哈佛商业评论管理必读：重塑战略

发布时间：2025-01-15 22:02

《哈佛商业评论》深度洞察商业世界的读本 #生活乐趣# #生活日常# #个人成长建议# #阅读推荐书目#

1. 什么是战略迈克尔·波特

战略就是企业通过一系列不同的运营活动，创造出独特且极具价值的定位。能找到新的战略定位将成为创业者的优势。

2. 塑造战略的五种力量迈克尔·波特

竞争者、客户、供应商、潜在进入者和替代产品这五种力量，决定了一个行业内竞争活动的本质。

3. 如何构建公司愿景吉姆·柯林斯杰里·波勒斯

精心构建的愿景由两大要素组成，即核心理念和未来图景，其中核心理念定义着一家公司恒久的特质。

4. 重塑商业模式马克·约翰逊克莱顿·克里斯坦森孔翰宁

真正的变革性业务绝不局限于伟大技术的发明和商业化，其成功在于把新技术和强大的商业模式恰到好处地结合。

5. 蓝海战略 W.钱·金勒妮·莫博涅

开创蓝海并非技术创新。在所有行业里，蓝海都近在眼前。

6. 如何提高执行力加里·尼尔逊卡拉·马丁伊丽莎白·鲍尔斯

说到底，只有坚实的执行力才能让公司保持竞争上的优势。

7. 用平衡计分卡设计战略管理系统罗伯特·卡普兰戴维·诺顿

在公司引入新战略和新流程时，利用平衡记分卡让行动和愿景保持一致。

8. 将战略原则变为一线人员的行动奥里特·加蒂什詹姆斯·吉尔伯特

战略原则要明确战略的本质，并将其概括成一个易于记忆的、可供执行的简单短语，但这并不容易。

9.弥合战略和绩效的鸿沟迈克尔·曼金斯理查德·斯蒂尔

将战略和计划紧密联系在一起，最终，公司会出现高绩效文化。

10. 谁来做决策保罗·罗杰斯玛西娅·布伦科

高效的决策取决于能否明确而具体地划分决策角色。

网址：哈佛商业评论管理必读：重塑战略 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/719580