公司小型便利超市策划方案(5页).docx

发布时间:2025-01-29 12:38

在大型超市购物而非便利店,价格更公道 #生活技巧# #节省生活成本# #生活成本# #旅行节省攻略#

1、小型便利超市策划方案为响应集团经济战略转型、大力发展贸易的思想,积极拓展贸易新业务,公司根据内部需要及周边市场调查,现拟申请在生活区内筹办小型超市。特制订方案如下:一、便利店的潜力及优势(1)生活区距离周边唯一的大型超市约2.5公里,厂区周边有4家小型商铺,最近的距离生活区约600米,主要经营烟、酒、副食等,商铺较小、品种单一。员工购买日常生活用品需步行或搭乘简单交通工具(麻木车),往返不方便。如在公司内开办一座150小型超市,具有先天性的地理优势。(2)生活区现有职工入住192户(约600余人),单身公寓员工入住283人,属固定消费人群。每天上下班员工800余人,属流动消费人群。(3)房屋租

2、金免费及水电费用较外部低,可增加竞争力和减少成本。二、店面选址(一)容量因素公司位于xx镇,公司生活区内住户192户(约600余人),单身公寓入住员工约283人,常白班及事业部倒班员工800人。可划分为三类消费人群:1、生活区住户日常生活必需品消费。2、单身公寓年轻人群,零副食消费需求较高。3、常白班人员及倒班员工零星消费。(二)客流因素1、上午8点11点,顾客主要集中为退休职工和职工家属,老年人居多(约150人次),讲究实惠注重价格,认准低价就是实惠。2、中午常白班人员(约200人次)中午休息和下午下班、学生放学都是购物高峰。3、厂区住户基本上都是厂内员工,生活有规律性,一天购物一次或多次,

3、主要注重方便,不出生活区就能随时购买日常生活必需品。单身公寓员工单次购物数额较小,但购物频繁。(三)位置因素将办公楼旁平房(约300,现主要用于堆放杂物及派遣工登记室)可划分出200,简单整修后开办便利店及货物贮藏室。该平房地处公司进大门旁,是生活区、单身公寓唯一的人员进出口,为人员、车辆集中地段。三、投资计划1.固定设施 天花板简单干净, 且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,白色天花顶或者是石膏板。 地面便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品销售占 50-60%),店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,素色地板,浅色为主,或者使用大理石,耐脏、

4、耐磨。招牌有亮灯或者夜光,方便晚上也能看见。 店前的地面水泥地面。 墙面为保证店堂的光度,使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调, 使用广告图来装饰, 利用灯箱片利于更换促销或者广告主题。 照明白色的日光灯管,需保持 6-10 平方一根灯管即可。 音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪, 便利店一般都配备有小功率的音响, 并且主要以开放舒缓的背景音乐。 2.经营设备 电脑根据店面位置配备收银机,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。 软件与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。 收银台收银台兼管理人员工作台。 货架以平方数计,每4-4

5、.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。 冰柜因便利店是方便于就近的居民, 故便利店一般都备有个冰柜, 一个是饮料啤酒柜,另一个作为夏季消暑食品专用冰柜。 四、商品1、商品结构便利店主要经营对象为生活区员工及住户家属,商品结构比例拟定:食品50%,日用百货30%,洗涤日用化妆品10%,其他10%。2、商品采购可联系大型副食品批发商供货上门,可减少物流及转运费用。3、商品储藏仓库可将公司平房分隔三分之一作为商品储藏仓库。五、投资分析(一)固定设施1、房屋维修墙体维修、开挖门面、地面修整及修建商品储藏室约需80000元2、吊顶铝塑扣板300*40元/=12000元3、墙面800*3.5元

6、/=2800元4、地面400*40元/=16000元5、照明设施5000元6、招牌800元7、5匹空调8000元合计:80000+12000+2800+16000+5000+800+8000=124600元(二)经营设备单面货架(90*45*180=4层)*20 20*200=4000元双面货架(90*90*180=5层)*10 16*300=4800元烟柜(有机玻璃展示柜) *1 1*400=400元三开门玻璃立式饮料柜(美的 LC-1000GWM)*1 1*4500=4500元卧式冷藏超市展示柜2.5m(三鑫)*1 1*4800=4800元收银台(120*55*80)*1 1*750=75

7、0元收银设备(POS收款机+激光扫描枪)*1 1*3500=3500元软件*1 1*1500=1500元监控(超市四路监控)*1 1*3500=3500元其他设备 3000元8800+400+4500+4800+750+3500+1500+3500+3000=30750元(三)以上两项合计支出155350元(四)超市简易效果图李【礼品日用百货礼 品酒类食品及零食美容洗漱用品收银台香 烟冷 饮商 品 储 藏 室六、经营成本及效益测算(一)经营成本税500 元(国税)+200(地税)=700月 工商管理150元/月 水50元月电1000元月工资2500+1500*2=5500元月耗损预估500元月

8、其他费用3000元月合计:700+50+150+1000+5500+500+3000=10900元/月(二)效益测算(1)月营业额按生活区住户及单身公寓入住人员约880人*200元/人均消费=160000元,上下班员工700人* 100元/人均消费=70000元,小型超市预计月营业额230000元左右。(2)一般超市利润约是营业额7-12%,230000*10%=23000元,扣除经营成本(700+50+150+1000+5500+500+3000=10900元),预计月可创效12000元。 (3)前期投入155350元,(基础设施维修、购买货架、安装监控等),预计可在13个月内收回。0180

9、3090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 57807757990255771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605371001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355

10、275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

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