工作任务单及制度

制定详细的工作任务清单，保持任务清晰明了 #生活技巧# #组织技巧# #工作流程优化#

文档简介

1、. 工 作 任 务 单 编号：单位部门： 下达人： 接收人： 时间： 年 月 日任务来源任务周期密级绝密、机密、秘密，内部资料、普通任务执行人任务协作人任务等级一般重要紧急非常重要非常紧急项目名称任务目标预计工时项目进度联系单位名称联系方式联系人职 务到达现场时间工作完成时间工作情况描述：已经解决问题的描述：成功、成果、失误与问题：工作态度、积极性及团队协作能力：绩效等级优 良 中 差奖惩额度：任务执行人签字 年 月 日审核人签字盖章 年 月 日本表单一式两份，双方各执一份 存档人： 归档工作任务单制度为落实工作责任制，提高工作效率，加强工作监督，做好项目跟踪管理，防止工作遗漏及拖延，我们实行

2、项目工作任务单制度。一、本工作任务单适用于所有单位的所有部门或部门人员，一事一单，各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。二、适用范围：各类工作事务，包括上级指示和本单位及客户、群众投诉建议及服务办事等。三、工作任务单的格式（见上表）：任务单明确的项目名称、工作内容、工作时间、工作目标等，按统一格式编制，可打印为一式两联，分别为存根联、交办联，由行政文员保管。四、编制与签发：由主管或值班员填写工作任务单，并根据任务类别在表首进行自定义分类命名（备分类查询统计），经单位/公司负责人签发后，将交办联交执行人，存根联用以考核备案（电脑或网络签发具同等效力）。五、各单位、部门、人员要按照工作单规定的任务内容、要求及时间，落实到人及时完成工作任务。 六、工作单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行检查考评。七、每季度对各部门人员的工作任务单记载情况进行汇总，工作单完成情况，作为对各部门人员年度工作考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。八、本工作任务单制度解释权属于发布人，有疑问请向发布人询问，如果

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