,没有修成正果的目标和愿景，孙悟空也许中途就回去了；没有师徒的情分，估计孙悟空也不会这么卖命；当然，如果没有偶尔的紧箍咒，也许悟空早酿成大错,但孙悟空这样的员工只能是一个好员工，不能成为一个好领导，什么意思呢？孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔，常说,“,抓几个妖怪玩玩,”,，这是一种工作狂的表现，他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。但是他天性顽皮、直言不讳，经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里，注定他无法成为一个卓越的领导。,作为一个团队的成员，有了唐僧，就不需要孙悟空有领导能力，

20、否则唐僧的地位肯定要受到动摇。这也就是为什么团队成员的选择要非常慎重，要能够优势互补、能力互补、个性互补。,孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄，有了业绩也就在别人面前显示显示，而且得理不让人，这显然也影响了他继续发展的可能。作为一个领导，一定要非常清楚下属的优缺点，量才而用，人尽其才。,团队成员特点分析,-,孙悟空,团队成员特点分析-猪八戒,从好的方面看，他在大是大非上，立场还是比较坚定，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，有的吃就行，甭管什么东西，而且容易满足，最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但他非常高兴，说,“,还是佛祖向着我,”,。更

21、为重要的是，他成为西天枯燥旅途的开心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，有些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，但也能完成。如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊。另外，猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。,从不好的方面看，他经常搬弄是非，背后打小报告。另外，在忠诚度方面也差，尤其是刚加入取经团队的时候，动不动就要散伙走人，回高老庄娶媳妇，一点佛心都没有，而且影响了团队的团结和睦。,之所以说猪八戒是个智者，完全是站在当今社会的角度。现代社会，员工的压力都很大，如何做一个快乐的人，就要用到猪八戒的人生哲学了。当然，八戒

22、的人生哲学，只是我们在遇到挫折失败时候的一种自我解脱，不能成为自己的主流价值观。,团队成员特点分析-猪八戒,如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人，那还是有问题，唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？可见一个团队，各种人才都要有。,沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿，企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。,团队成员特点分析-沙僧,沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹，但属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才，老板喜欢用，但如果重用、大用，就会出问题。,许多企业和团队之所以失败，往往坏在沙僧这类角色上，因为是老板的心腹，他们就会得到相当高的权力、地位，但由于能力有限，又无法担当重任，所以往往会造成企业的重大战略决策失误。,1,团队成员特点分析-沙僧,2,总的来说，唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个团队的成员能够优势互补、竭诚合作、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。,在竞争中合作应体现,“,双赢,”,原则，竞争对手不能相互排斥，造成两败俱伤，而要相互促进，共同提高，这才是竞争合作的真谛。,感悟,

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