艺步||培训机构校长，怎样规划自己的时间

发布时间：2025-01-16 00:17

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为什么自己常常熬夜到凌晨？

为什么自己一直招不到学生？

为什么老师一辞职就能带走我的学生？

作为培训机构的校长，总会有超多的问题围绕在身边，其实，总结之后，无非是学员管理、家校管理、财务管理、员工管理。

作为一个合格的培训机构校长，每天都要处理这类事情，其中部分事情琐碎而凌乱，占据了校长大量的时间和精力。

走一走、听一听、查一查、谈一谈、想一想、学一学这些都是校长们需要认真执行的。

我们可以来看看一个合格校长的一天是怎样的：

1、思考今天需要做的事情，进行简单的规划，把最重要的事情放在最前面，然后根据事情的重要性依次往后排；

2、了解行业动态及相关教育政策的变化；

3、如果在招生期间，需要明确机构当天的收入，了解基本财政情况；

4、考虑一个学校的不足之处，并与相关管理人员商量想出准备改善的方法与步骤，将近期需要完成的工作布置给员工，后期要随时查看工作进程；

5、反思自己一天工作是否有失误的地方，工作完成的质量与效率是否还能提高；

6、总结自己一天的任务完成情况；

7、考虑明天应该做的主要工作并写成计划表存档。

而在这些工作中，光了解机构当天的收支，就需要花费大量的时间。要保证每一项工作的完整度和正确度，就需要压缩校长和老师们的私人时间。长期下去，校长身体精神会受不了，老师们也会怨声载道。

所以，如何规划自己的时间就非常重要：

做好任务与时间分配，我们可以把工作内容按照时间消耗和价值回报两个维度做个分类。

工作分类

然后按照不同维度，对工作进行分类，按计划完成工作就可以。