便利店策划方案（精选15篇）

酒店位置是选择的重要因素，交通便利更方便。 #生活知识# #旅游生活# #酒店预订指南#

便利店策划方案（精选15篇）

　　为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的便利店策划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　便利店策划方案 1

　　一、促销目的

　　通过“浪漫七夕夜”这一主题，紧紧抓住围绕“有情人”这一心理，展开商品促销和活动促销，以吸引客流，提高知名度，达到销售的目的。大力推出“降价风暴”的降价促销活动，让消费者感到真正的降价优惠。

　　二、促销时间

　　20xx年8月27日——8月29日

　　三、促销主题

　　1、示爱有道降价有理

　　2、备足礼物让爱情公告全世界

　　四、商品促销

　　“七夕情人节”是一个特殊的节日，是有情人赠送礼品的节日，因此商品促销应以“情人节礼品”为主题，红酒、巧克力、化妆品系列等。

　　各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列，以保证节日商品达到最高销售。

　　1、商品特价

　　情人节期间，对于店内积压商品整理归类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让销费者感到真正实惠。

　　2、主题陈列

　　正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。

　　五、活动促销

　　1、情人气球对对碰

　　气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送（自行安排）。

　　2、购物赠送

　　凡购物达xx元，即可赠送玫瑰花一支。（时间：8月28日）

　　六、宣传

　　1、门口条幅

　　内容：浪漫七夕节，玫瑰温馨送

　　2、户外立牌喷画（2块）

　　（1）内容：活动介绍，活动DM页面

　　（2）内容：降价大看板

　　主题：说吧，说你爱我吧。

　　说明：制作精美的爱情大看板喷画一幅，上面预设了很多浪漫的真情告白，观看的人们可以用短信的形式发送给自己的心上人。

　　3、入口、通道喷画

　　内容：七夕节形象喷画

　　4、卖场广播宣传

　　七、店内布置

　　1、备足礼物让爱情公告全世界门前写真招帖。

　　a、店门口美术笔手写招贴（含优惠策略的.具体内容）；

　　b、彩色横幅一条：内容为“示爱有道！降价有理之降价风暴”；

　　c、购买或租用心形气球做店面装饰；

　　2、柜台和店面内外的卫生：要整洁，门窗玻璃一定要干净，一尘不染。

　　3、在这里还是要特别提到服务质量一定要切实提高。

　　八、联合经营

　　与当地鲜花店达成合作协议，相互提供商品，以增加双方销售量。

　　如购买xxx元鲜花，赠由xxx超市提供的情人节礼品一份；

　　在xxx超市购xxx元，赠由xxx鲜花店提供的鲜花或优惠卡。

　　便利店策划方案 2

　　活动地点：

　　X酒馆。

　　邀请人数：

　　80人（严格控制人数，保证活动质量，男女各40人）。

　　热线报名电话：

　　X（团体报名优惠中，详情电询）。

　　精彩流程：

　　1、“宣言”——集体“光棍”宣言！

　　2、“邂逅”——光光和明明的初次相遇

　　3、“火花”——光光与明明的相遇擦碰出爱的火花

　　4、“光明”——光光与明明相爱啦！

　　一年一度的光棍节又坏笑着朝我们逼近了。光棍节有着特殊的纪念意义，一个让人乐并痛苦着的节日。好在看到光棍的队伍日渐壮大，光棍节也越来越有气势。

　　（一）活动当晚凡20：30前到达酒吧的女士均可获赠神秘礼物。

　　（二）全场互动环节，如有光棍男士相中喜欢的女士可写小字条由服务生传递给对方，另场内免费赠送玫瑰花一支。

　　（三）摇奖机送红酒一支。

　　活动前期筹备：

　　1、一楼大门口大型海报一张（含活动主题，活动内容，活动相关图片背景等。）。

　　2、活动演出人员联系。

　　3、奖品，玫瑰花，便条纸笔，卡片准备好。

　　活动游戏：

　　抢凳子——（毛绒玩具）。

　　摇奖机抽奖——神秘礼物（红酒一支）。

　　五毛和一块——神秘小礼品（内衣手机挂件）。

　　两人一组，吸管比赛喝酒——默契奖将有神秘礼物（精美烟灰缸）（音乐枕头）。

　　（四）主题曲：单身情歌。

　　宣传：

　　主题：

　　“光棍节”，给单身一个快乐的理由。

　　光棍节即将到来，本酒馆在这个节日到来之际挖掘出全部单身朋友，现友情征集男女光棍们于11月11日星期三晚8整与我们X酒馆，共同欢度此节。诱惑你的孤单（乱点鸳鸯）——告所有男士：现场的MM们都有准备笔，要认识她们与相互留下通讯方式吗？男士们，展现你们的魅力！

　　活动安排：

　　20：00—20：30夜色入场。

　　20：30—21：00抢凳子赢神秘奖品。

　　21：00—21：30摇奖机抽取现场幸运奖。

　　21：30—22：00水果蹲游戏赢奖品。

　　22：30—23：00两人一组，吸管比赛喝酒赢默契奖。

　　23：00—23：30这样的夜是否别样深情？

　　注意事项：

　　1、活动中为自由选择，在对方不愿意的情况下不能追问对方真实姓名和联系方式（包括电话号码和邮箱等）；

　　2、在活动中请特被注意举止文明，不允许谈及性，不使用下流、不文明或骚扰性语言；

　　3、请勿酗酒，谢谢；

　　4、活动参加者的胸前或者手臂上会有标识贴，上面有该男士/女士的称呼或者ID、昵称；

　　5、请男士们注意：如果遇见心仪的对象，发动你的魅力请对方给你留下日后的联系方式吧，酒吧服务人员会为你们准备小本子做为记载这些通讯方式哦；

　　6、请女士们注意：如果恰好有你心仪的对象出席了现场，那就勇敢的上把，用你们手中的`笔给对方你们的联系方式；

　　7、每桌最低消费200元。

　　活动时间：

　　20xx年11月11日。

　　活动地点：

　　X酒馆。

　　性别要求：

　　只要你单身，不问你是男女生。

　　婚姻状况：

　　邀请单身人士参加。

　　年龄限制：

　　对参加人员没有年龄限制。

　　参加人员：

　　限量80名。

　　报名时间：

　　20xx年11月5日起至20xx年11月11日。

　　报名电话：

　　X酒馆友情提醒各位，参加晚间活动，请注意保暖。

　　平日里同胞们过着单身光棍的寂寞日子，加之平时工作忙，压抑得太久了，现在老大一个人了还都是单身，趁这样理所当然的日子，大家乐呵一把！一个人生活，寂寞的打击、孤独的心情，“情人节”过不成了，“光棍节”也是个好日子！准备好了吗？和我们同病相怜的人一起去聚餐、喝两杯，互相倾诉抱怨和祝福，好好把握这一天，我们要把内心的痛苦彻底释放一下。今天是一个特别的日子，特别的日子就让我们聚在一起，唱在一起吧！

　　心情：

　　以天下为量者不计细耻；以四海为任者不顾小节。

　　活动时间：

　　20xx年11月11日周三晚20点至夜。

　　便利店策划方案 3

　　一、店面装点

　　对超市内整体视觉系统进行节日氛围的装点及布置。装点内容：

　　1、地面导引，（效果图已制作完成，已送业务部进行与供货商商谈有关费用。注：地面导引可放广告）；

　　2、空中灯笼及四角吊牌，（附效果图，不可放广告）；店内立柱，（没效果图，由供货商提供）；

　　3、收银区装点（没效果图，由供货商提供）；

　　4、两个入口装点，（附效果图，所有装点自费）。

　　促销展区摆放及商品管理：由业务部及店面配合实施（具体方案此处略）。

　　费用预算：

　　品名数量单价小计

　　1、地面导引此处有供货商出钱

　　2、空中灯笼及四角吊牌约1000元

　　3、店内立柱由供货商做广告

　　4、收银装点由供货商做广告

　　5、两个入口约500元

　　合计200元+10元×组数

　　二、促销期间配合活动

　　1、运动宝贝速爬王比赛

　　报名条件：凡20xx年9月至10月份出生的婴儿，家长持出生证、户口簿来本超市可以领取价值10元的精美礼品一份（每人限领一份，而且必需持有xx超市当期的宣传DM）；

　　另外20xx年9月至10月出生的婴儿，凭出生证和户口簿，可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛。

　　比赛时间：另行制定

　　比赛地点：待定

　　奖项设置：

　　每场冠军：待定

　　总冠军：待定

　　比赛方法：

　　在一段10M的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道，每道的颜色应不同，4—6名婴儿在起点同时爬行，家长可在一边用任何方式引逗儿童前进（但不得接触儿童身体）最先爬到终点的获胜。由工作人员记录用时并张榜公布。爬出跑道的即为犯规，接触儿童身体即为犯规，并不得继续比赛。每天可以赛两组。

　　每场冠军奖品当即发出。

　　成绩评定：

　　所有场次结束后，汇总成绩，公布情况，电话通知总冠军。建议请公证处公证。

　　颁奖仪式在第二天进行

　　前期宣传：

　　店内DM及各个媒体上的广告宣传

　　平面设计：婴儿抓拍的图片抓到的是特写本超市，活动宣传，参赛须知，本超市的背景。

　　准备工作：

　　1、前期宣传；

　　2、跑道的布置；

　　3、奖项的'准备提供、设置；

　　4、记分的表格、公示的展板。

　　费用预算：

　　品名数量单价小计

　　1、组冠军奖品10元×组数

　　2、婴儿车一辆约200元

　　合计200元+10元×组数

　　2、促销义诊

　　在促销活动期间举行老年人义诊活动，联系一家大药房或医院，我们提供场地，他们提供人员及器械在超市内举行义诊活动。具体事谊与医院（大药房）商定。

　　费用预算：此不用出费用

　　3、“舞动的童年”大型少儿文艺演出

　　与xx舞蹈室联办，具体事谊侍定。

　　费用预算：

　　品名数量单价小计

　　1、带队老师补助10元×人数

　　2、小朋友礼品5元×人数

　　3、舞台租赁费

　　4、限时大抢购、赔钱给您

　　活动细则：

　　每组参加人数为3名，每天三组。报名人员过多时，采取现场抽取的方法。

　　每组限定时间，指定品牌，限定数量。所参加人员，按照xx超市所规定的时间找到指定品牌商品、限定的数量（不能多也不能少），完全一致的3折优惠，找到90%则5折优惠，找到80%则7折优惠，所有参加人员均可享受8折优惠。

　　注：如果在抢购时间损坏商品，所损商品均以8折出售给损坏者。

　　活动时间：

　　每星期的星期五晚上进行一到两组；星期六、星期天全天各进行三组。

　　报名方法：

　　当月在xx超市累计购物满200元可参加一次活动。凭收银小票参加抽取，抽中者参加活动，不中者可到总服务台领取小礼品一份。所有参加活动的顾客的收银小票由xx超市收回（当月小票可在当月参加，也可在下个月参加，但不轮入第三个月）

　　报名要求：

　　①男女不限。

　　②身体建康、无不良病历者。

　　费用预算：

　　此处不需要其它额外开支，只要搞好被抢购商品的报损。

　　xx超市小票能抽奖、惊喜不断送给您

　　活动细则：

　　所有来xx超市购物的顾客均有机会参加；顾客购物后凭xx超市的收银小票，到超市总服务台登记收银小票的流水账号、票面金额、姓名、联系电话等内容。一式两联，超市顾客各持一联，顾客联作为第二天的兑奖凭证。收银小票由超市收回以备第二天参加抽奖。

　　抽奖方法：

　　抽奖方法是由来xx超市购物的顾客现场抽取前一天的小票，决出一、二、三、鼓励奖，然后由超市客服部电话通知中奖顾客来超市领取奖品。

　　奖项设置：

　　每天抽取一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名；鼓励奖10名。

　　一等奖：全额返还当天收银小票票面金额；

　　二等奖：返还当天收银小票票面金额80%；

　　三等奖：返还当天收银小票票面金额50%；

　　鼓励奖：送纪念品一份。

　　费用预算：

　　此处不需要其它额外开支，只要搞好中奖小票的清算。

　　媒体支持：

　　1、店内DM、报纸、电视台；

　　2、发布媒体：《x州报》、《x州电视报》、x州1套及有线电视台。

　　三、其他费用预算

　　品名数量单价小计

　　1、店内DM一万份2600元

　　2、报纸宣传费

　　3、电视走字广告

　　4、店内写真海报150元

　　合计：xx元

　　便利店策划方案 4

　　1、商品

　　关键是商品组合，要根据便利店面积、货架配置、顾客消费取向来组织便利店商品，进行高、中、低档商品的分类组合，满足不同消费者需求。同时要定期引进新品、淘汰滞销商品，加快货品周转，从而获得销售最大利益。

　　2、陈列

　　陈列是沉默的推销员，要将商品生动化展示，靠的就是陈列技巧。陈列时要根据商品的不同类别、不同形状、价格与性能来变化，但这其中，有些共同点：商品饱满度、清洁度，价格签的摆放，宣传品的摆放，商品的美观度、可视度、可取度等，都要关注。通过技巧陈列，有效地宣传新品、促销品，从而提高销售几率。

　　3、便利

　　便利店布局要保持其合理性与畅通性，要根据顾客的消费频率进行冷、热区的划分，入口、冷饮柜和收银台就是便利店的黄金三角区，区分冷、热区，对目的性商品和冲动性商品进行合理布局，使该布局能拉长顾客的行走路线，从而带动其他区域商品的有效销售。另外，便利店布局还需要根据季节来随时调整，让卖场持续吸引顾客，以此留住顾客的购买欲。

　　4、促销

　　促销的目的主要有：让消费者试用新商品或消费热点商品；促使消费者继续购买商品；维持消费者长期的'品牌忠诚度；一定时间提高消费者商品购买频率及购买数量；清理库存；促使顾客光临现场的引导式策略。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能做没有主题的促销。促销活动目标要明确，需要在货品、价格、宣传等各个环节进行谨慎的规划。做活动的时候一定要造势，活动后一定要对活动进行总结与绩效评估。

　　5、人员

　　便利店人员要熟悉商品知识；站经理要了解每一位员工的性格，要了解他们的优点和缺点，要懂得善于挖掘和发挥便利店人员的销售优势和长处；要多鼓励少批评，很多管理专家研究得出，当人有过错的时候，你猛烈的批评，不如给他一个适当的激励，这样的效果会更好。因此，便利店人员服务是否达标是至关重要的，因为现在消费者购买的不止是商品，更多的还考虑服务所导致的购买情绪、所提供的服务信息以及与预期目标是否一致等。

　　6、库存

　　库存的合理性是资金良性运转的保障。便利店人员需定期分析商品的以下状态：畅销品、滞销品、即将缺货商品、高库存商品、过季商品等，并根据分析结果，制订相应的库存处理、补单建议和安全库存标准，这样才能为便利店销售业绩筑牢基础屏障。

　　便利店策划方案 5

　　一、项目描述

　　1、项目背景：

　　学校附近主要以学生为主，其每月可支配开销在501—800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。

　　近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态—————便利店。

　　据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。

　　2、项目宗旨：

　　（1）符合目标消费者需求———便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。

　　（2）为消费者提供方便———就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

　　3、项目介绍：

　　经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

　　4、管理队伍：

　　寻找有意向的商家进行商谈合作事宜；到工商部门进行相关的注册；确立商店地址进行装修设计；商店经营、管理人员的确立与培训；配货供应体系的明确。

　　组织结构：

　　店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。

　　会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。

　　收银员1名：负责收银及送货工作。

　　理货员1名：负责商店布置、理货工作。包括导购、送货、理货保管。

　　二、理货员的责任

　　商品结构：主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、方便面等。这些是大学生平时消耗量最大，最可能到便利店购买，且循环购买的商品。熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大。注意不同季节的食物搭配，并且及时调整淡季的食物供应量。其次，日常消费品和药品。这些商品学生一般到超市购买，校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求。再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化氛围。校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。

　　正确进行商品类型的选择：。便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”。因为销售大包装商品，便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。

　　提高门店的商品陈列利用率。商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题

　　目前，有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在x些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。

　　避免货架存在大面积空位。货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题，但是这种现象反映出的结果无非是：配送中心配送货物不及时，采购部商品采购的品种不足，理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么？不仅仅是顾客此次购物无功而返，还可能使企业损失一批固定客户

　　三、便利店的销售与工作

　　建立网络配送系统，统一配送鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实，现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率，尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势，建立电脑网络配送系统，统一集货、统一配送，特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。为了保证不断货，配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时，中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告，配送中心把这些报告集中分析，最后形成一张张向不同供应商发出的定单，由电脑网络传给供应商，而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。配送中心在收到所有货物后，对各个店铺所需要的货物分别打包，等待发送。

　　提高商品周转率，减少库存由于门店面积小，又因地理位置多处于繁华地段，高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内，这就要求配送中心将配送商品配准、配全，从而保证便利店的商品常进、常新，以减少库存，提高商品的周转率。为了完成门店商品的'快速周转，对于配送商品的时效，包装应当仔细检查，以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右，而对于像冰激凌、速冻食品类商品，供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。

　　主要工作

　　补货

　　1、补货时必须检查商品有无条码。

　　2、检查价格卡是否正确，包括DM（促销）商品的价格检查。

　　3、商品与价格卡要一一对应。

　　4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点。

　　5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期。

　　6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象。

　　7、补货要做到先进先出。

　　8、检查库存商品的包装是否正确。

　　9、补货作业期间，不能影响通道顺畅。

　　理货

　　1、检查商品有无条形码。

　　2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放。

　　3、货品与价格卡一一对应。

　　4、不补货时，通道上不能堆放库存。

　　5、不允许随意更改排面。

　　6、破损/拆包货品及时处理。

　　促进销售，控制损耗

　　1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量。

　　2、及时回收零星商品。

　　3、落实岗位责任，减少损耗。

　　价签/条码

　　1、按照规范要求打印价格卡和条形码。

　　2、价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上。

　　3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁。

　　4、条形码应贴在适当的位置。

　　清洁

　　1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留。

　　2、货架上无灰尘、无油污。

　　3、样品干净，货品无灰尘。

　　整库/库存/盘点

　　1、库房保持清洁，库存商品必须有库存单。

　　2、所有库存要封箱。

　　3、库存商品码放有规律、清楚、安全。

　　4、盘点时保证盘点的结果正确。

　　四、市场与销售

　　1、市场计划:

　　学校附近主要以学生为主，其每月可支配开销在501—800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

　　2、销售策略：

　　促销活动一

　　促销内容：开业期间，到校园便利店购买任何货品满30元，凭收据即有机会赢取一百元校园便利店消费券。当天抽取一张，其次连续6星期，每周送出1张消费券！同时有大量精美礼品，100%中奖。

　　相关事项：

　　1、每张收据只限参加一次。现场当时抽取，抽奖后小票回收作废。

　　2、参加顾客若赢取了消费券，可在便利店购买任何正价商品。

　　3、消费券活动期内有效，若中奖者过期使用消费券则属作废论。

　　4、如有任何争议校园便利店保留最终决定。

　　5、校园便利店的员工不得参加，以示公允。

　　促销活动二

　　促销口号：到校园便利店换抵价券，折扣优惠由早晨开始。

　　促销内容：开业期间，前五十名顾客排队领取价值十元的抵价券。去校园便利店买任何正价货品满三十元，凭抵价券，即可抵去相应价格。抵价券不可重复使用。

　　相关事项：

　　1、每人每天只限参加一次。

　　2、参加之顾客赢取了抵价券，可在便利店购买任何正价商品。

　　3、抵价券活动期内有效，若中奖者过期使用抵价券则属作废论。

　　4、如有任何争议校园便利店保留最终决定。

　　5、此项促销活动不与抽奖活动同时参加。

　　优惠活动包括（此活动长期有效）：

　　1、当天消费正价商品满二十元凭小票可免费赠送精美小礼品。

　　2、可领取校园便利店积分卡，将每次消费额（满十元）的金额计入积分卡里（一元一分），当月积分满一百五可超于抽奖（100%中奖）。最高奖项为校园便利店五十元消费券一张。

　　3、实行早餐VIP制，在校园便利店预定早餐的顾客可享受早餐送货上门的服务，若预定一周五天早餐的顾客还可享受九折优惠。

　　4、每天一款特价商品，保证低于长沙任何超市的价格，特价商品限量贩卖。

　　温馨提示：免费赠品不可与其他优惠促销活动同时参加。

　　3、销售伙伴：

　　采用合作制，与区域中比较有名气的超市的期中一家进行合作。由超市为校园综合商店提供商品的供应保障同时提供部分校园综合商店的启动资金。校园综合商店则承担起替合作超市分流相关的客源，完成相关商品的销量任务。这种合作模式是有利于双方的，特别是处于启动期的校园综合商店经营方更是有利。采用这种经营模式对于我们即将启动的校园综合商店的主要有如下几点优势：

　　A、降低经营风险；

　　B、获得强而有力商品渠道支持；

　　C、依靠大型的超市的供货渠道可以取得价格优势；

　　D、可以学习到大型超市的管理模式及经验；

　　E、提升校园综合商店知名度提高。

　　4、定价策略：

　　便利店商品定价一般比超级市场高20%左右，且通常不采用降价促销手段，毛利率较高。这是由便利店的特殊业态所决定的。首先，在商品流通过程中消费者与零售商之间存在着x种流通功能的替代关系，零售商为消费者所负担的流通功能越多，消费者为购买流通服务支付的费用就越高。其次，便利店多开设在人流较大的黄金地点，租金较超市高出许多，定价高是对租金的一种补偿。

　　但是因为校园便利店的目标群体都是经济情况不宽裕的学生，因此，校园便利店应在保证不亏损的前提下，尽量调低价格。

　　可采取以下定价方式：

　　逆向定价。考虑大学生的承受力，先通过调查得出学生愿意并能承受的价格，再考虑成本费用，以获取圈套的利润。

　　对比定价。首先，校园便利店宜参考商圈附近3—5家同业商店的定价，而拟就明确、系统的价格策略。校园便利店若经营与超市相同的产品时，价格不可太高，否则会留下价格很高的恶劣印象；经营超市没有的商品或自有产品时，才可拉高价格，用这部分商品互补盈亏。

　　差别定价。销量大、受欢迎的产品定价不宜过高，有特色的自有产品才是校园便利店利润最高的部分，无利的便民服务尽量做到顾客满意，定价应尽量压低，以树立形象为目标。

　　付款方式应支持传统的现金、银行卡刷卡消费。此外，一些学校有专用的校园卡，用于饭堂餐费、热水费等，条件允许的话，可以与校方联系，让学生刷校园卡付款，真正在校园内实现“一卡通”。

　　五、财务计划

　　略。

　　六、风险控制

　　根据调查我发现，各种便利店、报刊亭、小型超市教学区为中心点，在外部形成包围之势。在考虑校园综合商店的建设的时候，我们面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。因此我们需要合理的利用自身的“先天优势”同外部竞争者展开竞争。我们具有主动参与竞争的优势，同时场地的选择上比外部竞争者有更多的“先天优势”。

　　我们要以缩小自身的覆盖面、产品面为代价才能取得相应的优势。如：学校的教学区不是生活区，与公寓区较远，在商品供应上只能针对性的提供以饮食类为主，文具类为辅的商品格局。教学区没有任何一家商店，学生的大量需求得不到满足，如果我们取得校园综合商店的经营权，将得到极大的发展空间。因为教学区人流量稳定且较大。我们可以利用有限的场地上针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类，提供更多更全的选择。），不断的壮大校园商店。采用灵活的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。但我们需要和校方进行大量的沟通，取得合适的场地。

　　便利店策划方案 6

　　1、打扮好“自己的脸面”。店铺外观如同人的面孔，即“店铺是脸面”。这是顾客在瞬间断定一家店铺形象所凭借的依据。店面包括店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗，再加上店面的色彩和照明，良好的第一直观印象是顾客驻足的关键。因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要干净。每天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的'角度去想想，你店铺的外观形象，能给人好印象吗？

　　2、顾客进店后，店员最好不要“步步跟随”。

　　3、商品要让顾客看得到，易接触到。即“眼易见，手易拿”。摆在开放式货架上的商品，使顾客感到容易选择。

　　4、零售店与顾客关系，归根到底是人际关系。和顾客打招呼不说外行话。要知道，购物场所也是交流的空间。

　　5、讲解商品的知识和销售量成正比，消费者不是专家，需要你的指导。要让消费者认识到，你是在帮助他。

　　6、接待顾客心理轻松，对方不买也不能有失望或不高兴的表示。

　　7、收钱和找零钱，当面点清，找干净票给客人。

　　8、对老顾客表示感谢，老顾客是最好的顾客。对商店来说意味着不断提高的回头率。美国学者雷奇汉和赛塞的研究表明，顾客的忠诚度每提高5%，企业的获利就能增加25%。

　　9、多用习惯用语。语言规范、亲切，能增加商场（店）形象的魅力，产生亲和力，带来好的口碑。

　　10、把节日当作公关的好机会。例如，重阳节对老人优惠以示祝福；教师节对教师优惠以示祝贺等。

　　便利店策划方案 7

　　主题：浪漫情人节，玫瑰温馨送

　　时间：8月28日

　　活动内容

　　凡于8月28日光临的情侣，牵手从入口走进卖场，男士都可以得到一朵娇艳的玫瑰花，送给心爱的女士。限送xxx份。

　　气氛布置

　　（1）入口处

　　在入口处用粉红色汽球扎成一个“心”形门，有一男一女“两爱情天使”在“心”形门处派发玫瑰花给从此门中进入卖场的牵手情侣。

　　（2）商品展示区——爱情走廊

　　开辟一个专区用于摆设情人节的礼品，如红酒、香水、丝巾、巧克力、化妆品等，制作一些“七夕节快乐”等字样形象喷画由门店布置在展示区的上空或周边。

　　活动细则

　　（1）在入口处派发的男士须着白衬衣、黑皮鞋、打领带，胸带“爱情天使”标志，英俊潇洒；女士要求穿婚纱，化淡妆，美丽动人。

　　（2）走过心形门的'情侣要求其牵手才发玫瑰花，派发玫瑰花之“爱情天使”可灵活要求其接吻等，以活跃现场气氛。

　　（3）玫瑰花要用精美礼篮盛装，由女士提着，男士取出派发。

　　（4）根据玫瑰花分配数量与实际客流量，选择相应时段派发，保证全天都有派发而又不致最后未派发完毕。

　　（5）“爱情天使”对所有走过“心”形门的情侣说一声：七夕节快乐！

　　活动宣传

　　1、门口条幅

　　内容：浪漫七夕节，玫瑰温馨送

　　2、户外立牌喷画（2块）

　　（1）内容：活动介绍，活动DM页面

　　（2）内容：爱情大看板

　　主题：说吧，说你爱我吧。

　　说明：制作精美的爱情大看板喷画一幅，上面预设了很多浪漫的真情告白，观看的人们可以用短信的形式发送给自己的心上人。

　　3、入口、通道喷画

　　内容：七夕节形象喷画

　　4、卖场广播宣传（附广播词）供参考

　　各位幸福的恋人：

　　你们好。

　　又到了一年最温馨、最浪漫的情人佳节，让我们高唱着“月亮代表我的心”将爱情进行到底。你最喜欢和她牵手相依看蓝天、白云和斜阳；喜欢亲吻她散着花香的秀发；喜欢和她在一起的每一秒；更喜欢她多情的明眸，只要一个眼神你们就能读懂彼此永恒不变的约定：你们相约在蝶舞花开的时节，用情人草编织成的指环锁定你们今生的情缘！让每一朵玫瑰花诉说着你们爱的承诺！幸福的恋人们，赶快来参加我们的活动吧，只要你们牵手走过本商场的爱情之门，都可以获得爱情天使赠送的天使玫瑰一朵，它会给你带来一生的爱情，一世的爱人。

　　衷心祝愿天下有情人终成眷属。

　　费用预算

　　1、DM制作费

　　2、广告制品制作费

　　3、玫瑰花采购费

　　便利店策划方案 8

　　1、便利店在大数据时代中如何实现必备品的选择

　　利用双2/8分析法，寻找品类中的主力商品，通过商品集合象限的管理寻找首选品及必售品，并最终确定配送中心必配品清单，门店必备品清单，通过门店必备品销售概念有效提升快销品在店内的高周转及带来的高销售。

　　2、便利店品类绩效、结构、价格带、功能线评估分析

　　（1）商品菜单分析

　　（2）POSABC依据以及分析

　　（3）零售业品类构成健康分析

　　（4）货架调整依据以及销售预测分析

　　3、如何实现连锁便利店的营销策划活动规划

　　（1）促销的组织及目标管理

　　（2）现场促销推荐重要性

　　（3）促销陈列对销售的.影响

　　（4）促销商品、道具、pop维护与管理

　　（5）促销后期库存管理

　　4、如何成为一名优秀的便利店经理

　　（1）服务顾客；

　　（2）现场管理；

　　（3）陈列；

　　（4）促销；

　　（5）店经理岗位职责所具备素质能力；

　　（6）作业流程基础规范、信息系统使用、商品管理

　　便利店策划方案 9

　　时间：20xx年2月14日

　　地点：xx便利店

　　参加人数：店内所有员工

　　一、活动目的

　　1、提高便利店的知名度，扩大品牌效应

　　2、通过活动拉动便利店的销售量，增加效益

　　3、建立便利店的品牌忠诚度

　　二、活动主题

　　爱情至上浪漫无罪

　　三、活动安排

　　1、活动形式

　　比赛赢奖品，爱心墙抽奖以及其他促销活动。

　　2、活动人员安排及职责

　　1）活动总负责：xx店长

　　主要工作：总体协调，人员调配

　　2）策划、现场协调：xx

　　主要工作：活动策划与安排、现场资讯采集；

　　3）人员分工、布场及撤场安排：xx

　　主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排；

　　4）物品准备：xx

　　主要工作：负责抽奖，发放奖品。

　　5）现场照相、录像：xx

　　主要工作：现场活动的拍照与录制

　　四、便利店布置

　　1、便利店内（现场不让进行布置）

　　A、用带有“情人节快乐”字样的粉色彩带、气球布置店内

　　B、在店内一角摆上“爱心墙”

　　C、将巧克力的礼包、新鲜的玫瑰花等情人节畅销产品摆在店内最显眼的位置，供顾客选购

　　2、店外

　　门口拉上横幅“祝大家情人节快乐！今天参与活动，各种大礼等着您来拿”

　　五、活动内容

　　A、情侣比赛活动

　　1、爱我就把我抱回家

　　参与活动的情侣，由男生将女生抱起并且坚持住。时间能够持续3分钟、2分钟、1分钟以上的，可以分别获得不同的礼品。

　　2、姻缘一线牵

　　抽奖箱内放进店内的商品，并用红色绳子拴住，绳子另一端放在抽奖箱外。参与活动的'情侣共同选取一根绳子，进行抽奖。

　　3、我的心思你不用猜

　　邀请5对以上情侣参与活动。主持人由店内员工担当。主持人会出几个问题，然后让男

　　女情侣回答，比如说，主持人问，你女友喜欢吃什么东西，然后男人在题板上写出自己的答案，同时女方也要去写自己喜欢的东西。一致答案的数量最多的情侣，获得大奖。

　　4、爱心墙

　　情人节当天，无论单身还是情侣都可以用便利贴记录自己的心情，或者写下祝福的话并留下联系方式，贴在爱心墙上。当天晚上由店长抽取5张作为幸运顾客，送取礼品或购物券。

　　5、促销活动

　　A、买巧克力礼包送一朵玫瑰花

　　B、购物满100送玫瑰花一朵，满200送巧克力

　　C、团购：3对以上情侣团购打8.8折

　　最后活动总结。

　　便利店策划方案 10

　　活动主题：

　　给单身的你找寻另一“半”的机会。

　　活动口号：

　　但愿人长久/光棍不再有。

　　活动目的：

　　稳步提升X酒吧品牌。

　　活动地点：

　　X酒吧。

　　活动时间：

　　活动背景：

　　因“万圣节”的刚过，且“X节”在X这样的'中型城市发展空间不是很大，加上一年一度的“光棍节”即将到来，综合考虑，决定此节日不做大，但一定要做细，做得深入人心。

　　活动内容：

　　1、活动当晚凡20：30前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯。

　　2、全场互动环节，如有光棍男士相中喜欢的女士可写小字条由服务生传递，体验飞鸽传书的乐趣。

　　3、晚十一点抽取幸运消费奖，一等奖1名：王朝干红一套；二等奖2名：啤酒4瓶；三等奖3名：啤酒2瓶。

　　但愿人长久，光棍不再有！

　　快快行动吧，在X酒吧告别你的单身！

　　预订专线：

　　详情查询。

　　便利店策划方案 11

　　活动主题：

　　给单身的你找寻另一“半”的机会。

　　活动口号：

　　但愿人长久/光棍不再有。

　　活动目的：

　　稳步提升X酒吧品牌。

　　活动地点：

　　X酒吧。

　　活动时间：

　　活动背景：

　　因“万圣节”的刚过，且“X节”在X这样的中型城市发展空间不是很大，加上一年一度的.“光棍节”即将到来，综合考虑，决定此节日不做大，但一定要做细，做得深入人心。

　　活动内容：

　　1、活动当晚凡20：30前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯。

　　2、全场互动环节，如有光棍男士相中喜欢的女士可写小字条由服务生传递，体验飞鸽传书的乐趣。

　　3、晚十一点抽取幸运消费奖，一等奖1名：王朝干红一套;二等奖2名：啤酒4瓶;三等奖3名：啤酒2瓶。

　　但愿人长久，光棍不再有!

　　快快行动吧，在X酒吧告别你的单身!

　　预订专线：

　　详情查询。

　　便利店策划方案 12

　　一、促销主题：

　　品味端午传统佳节，体验多彩品质生活

　　二、促销背景：

　　一年一度的传统佳节端午节行将来临，人们在此时会用吃粽子，赛龙舟等方式来怀念爱国诗人屈原。

　　三、促销目的：

　　利用端午节来营建节日气氛，吸引顾客到来;增进销量，减少库存;提升品牌形象;使厂家、消费者、超市到达共赢;打击竞争对手。

　　四、促销产品：

　　粽子和与包粽子相干的产品(如糯米、腌制的咸肉、红枣、红豆、花生等);熟食;酒水饮料;夏天家庭常用的生活用品(如驱蚊剂、凉席、风扇等);一些家电(如空调、冰箱等)。

　　五、促销对象：

　　全部消费者

　　六、促销时间：

　　6月16到6月18三天

　　七、促销内容：

　　1、凭小票免费领艾草

　　活动时间：6月17到6月18号早上8点到11点

　　活动地点：xx超市门口

　　活动内容：18号早上在xx超市门口，消费者可以凭小票(不限价格)免费领取艾草，每张小票限领两根艾草

　　2、射粽比赛

　　活动内容：6月16号到6月18下午4点到7点，在苏果超市门前，顾客凡一次性购物满100元可凭小票参加射粽比赛

　　活动方式：凭小票每人可获得5枚飞镖，在活动指定地点(商场大门口有场地门店)，参加射粽子活动，射中的`是标识为豆沙即获得该种粽子一个;射中的为肉粽，即获得该种粽子一个

　　3、现场促销

　　活动方式：免费品味、购物满多少送多少、特价商品、打折、优待劵、捆绑销售等。

　　(1)像粽子一些熟食类的产品可以采取免费品味的方式促销

　　(2)像家庭用的一些生活用品可以采取特价、优待劵方式

　　(3)像酒水饮料类的可以采取捆绑销售

　　(4)像家电一些大型的商品可以采取满多少送多少、特价、打折等方式

　　八、相干宣传：

　　1、在促销前，发放促销单

　　2、在超市外张贴门店海报

　　3、在超市中，采取pop，广播宣传

　　4、各种人员相干宣传

　　九、费用预算：

　　艾草500根

　　粽子六种口味每种500个

　　各种宣传费用(海报、宣传单、人员等)活动的舞台搭建、零散的物品

　　十、事物流程：

　　1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见

　　2、肯定此次活动负责部门及负责人以及相干合作部门人员

　　3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务，正式启动促销，活动实行进程

　　4、pop、货架、包装、其他宣传资料等设计

　　5、内部人员培训(业务市场人员、促销员)：就产品知识、促销细节、铺货、货品摆设的具体要求等做详细说明

　　6、经销商协商、沟通工作：落实进货、铺货、摆设、pop、货架、宣传资料等细节

　　便利店策划方案 13

　　一、执行概要

　　1、创意背景：

　　随着市场经济的竞争日益加剧，城市人生活节奏的加快，时间观念越来越强，简化事务，方便消费，已成为适应社会发展的必要趋势。在紧张的生活节奏里，人们对自身身体健康的需求也是越来越重视，于是绿色食品，健康饮食越来越受到人们的亲睐。本创意即为满足人们这一社会化需求，构建一个方便快捷的蔬菜消费和蔬菜配送系统。

　　2、市场的描述：

　　本业务主要向老年人，中高阶层（教师，白领，公务员等）及生活水平高的小区居民销售新鲜蔬菜及便捷健康的半成品菜，通过优良的购物环境，省时就近购物以及提供送货上门服务实现差异化。

　　3、创业机会概述：

　　随着我国人均GDP的不断提高，“绿色蔬菜”、“无公害蔬菜”“有机蔬菜”的兴起，健康、安全、环保的消费意识已逐渐成为中产阶层和白领阶层的共识。且我国家庭和餐饮服务业对蔬菜的需求量很大。因此生鲜蔬菜物流配送的升值空间，非常巨大。

　　4、优劣势分析：

　　我们的优势是本项业务的出现可以填补这一空白，并尽早占领市场。以本身优质的服务态度和方便快捷为消费者供高质量产品作为保障。劣势是市场前景广阔，进入壁垒低，可模仿性高，因此导致潜在竞争者将会不断的涌入。所以这就要求我们在前期尽早占领大份额市场。

　　5、状况和赢利能力分析：

　　我们面临的主要竞争者（各大超市，各大餐饮实体店等）都存在蔬菜价格较高，产品种类少，消费渠道不方便的制约因素，以及食品安全问题对消费者带来的堪忧影响。而我们能够有效地规避这些制约因素，更好的赢得客户认可，获得较大的市场，因此具备很强的盈利能力。

　　6、团队概述：

　　创业小组的成员将参与公司财务、营销、推广和人力资源管理工作，我们具有专业的管理和营销知识，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司运营效率。

　　二、企业描述

　　1、企业简史：

　　本业务是新兴创新项目，公司处于初创阶段。

　　2、使命陈述：

　　企业为了满足社会需求，旨在提供便捷服务，构建和谐社区。

　　3、产品和服务：

　　以蔬菜超市实体店为中心，发展蔬菜半成品菜配送业务，向白领以及生活水平高的小区居民销售新鲜蔬菜及便捷健康的半成品菜。主要经营蔬菜和半成品菜，保证蔬菜的新鲜和菜品的齐全，半成品菜种类繁多，可根据顾客的需求进行搭配。通过优良的`购物环境，省时就近购物以及提供送货上门服务达到差异化。而对于企业选址，应选择消费水平较高的中高档小区附近。

　　4、当前状况：

　　项目已完成初步调研阶段，并进行了企业选址的考察，以及资金的预算和风投的初步协商。

　　5、法律状况与所有权：

　　本企业创业团队共同拥有对公司的支配权力，并以有限责任公司形式进行注册。创业团队和风险投资者拥有公司的所有权，以股份形式对公司进行所有权。

　　三、行业分析

　　1、行业规模、成长速度、销售预期：

　　1）行业规模：年销售额大于500万的私有企业

　　2）成长速度：产品向着高市场占有率、高附加值、高科技含量的方向发展，产业向着新的领域、具有竞争优势的行业迈进，推动企业的持续、健康、快速发展。

　　3）销售预期：初期阶段企业盈利主要xx于实体超市，中后期阶段企业盈利主要xx于网络销售。

　　2、产业结构：

　　产业分散化程度高，采取以多个生活商圈为中心，每个中心逐渐向外发散，逐渐形成“点面”式的销售形式。这样有利于降低配送时产生的物流费用。

　　3、市场参与者特性：

　　1）需求方：中高档收入、消费人群

　　2）供给方：农场（有机）

　　4、关键成功因素：

　　（1）随着市场经济的竞争和社会的进步，城市人生活节奏加快，时间观念越来越强，简化事务、方便消费，事蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费的社会化的需要。

　　（2）超市选址在消费水平较高的中高档小区附近

　　（3）产业结构分散化程度高，这样有利于物流成本的降低，为顾客提供更加优质快捷的配送服务。

　　（4）目前蔬菜配送行业在我国还处于新型产业，发展空间巨大，市场发展力巨大。

　　5、行业趋势：

　　对于我国沿海发达地区，蔬菜配送业务这几年发展比较快，北京、上海等地，很多小区内部都有配送中心，订购业务发展也很快，深圳的蔬菜配送公司———万家欢，从1995年成立至今，已吞并30多家蔬菜配送公司，不仅垄断了广东市场，还伸展到海南、云南、福建。有关资料显示，进一个广州的农副产品的总交易额就达到130亿，而需要依赖集团配送的份额将至少超过60亿。蔬菜配送市场是一块巨大的市场。

　　6、长期发展前景：

　　蔬菜交易实现网络化已经不是梦想！给予强大物流的蔬菜配送公司必将迎来成长的春天！

　　四、市场分析

　　我们打算进入的行业是：蔬菜超市实体店和蔬菜半成品配送。我们应先进行市场分析，以便更好地进行超市的其他项目的进行。

　　1、我们所选择的消费群体：老年人，中高阶层（教师，白领，公务员等）。这些消费群体的特征与行为：

　　（1）目前中国的老龄化越来越严重，老年人的市场群体人数多，一般有很多的空闲时间，习惯自己在家做饭吃。老年人因为上了年纪腿脚不方便，而且生活节奏慢，由于闲暇时间多，他们经常性的自己去菜市场购买蔬菜，对蔬菜的需求量大；

　　（2）中高阶层市场群体人数较多，他们的生活节奏快，而且用于工作的时间多闲暇时间很少，自己亲自去菜市场或大型超市购买蔬菜的可能性小，而且他们对蔬菜的需求量较大；

　　这些中高层阶层人士对于网上预订操作熟悉。

　　2、我们面临的主要竞争者的状况：

　　（1）小区摊点或超市现状：

　　小区摊点距离消费群体近，但是蔬菜价格一般较高，规模较小；超市里的保鲜设备齐全，但是每日的蔬菜购进量较少而且价格很高。依旧需要消费者去自行购买，而且购进蔬菜的成本高，种类有限，面对的消费人群较窄，摊位和超市的租金较高。

　　（2）大中小型餐馆以及快餐店现状：

　　这些餐馆和快餐店都已有熟食可销售或配送；由于经营的时间长，已经形成了自己的顾客忠诚度，吸引了很多节奏生活快的消费群体；由于食品安全问题日益成为消费者关注的焦点，餐馆以及快餐店的食品卫生情况大多令人堪忧；成本价格较高，以及租金费用也不低，所以定价比较高，价格优势不明显；口味不能满足所有消费者的需求。

　　五、营销计划

　　1、整体营销战略：

　　1）市场战略的理念：稳扎稳打，步步为营

　　2）市场战略的步骤：以蔬菜超市实体店为中心，发展蔬菜半成品菜配送业务。

　　3）市场定位：向白领以及生活水平高的小区居民销售新鲜蔬菜及便捷健康的半成品菜，通过优良的购物环境，省时就近购物以及提供送货上门服务达到差异化。

　　4）营销手段：通过向周围小区发放订菜卡片达到广告宣传的目的，为了使顾客对本超市菜品种类及当日菜价了解，与小区物业合作，通过物业的电子屏达到宣传目的。

　　2、产品、价格、促销和分销：

　　1）产品：我们这个蔬菜超市主要经营蔬菜和半成品菜，保证蔬菜的新鲜和菜品的齐全。半成品菜种类繁多，可根据顾客的需求进行搭配。如：鱼香鸡丝，这类常见家常菜会附送调味料。消费者将这些半成品菜买回家后，只要拆下外面的保鲜膜，再直接下锅制熟，就可以尽情享用。

　　2）价格：跟超市菜价持平。

　　3）促销：定期搞一些促销活动，吸引顾客。

　　六、管理团队和组织结构

　　1、组织结构：

　　初期组织结构采取团队协作，实行总经理负责制。总经理下设采购部、市场营销部、网络管理部、财务部。

　　2、组织结构图如下：

　　3、流程管理之服务流程：

　　1）采购—仓储—实体店—消费者

　　2）采购—仓储—网店预定（电话预定）—发货—消费者

　　七、运营计划

　　运营的总方针：本超市员工清晨去批发市场签约的批发商处采购各类蔬菜及半成品菜，购货后摆放在货架上同时将新上的蔬菜和价格变动的蔬菜上传到我们的订货上。向前来购物的顾客提供优质服务，并根据客户需要（顾客打电话预定的或是上网约定的订单）送货上门。以下是我们按照“前台”工作和“后台”工作的讨论：后台工作（现场之外的活动）前台工作（顾客能看的见的活动）。

　　便利店策划方案 14

　　一、活动形式

　　每1个月为1个档期，进行多种形式灵活促销。

　　二、活动时间

　　20xx年3月31日至4月27日

　　三、活动范围

　　全省基本店及以上有活动商品库存门店，具体见附件。

　　四、活动商品

　　五、宣传方式

　　1、商品陈列

　　活动商品仍然摆放在原来位置，无需单独陈列，同品牌同一活动形式的单品就近陈列。

　　2、专用折叠插卡

　　省公司将为基本及以上门店制作专用折叠插卡进行特价标识。物料分货明细见附件2。

　　3、爆炸贴

　　星辉车模4款商品促销请门店采用爆炸贴形式标注促销信息，增加醒目度。

　　六、账务处理

　　财务报表无支付方式反映，优惠部分减销售收入，财务无需特殊账务处理。

　　七、重点提示

　　1、基本门店及以上将统一分发专用物料，活动生效门店与物料下发门店保持一致。

　　2、门店可通过海鼎网页系统查询报表—门店报表—OT常规活动商品库存表对当期正在参加活动的门店商品库存情况进行查询，并于月初打印出来，在收到物料的第一时间对照表格进行物料摆放。

　　3、活动开始前省公司会对海鼎系统做统一设置，门店只需刷符合活动要求的`代码即可实现优惠。

　　4、两个档期交互时应确保标价签及时更换，避免顾客投诉。

　　便利店策划方案 15

　　一、基本情况：

　　1、企业名：百货超市

　　2、行业类型：零售

　　3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的集镇，这里是人流的中心集合处

　　4、经营地点：中馆驿镇溥集街

　　5、面积：占地大概150平方米

　　6、选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

　　7、创业者个人情况：

　　8、姓名：杨江华性别：女年龄：39文化程度：大专

　　9、相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

　　二、立项概述：

　　我是一村一名大学生，专业是农业设施专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

　　三、市场调查：

　　商圈范围、潜在的消费群体、消费能力、竞争情况、市场潜力、徒步商圈居民区、消费能力高、附近只有一间不算很大的超市。人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理。

　　四、对其它大型超市的调查：

　　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

　　2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

　　3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

　　4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

　　5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供给的关系有以下几种类型：

　　①需求旺盛，供给偏低型；

　　②需求旺盛，供给旺盛型；

　　③需求不旺，供给也不旺型；

　　④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

　　6、仓储式超市的调查：

　　在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

　　1）可见度。

　　可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

　　2）适用性。

　　如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

　　3）交通便利性。

　　主要了解两方面的情况：

　　（1）是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品至商店是否方便，白天能否通过大型货车。

　　（2）是该地是否有较密集。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

　　五、开业前的市场调查：

　　在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的.情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。低收入消费群的消费行为及心理特征：

　　1、注重价格。

　　很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

　　2、注重质量。

　　目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。

　　3、购物数量少，购物频次多。

　　下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视。他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。

　　六、超市市场调查目的及内容：

　　做好市调，提升竞争力――一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆？这就要学会如何做到商品正确市场调查。

　　七、商品分类：

　　1、主妇商品：

　　这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

　　2、红色商品：

　　顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

　　3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品。

　　毛利商品。敏感性商品。季节性商品。形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。

　　4、市场调查表明：

　　客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变――消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

　　八、经济可行性分析：

　　１、投资估算：租店铺投资2万元，室内装修1万元，货架及其他设施2万元，入货10万元，雇佣员大约1万元，周转资金10万。总投资26万。

　　２、成本控制：租金xxx元，人员工资大约7000元，按不同的级别不同的工资，不可预见费1000元。小计每月成本约：10000元。

　　九、如何切入市场：

　　由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告：

　　１、开业前期，通过发大量宣传彩页，通告社区居民，到附近各垸、村做张贴广告。

　　２、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。

　　3、在节假日开展优惠活动，及投奖活动。

　　十、经营目标：

　　1、根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利200元左右，月盈利6000，年盈利达5万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。

　　2、四五年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争达到10000元，年盈利达15万以上。

　　十一、开业行动计划：

　　1、大学毕业后先出来工作挣钱，至少5年。

　　2、在工作的过程中，要不断地学习关于经营超市方面的知识，以便更深入了解市场的趋势。

　　3、尽量找合作伙伴，因为这个项目是比较巨大的，而且是有风险的。

　　4、筹借资金，主要是向银行货款和向朋友借。

　　5、走访社区联系客户，了解客户的需要。

　　6、租赁店铺，室内装修。

　　7、进货准备开业，加强开业前的有效宣传。

　　8、正式开业，开业那天搞一个现场优惠活动。

网址：便利店策划方案（精选15篇） https://www.yuejiaxmz.com/news/view/745998

相关内容

便利店策划方案(6篇)
促销策略方案（精选15篇）
厨艺主题活动策划书方案（精选15篇）
节能减排活动策划方案（精选15篇）
创意婚礼策划方案精选15篇
社区活动策划方案（精选16篇）
酒店七夕活动策划方案总结（优秀15篇）
七夕活动策划方案（精选27篇）
便利店策划书(范文六篇)
购物节活动策划方案15篇

随便看看