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发布时间：2025-01-18 08:51

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2024 年 7 月 27 日，锦欣福星居家乐《聚焦目标·持续突破锦欣福星居家乐 2024 年第二季度工作会议》以“线上+线下”同步举行的方式，盛大而成功地拉开帷幕。
在这场意义非凡的会议中，锦欣福星康养集团副总裁、居家乐总经理刘俊秋，居家乐常务副总经理周志英，居家乐总督导路忠，居家乐各职能中心负责人及各战区主要负责人亦悉数参会。本次会议得到了锦欣福星集团领导的高度重视和指导帮助，集团CEO晏云、集团CFO袁景涛、集团事业发展部部长宋玉珊、集团品牌营销部部长泽仁、集团后勤保障部部长吴宇达、集团督查审计部高级顾问唐栋林、集团财务部副部长刘梦圆等先后线上参与本次会议。从一线项目的汇报到总部职能部门的总结，每一个声音都传递出务实和创新的正能量。

会议伊始，锦欣万福、福缘康、六盘水项目、合肥项目、家庭护理院项目率先登台，呈上了详尽且深刻的半年总结汇报。他们以翔实的数据和生动的案例，展现了过去半年在各自领域所铸就的显著成就，同时也毫不避讳地剖析了面临的挑战与问题。
锦欣福星居家乐川渝战区、浙皖战区、苏州南部战区、苏州中部战区、苏州北部战区、苏南战区、苏中战区和苏北战区的八大战区负责人依次发言，他们满怀热情、态度严谨，对各自战区的工作进行了全面且细致的半年总结汇报。
在分享市场拓展、客户服务、团队建设等方面宝贵经验的同时，也提出了在资源配置、竞争应对等方面遭遇的困难和深入思考。

紧接着，总部职能部门运营部、市场部、创新部、人资部、财务部纷纷登场，就半年来的支持保障工作总结汇报。集团财务副部长刘梦圆不仅对各部门的财务状况进行了精准剖析，更凭借其专业的知识和丰富的经验，为公司的财务规划和资源配置提供了极具前瞻性和可行性的指导建议。
集团督查审计部高级顾问唐栋林则针对集团开展的内控合规工作部署会议内容进行了深入且全面的宣贯，着重强调了合规经营于企业发展的关键重要性，为公司的稳健运营和可持续发展筑牢了坚实基础。
集团事业发展宋玉珊部长针对居家业务的经营分析工作，提出了宝贵的专业指导意见，并对居家板块的运营成效给予了充分的肯定和鼓励。

居家乐常务副总经理周志英代表公司决策中心进行了半年经营情况的总体汇报分析。周总以清晰的思路和确切的数据，全方位展示了公司在过去半年的经营成果和发展态势，同时也为企业未来的发展锚定了目标、厘清了思路。
周总表示，接下来居家乐全体员工将以更为高昂的热情和更为强烈的责任感，积极服从集团的统一管理，高效完成集团部署的各项工作，认真督导集团战略区域的居家社区业务，为集团居家社区业务的更好更快发展奋力拼搏！

成都锦欣福星康养产业集团副总裁、江苏居家乐健康产业有限公司总经理刘俊秋先生对团队在今年上半年的表现给予了高度评价，认为整体工作成果显著，值得庆贺。刘总表示，任务的成功完成，得益于团队周密的部署与协作，这不仅确保了目标的达成，也让大家对业务的理解达到了新的高度。随后，刘总以高瞻远瞩的视野和坚定不移的决心，对下半年工作进行了部署。
刘总明确了下半年工作的七个重点方面：【提升全局视野】强化总部与业务区域的协同合作关系；【推出战功体系】设立不同层级的战功奖励；【执行内控体系】保障业务合规和风险防控；【梳理业务制度】形成企业执行的规范准则；【完善顶层设计】优化公司体系架构；【梳理现有业务】齐心协力全面梳理；【强化员工队伍】注重基层团队建设。
刘总通过深入的市场洞察和对公司现状的精准拿捏，确立了清晰且极具前瞻性的公司发展目标和重点任务，为全体员工满怀信心地指明了前行的方向与道路。

本次会议恰似一场思想的盛宴，全面且深刻地总结了过去半年的工作成果与经验。它不只是对过去的回溯与反思，更是对未来的憧憬与期许。本次会议的成功举办，既总结了上半年的得失，更为下半年的工作点亮了明灯。
相信在全体员工的齐心协力下，在锦欣福星集团的鼎力支持下，居家乐将始终秉承“聚焦目标·持续突破”的精神，不断优化服务，提升品质，砥砺奋进，持续创新突破，铸就更为辉煌璀璨的未来，朝着更高更远的目标阔步前行！

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