新春踏雪人来早 加油奋斗正当时
金牛座的人踏实勤奋,懂得理财。 #生活百科# #星座解读#
编者按:新春佳节山河美,万象更新锦绣春。放眼中国大江南北,基层一线涌动着生机与活力。石油人早已踏上奋斗路,征战在生产一线。
讲好石油故事,捕捉温暖瞬间。本报“新春走基层·加油幸福年”各路记者深入一线,用充满温情的笔触和生动的镜头,捕捉一线环境的变化,讲述坚守保供的责任,弘扬不懈奋斗的精神……为读者呈现昂扬、坚定、奋发的石油人形象。
塔里木油田:罗斯“三变”
饮水方便、洁净了,道路平坦、便捷了,用电环保、高效了……2月7日,记者来到塔克拉玛干大漠深处的塔里木油田泽普采油气管理区和田河油气运维中心罗斯区块,看到了这里的新变化。
罗斯区块现有罗斯2集气脱水站和3口生产气井,日产气约20万立方米,这些气经处理后外输供和田地区使用。该区块现有7名员工,居住在临时营地。营地距离沙漠腹地的和田河油气运维中心公寓还有100多公里,而公寓距最近的墨玉县还有200多公里,可谓沙海“孤岛”。7人负责该站和3口气井的运行、维护。记者到达的前一天,罗斯区块一场沙尘暴从清晨刮到傍晚,气温最低降至零下20摄氏度。
一线员工的饥寒冷暖,油田始终放在心头。去年以来,塔里木油田为罗斯区块安装了水处理装置,修建了道路以及一座光伏发电站。这也让再次来到罗斯区块的记者,看到了这里呈现的新年三大变化。
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饮水之变
几间首尾相连的火车厢式板房,在绵延的沙丘之间若隐若现,这里就是罗斯区块临时营地。走进营地东侧的一间铁皮板房,里面立着2个金色的纺锤形石英砂过滤器、2个塑料大圆桶,还有一些管线和水泵。罗斯2集气脱水站站长申永健指着这些设备说道:“这就是去年新增的饮用水处理装置,解决了我们的用水难题!”
以前,临时营地用水靠水罐车拉运,每隔3天拉一次水。水比较浑浊,还有水锈,大家只能简单处理后再饮用。那时,道路还没修好,都是土路,坎坷难行,有时因水罐车不能及时赶到,大家一整天都不敢洗脸、刷牙。
为解决用水难题,去年7月,油田为临时营地协调配备了一套饮用水处理装置,并从附近的水井接了自来水管线,将水引到临时营地。从此,员工们喝上了净化后的井水,一天24小时都能洗澡、饮用,用水难的问题解决了!
道路之变
一条柏油路从吐昆高速路交会口,向东延伸至玛8集气站,像一条在茫茫沙漠中爬行的“巨蟒”。这个交会口,还有一条平坦的红褐色砂石路,一直向西延伸至临时营地。指着这2条路,采气工艾力江·乌斯曼说:“去年10月至12月,油田先后修建了25公里柏油路和50公里砂石路,解决了我们罗斯区块道路通行的难题!”
往年,罗斯区块使用的是沙漠中的临时道路,由于车辆往来碾压,这条土路坑坑洼洼,堆满浮土,有些路段布满石子。“来这里的车辆,经常被路上的石子扎破轮胎,或是陷在路面的虚土里动弹不得。这条路被称为‘破胎神器’,没有备胎,没有千斤顶,司机都不敢来!”采气工鲁合曼·玉素甫说。
如今,修了路,不仅驾车巡检很便捷,拉运生产、生活物资的车辆,也能平安、快速抵达临时营地。“我们再也不用为生产、生活出行烦恼啦!”鲁合曼·玉素甫说。
用电之变
3排光伏板,悬空架设在浪一般的沙丘之间,仿佛人挥动巨笔而留下的墨迹。这里就是罗斯区块的光伏发电站,日发电量可达2500千瓦时。
指着光伏发电站,申永健说:“我们以前用自产的天然气发电,成本很高。如今,我们用光伏发电,不仅更环保,还大大降低了成本。”
去年11月,光伏发电站在罗斯区块建成投用,罗斯区块实现春夏秋3季及冬季白天,生产生活用电自给自足。只有冬季夜晚,才使用天然气发电作为补充,大幅降低了成本。
申永健算了一笔账。与以往使用天然气发电相比,春夏秋3季使用光伏发电,每天至少节约600立方米天然气约576元,冬季白天用光伏发电,夜晚用天然气发电,每天至少节约350元,在绿色环保的同时,取得了可观的经济效益。(特约记者 李民 通讯员 张畅)
西藏销售:周转房里的绿意
1月21日,西藏销售那曲分公司索县加油站员工次仁巴卓带领记者来到了她的“家”——加油站周转房。母亲雅玲挖起一大块酥油,向记者介绍酥油茶的制作流程。
把家人接到加油站一起过年,这对于3年前参加工作的次仁巴卓来说简直想都不敢想。初入职场,她被分配到巴青县贡日乡的橇装站工作,员工宿舍条件简陋,半夜还要提防狗熊的侵扰。
索县加油站此前的情况同样不容乐观。站经理洛桑达瓦回忆道,此前,索县加油站只有一排“高龄”的铁皮土房,修建于上世纪90年代,外面下雨、屋里漏雨,刮大风时铁皮呼呼作响,入睡成了难题;房间设施不完善,“连上厕所都要跑到别人家里去”。几年前,铁皮屋被拆除,员工们只能集体挤在站内的值班室过夜。
转变发生在2021年,西藏销售围绕住房、取暖、吃水、洗澡、吃饭“五难”问题和“富氧”工程,逐站逐点确定民生项目,维修升级689套周转房,新建20套周转房,配齐基本生活设施,全面解决所有员工住房问题。索县加油站的6套周转房不仅有客厅、餐厅、卧室、厨房和卫生间等功能空间,还接通了市政用水、铺设了电地暖,电热水器、灶具等生活设施和用具也一应俱全。
周转房建成前1个月,次仁巴卓被调到了索县加油站。看着如此完善的设施,她不禁感叹:“这里的条件比我们家都好很多,我们牧区的家到现在还没有干净的厨房和卫生间呢。”从去年开始,一家人在加油站团聚过年成了新的惯例。
第二个新年将至,崭新的周转房早已“染”上了家的味道。连通厨卫与客厅的阳光棚温度正好,母亲雅玲种下的三排绿植即使在深冬也能茁壮成长;有了个人空间,家里新添了一只五个月大的小猫,满屋乱跑;客厅里悬着大幅的布达拉宫挂饰,淡淡的藏香味萦绕在鼻尖。“这里海拔低,呼吸起来舒服,离医院和其他地方都很近。”雅玲用不熟练的汉语,历数着周转房的种种好处。
2024年,西藏销售再次提出“民生改善提升三年行动计划”,对已实施的民生项目全方位“回头看”,推动民生改善从“有没有”迈向“好不好”,从“突击战”项目投入向“持久战”改善提升转变,2024年共投入资金750万元,推进实施民生项目51项。
暮色渐起,次仁巴卓的父亲在客厅与洛桑达瓦攀谈起来,厨房腾起热气,她最爱吃的青椒肉丝刚刚出锅。“平时一个人住还有点孤独,现在每天都是幸福的。”她揽过母亲的手,轻声对记者说。(记者 许琳迪 李一蕾)
辽河油田:汗水涔涔的冬夜
1月28日,农历除夕,一场大雪过后,气温又降了十几摄氏度。万家团圆时分,辽河储气库群双台子储气库生产运行二班班长丁野穿梭在采气装置的钢铁丛林间。
“过年了,下游工业用户用气量减少,这几天每天采气量要逐步下调。”当了4年班长的他跺了跺脚上的积雪,与记者边走边聊。
辽河储气库群作为全国调峰能力最大的储气库群,肩负着为东北及京津冀地区5000多万个家庭用气的保障任务。稳稳地完成每一次采气量调节操作,是保障下游稳定连续用气的重要一环。
自从春节前接到本次下调采气量的调峰指令,丁野和同事们连日奋战。这是双台子储气库3套采气装置投运以来,比较大幅度的调峰。装置运行状态的改变,给丁野和同事们带来很大挑战。
空旷的储气库现场北风凛冽,没过一会儿,丁野和同事们的眉毛上就结了一层白霜。“调整JT阀开度,现场配合!”21时20分,对讲机传来主操汪振的指令,丁野带着班组员工谢宇佳、沈诗涵背上沉重的工具包,快步来到采气二区二层平台。
JT阀是采气流程中负责节流制冷的关键设施。在不足2平方米的操作空间里,丁野歪着头仔细观察JT阀开关指示,每隔1分钟就与中控室确认1次阀门开度。“这样做是为了把天然气露点控制在最佳范围内,保证输出的天然气质量过硬。”
JT阀开度需要一点点调整,每次最多只能调整0.2%,以保证系统平稳。在同一个位置,丁野一站就是1个小时,脸颊被呼啸的北风吹得通红。
不远处,谢宇佳正弯腰专心调整乙二醇泵的开度。今年春节是他在岗位上连续度过的第4个春节。“‘春节+大幅调节采气量’让我学到了平时没法经历的操作,这是提高操作水平难得的机会。”他说。
春节8天,他们完成了百余块阀门和仪表6000多次的检查调整,当班人员每天平均检查调整200多次。一个晚上,丁野和同事们穿行在储气库各类装置中,光爬上爬下就有十四五趟。
尽管是冬夜,丁野后背依然汗水涔涔,他擦擦棉帽子沿下的汗说:“时间紧,必须及时处置问题,才能保证采气量匀速下降,确保装置平稳安全运行。”
凌晨3时15分,工作间隙,丁野泡了一碗方便面,还未完全泡开,他就吃了起来。还没等吃完,对讲机里又传来一条新指令。他立刻戴上安全帽,背起工具包,再次来到装置区。当说到没法和家人一起吃团圆饭时,丁野笑道:“我们在这里陪储气库过好年,储气库才能守护大家稳稳的幸福。”(记者 隋泠泉 通讯员 谢桂森)
西南油气田:新年厚植新质“土壤”
新年上班第3天,西南油气田气田开发管理部资深高级主管朱斌打开电脑,登录“西南油气田开发生产管理平台”,当天的天然气产量自动弹出,各项生产数据一应俱全。
“以往我们收集数据,要打电话挨个询问,耗时耗力。”朱斌介绍,经过10年研发和优化,数字化支撑平台实现了资源获取全面快速,决策分析精准科学,一体协同实时共享,大幅提升了工作质效。
新春伊始,西南油气田打响了高质量上产500亿的决胜战役。一场全新的生产力变革,在重视创新、主动求变的油气田落地生花,为高质量发展提供着肥沃的新质“土壤”。
数字化手段、智能化技术是西南油气田加快发展新质生产力的“利器”。油气田依托数智化技术搭建了12个典型业务应用场景、配套了34个建设项目,将于今年全面完工。数据治理、人工智能应用规划、区域湖和梦想云技术演进等工作有序推进,“数智中国石油”建设加速,释放出发展潜能。
勘探开发研究院科研人员通过井位论证协同研究大厅系统,可以清晰地看到数字模拟的地下地质场景,助力井位部署;页岩气研究院运用自己牵头研发的全球首套试油压裂远程智能支持系统,支撑页岩气规模效益开发。科技赋能团队运筹帷幄,决胜千里之外。
川东北气矿铁山坡智能气田、天然气净化总厂大竹分厂智能工厂、相国寺智能储气库相继亮相,积累了可复制、可推广的“智能经验”;输气管理处打造“一站一线一中心”智能管道,构建输气管道生产全链条数字化管理新模式。智慧引领生产革新正当时,旧貌换新颜。
华油公司龙泉驿华油兴能天然气有限公司试点调控中心数字化改造,展现天然气智能调控场景;物资分公司全面推进石油数字供应链管理平台建设,构建供应链核心环节的全景可视化体系。创新驱动保障无死角,提速全链条。
“高质量上产500亿需要新质生产力的助力,这个过程中又可促进油气田加速培育新质生产力,这是一种双向奔赴。”西南油气田数字智能技术分公司发展计划部负责人王柯说。方寸屏幕间,千里之外的生产场景尽在眼前。迅速浏览生产动态后,朱斌将目光锁定在“完成500亿目标日均需要产量”一栏。数据显示,当前产量与目标值有偏差,他一层层点开界面,精准找到相关气井,开始分析。
窗外,枝条已吐出新芽,翠竹正拔节生长,在新质生产力的滋养下,西南油气田生机盎然,处处充满春的味道。(通讯员 张寻)
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