不论工作、创业还是生活,重要的是对“真”的判断
在当今这个信息爆炸的时代,辨别真伪成为了我们每天都要面对的挑战。这篇文章深入探讨了在工作、创业和生活中如何做出正确的“真”判断,以及这些判断对我们决策的重要性。
前几天,我写了一篇文章《一位内容创业朋友的提问:运营指标、编辑协作、选人面试》,没想到得到了很多朋友的关注,其实这篇文章总共用时不到1个半小时。
相比于“写”,脑袋里的“回想”和“思考”或许更重要。再次印证了法国著名作家巴尔扎克那句话:文采是来自思想而不是来自辞藻。所以鼓励有想法的朋友们也开始记录输出自己的内容,对抗遗忘周期,开启“费曼学习法”。
我无法做到日更、周更,只能说是有时间就随便写写,把一些经历思考记录下来,就像和朋友们闲聊一样。但先聊哪些?就从我认为或许最能帮到大家的开始吧!
今天想和大家聊聊“真”,这个话题有点抽象,但其实确是很多事情背后的本质。我还是用大白话表达。
最近产品专家梁宁出版了一本新书《真需求》,全书大概50万字,内容讲的非常多,基本把商业的骨干讲的很清晰,最后名字取了这个,为什么呢?在我看来,除了需求重要性的层面,另一个就是对真假的判断。
我现在关注什么问题呢?主要包括4大问题:
自己的工作和公司发展自己的未来和兴趣发展家人和重要朋友社会和世界的变化
这4个问题里,其实每一个都涉及“真假判断”,我们做抉择本质是依赖【信息】,是网上的?是谁说的?是我认为的?还是什么样的?
比如,我选工作,很多网上的人说这家公司氛围很差,但是你面试时HR和老板都不错,自己也感觉还行,所以到底是信前者还是后者?
比如我要出一个流量方案,通过内容来拉新,在可投入资源有限的情况下,可能有很多种方式要选择,是直接做矩阵,还是先做人设账号,还是先做机构品牌?内容形态是视频、图文还是音频?
这里的每一个“做1”与“不做0”,都是对应着真假判断,不仅仅是判断外部信息(他人、网上等等),也要审视自己的信息(想法),哪个是真的呢? 只有选对了方向,后面才会更顺利,否则就是无限疲劳。
前段时间,中国首富排行公布,张一鸣成为首位80后中国首富,有人把他10年的微博整理了,我曾经也看过很多他的早年采访视频。 在认知方面,张一鸣说过非常多内容,我印象最深的是:
两个能力最重要:对事情的判断能力,组建团队的能力。对事情的认知是最关键的,你对事情的理解,就是你在这件事上的竞争力。
我本人不是特别慕强,但我非常佩服张一鸣的认知。
从结果来看,目前国内互联网产品最好的两个大厂,一个是腾讯,另一个就是字节。
我个人认为字节的产品风格,透露出一股理工男极致的追求,是谋定赛道后,极致调研和试错+大力出奇迹的结果,比如据说字节曾招募几千人做推广(主要是地推),旗下的教育曾经也命名为“大力”教育。
而腾讯相对来讲,更加开放和清晰,腾讯产品力的历史和文化比字节更久更浓,读过《腾讯传》的朋友相信会认同这一点。
归根结底,这些判断最主要都是依赖信息,不管是他人的信息,还是自己的信息(感觉)。
另一个有趣的发现,信息的衡量也是源自于0与1的平方计算(概率小的事件信息量多),与真值表,真、假组合很像,想深入了解的朋友可以看《信息论》。
再举两个具体的例子,分别是产品设计和内容运营。
产品设计层面,假如我在公司要研发和售卖一款产品,那么如何进行产品设计?除了像乔布斯这种能够设计出跨时代的产品,大部分人是要做一定的需求调研,大部分人很难做出颠覆式产品,因为压根不知道从何颠覆,或者你理解的颠覆只是一种没人做且没市场的伪需求。
那么,怎么办呢?通过什么行为可以判断产品的商业价值呢?答案再简单不过——就是“用户买单”,除此之外其他都是“假的”。
你可能会说,这个产品特别好,我调研了很多用户都愿意买,我听很多朋友夸赞,和我自己兴趣也相投,非常喜欢……但是推出市场后,购买的人不多,这个就是最真实的结果。
因为产品的价值不等于产品的“商业价值”,产品有很多主观价值,确实存在一些产品不是用来盈利的,但如果是公司,首先设计的产品要有商业价值,否则就是定位出现了问题。
在内容运营层面,比如一篇文章,我们脑暴出了20个标题,发给了所有同事投票,投了最高的标题,我就可以直接用了吗?当然不是,判断这个是不是真的,不是说投票真假,而是说投出的标题和用户想打开标题的匹配,是真还是假。
就这个问题怎么做?前中后都可以优化,比如前期这20标题,可能是已经参考了过往爆款内容标题后的筛选的标题;中期投票,是不是分散了投票群的用户,比如我的目标用户是宝妈,那我尽量投票的群也是宝妈为主,如果之前投票是老师投的多,那么要考虑下选中的标题是否带有老师的视角和审美;后期就非常依赖决策人的“直觉”,这个是默知识,只可意会无法言传。
就像金融大鳄索罗斯说的:“我所有的重大决定都是靠我的胃做出来的,如果我的胃疼,就说明这个决定不好,也就是说我的身体是有感应的。”
在我看来,理性的最高级别就是内化了理性的直觉,批判性思维的最高级别就是不强调批判性思维的思维方式。就像人学会了骑自行车,就像我曾经在一些科技公司呆过,大家不知道什么是批判性思维,但是所有流程和决策都是非常符合批判性思维。
马云也对创业者说过类似的话,大概意思是:如果一个人创业还要靠做调研,那么他根本不用创业,说明不懂用户和市场。
很多人都不知道自己局限,你问他期待的,可能会穷尽所有人间贪嗔痴,但是你问他最不能忍受哪些?那就是他的下限。
其实我们之所以求真,除了少部分人有好奇心驱动,大部分是不想被忽悠,不想被PUA,所以在今天新媒体爆炸、AI智障遍地的情况下,假信息已经漫天飞舞,如果沉溺于此,不仅影响我们无法做出最真的判断,甚至长期,还会影响思维和专注力,最后变成不会思考的人,就像大前研一在《低智商社会》里描述的那样:
时代的发展似乎并没有相应提高日本人的智商,反而使得他们的智商在逐渐衰退,你看:在日本,时下的年轻人只关心自己半径三米以内的事情;虽然人们在网上跟人无话不谈,但在现实生活中,却不懂与人面对面敞开心心扉;没有成功欲望、学习能力低下但丝毫不以为然;看到电视中的广告就会马上冲动购买;总有毫不脸红的读错字的官员出现;遇到困难,懒于思考就立即放弃;人云亦云,做什么事总愿意随大流……
今天,我们仿佛一切都在进步,科技、教育、消费水平,但为什么内心总感觉“配不上”这种进步?
为什么我们总略有不安,为什么常会迷惘?为什么很难摆脱“既要又要”?为什么身心灵修遍地开花?
我们的确需要「内核稳定」,但每个人的内核是不同的,每个人对稳定的期盼也是不同的。托翁曾说幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭却各有各的不同。
能让我们走出幻境,真正保持内核稳定的是什么?钱吗?的确能解决大部分问题。身份吗?的确可以解决很多问题。信息和认知吗?好像可有可无。
而这正是最大的问题所在,相比于钱和身份,信息和认知是每个人都可以训练和提升的,也是日常工作和生活中融入的。那不如先从我们对于「真假」判断开始!
凡事先问一句「为什么」,先保持建设性疑问和追问。
重要的决策先让自己缓缓,想象假如你是自己的另一个好友,跳出来审视一下这个决策,在这些大大小小的真假判断中,过好我们的一生。【完】
作者:袁振,10年跨界内容运营人;公众号:袁振Live(ID:yuanzhenplus)
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