工地上建筑垃圾清理是谁来负责?如何做到完工清场
建筑垃圾清理:施工结束后,及时清理,保持工作区域整洁。 #生活技巧# #居家生活技巧# #家庭装修技巧# #施工流程解析#
从理论上讲,建筑垃圾清理,谁产生谁清理。可是“工完场清那仅仅是理论,明显不符合实际。实际情况是:
工地建筑垃圾
1、现场的垃圾通常是多家垃圾混杂在一块,没法精确划分和责任划分。
2、每个区域的施工进度不一样,往往造成有的已经到下个工序,而另外别的楼栋仍在上一道工序,从而会造成不同班组同时在现场施工,便会造成没法定期清理、分责任班组清除。
3、现场不能形成一次性清除完毕的条件,便会造成不同班组不愿意去定期清除,而是到大多数工作内容完毕后,才去统一安排人清除。
4、上面所述的前提条件是分包单位愿意主动清除。碰到那些有关系的,不服从总包项目部安排的,你要让他们清除,三个字:不可能。另一方面,你又拿不出有效的管制他们的措施(如罚款、代清除后再扣除费用),因此便会造成你所说的现场垃圾成片,施工材料成堆的状况。
5、归根结底,是总包项目部上层领导的现象(收受××,分包单位与领导有××关系)造成没法采用强行措施对现场分包单位管制,即便现场项目部采用了一些措施,也难以实行下去。除开上层领导是主因外,现场项目部本身能真正“不怕事,敢做敢为”的人太少,造成大家都顺着时间让分包单位自己去施工,去管理。项目部流于形式,只做“表面管理”,简单的事情做做,困难重重的事情就放任极少去重点管理。才造成了你说的现场垃圾乱堆的现象。
建筑垃圾
解决方法:
1、克服上层领导的问题。
2、克服现场项目部的问题。
3、在出现现象前就把责任划分提前预想到,且提前以会议、书面形式定下来以后的处理办法。等垃圾现象出现苗头,就再一次召集分包单位开专题会议,确定分包单位清除,或是项目部代处理后期从工程款里扣除(一旦扣除不下来,就完蛋了,项目利润受损)。
4、假如做的更为细致,标准更高的话。就是现场用低矮围挡,把场地划分好多个大单元格,分区域让班组堆放材料,再把场地按楼栋位置分出好多个位置好的“垃圾堆放点”并做标志说明。即可减轻施工现场垃圾乱堆乱堆的状况。
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