执行力——时间管理与目标计划培训

发布时间:2025-01-16 00:14

培养自律性,坚持执行时间管理计划 #生活常识# #时间管理建议# #自我管理训练#

【培训对象】
中基层管理干部、班组长、营业厅服务人员以及现场服务人员、新进员工

【培训收益】
 正确且实用的时间管理技巧,了解何为时间商 明确时间管理的误区 有效利用时间,提高工作效率及效能 学习工作规划的能力 掌握几个常用的工作规划方式和方法

课程主题课程内容教学形式课时
什么是时间管理效率低下的原因
缺乏逻辑性
事情划分不清晰
事前不准备,事后不总结
时间商
什么是时间商
时间商测评分析
时间商与时间管理的关系
时间银行与TR工具的使用方法
视频教学
案例分析
互动分享


1H

时间管理方法

时间管理原则
目标Smart原则
有序原则
二八原则
时间管理的四象限
时间管理方法
4D法
快速分拆法
清单法
特殊时间法
实操训练:管理你的时间

案例分析
点评讲解
角色扮演


1.5H
有序管理,提升效率善用工具
制定计划
周计划(表单)日管理(监管)
周计划跟踪表
周计划总结表
实操:自制周计划表单
日计划
分解步骤
时间分割方法
制作日工作日历
工作日志以及检查表案例分析
视频讲解
情景演练
互动游戏


1H
目标计划目标管理
目标管理的定义以及内涵
目标管理的三个阶段
目标管理的过程
目标管理要素
确定目标的原则
明确具体
有据可依
可以实现
切实可行
设定时限


0.5H
目标计划工具计划的种类
短期计划
中长期计划
PDCA工作法
PDCA循环图
PDCA四阶八步
工作计划的顺序
SWOT工作法
SWOT分析
SWOT分析步骤
建立SWOT所需考虑的问题点
个人SWOT分析与建立


心理游戏
测试测评
具体解释
案例说明

1.5H
目标计划实现工作进度表
甘特图
计划分解经营图表
工作追踪的原则
及时
不找借口
剔除情绪
追踪方法以及注意事项
稳健踏实
注意时间节点


互动游戏
情景模拟
案例分析

0.5H 

网址:执行力——时间管理与目标计划培训 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/720049

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