满足自我实现需求的激励策略-新华学习答案

学习并实践自我激励策略 #生活知识# #生活心理学# #生活习惯改善# #自我认知与调整#

单选题

1、用GROW模型对下属进行辅导时，为了帮助下属看到更多的可能性，开启思路，管理者常用的启发式发问句式是（）。

A你认为这件事应当实现的目标是什么？能把目标说的再具体一点吗？

B为了目标的实现，你做了哪些努力？遇到了这种问题，你采取过哪些措施？

C为了目标的实现，还有哪些更好的方法呢？还有呢？还有呢？

D下一步你打算怎么做呢？你的行动计划是什么呢？

答案：C

多选题

1、自我实现型员工的特点是什么（）。

A自我悦纳度高

B职业成熟度高

C自我规划与约束力强

D更喜欢做挑战性工作和高光时刻

E有清晰的目标和强烈的使命感

F享受工作本身并从中自我激励

答案：

详见【链晓得】

2、针对自我实现型员工的激励方向有哪些（）。

A规划职业目标

B释放工作空间

C启发式教练

D给予特别荣誉

3、在对员工进行授权时，至少需要满足员工的哪些感觉（）。

A信任感

B机会感

C价值感

D空间感

4、在对员工授权后需要进行风险控制，管理者可以怎么做（）。

A养成亲临一线的习惯

B让机制帮你说话

C用流程控制风险

D重视群众意见，但不设东厂

5、对自我实现型员工的辅导方式有哪些（）。

A多倾听，少判断

B多启发，少主张

C多支持，少指挥

6、特别荣誉的设计原则有哪些（）。

A稀有性：不能有太多

B权威性：经得起推敲

C创新性：耳目一新的感觉

D高认可度：能够绝对服众

E可铭记性：激励本人及后人

判断题

1、工作授权需要经历三个阶段，分别是小事考验、项目锻炼和授予职权，而且不同阶段要有相应的评价机制。（）

A正确

B错误

2、自我实现型员工只是一小部分群体，与普通员工最典型区别是希望成为人才而不是人手。（）

A正确

B错误

3、荣誉激励的价值是让本人产生强烈荣誉感，并且更具备社会影响力。（）

A正确

B错误

答案：详见【链晓得】

责任编辑：

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