福利投入超4亿，餐厅花了超8000万，2.4亿建酒店式公寓…… 这家企业把员工“宠”上天

一份报告指出，全球每年有约1/3的食物被浪费，这相当于13亿吨，价值高达1.3万亿美元。 #生活知识# #节约生活# #食物浪费#

▲安踏校招生在“奥运星”工作坊接受培训

▲安踏餐厅的佛跳墙颇受员工欢迎

　　台海网2月24日（海峡导报记者 陈琪燕 黄奕琳）在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅依赖于产品和服务的质量，更在于其能否树立起员工对企业的信任与归属感。越来越多的企业开始意识到“宠员工”的重要性。从弹性工作制到丰富的员工福利，从职业发展到心理健康支持，这些企业用实际行动诠释了“员工是企业最宝贵的资产”。为此，海峡导报推出“最‘宠’员工的那些厦门企业”系列报道，深入探讨那些被誉为“最宠员工”的企业，看看它们如何通过创新的管理方式和人性化的关怀，打造出令人向往的工作环境，进而成为行业中的佼佼者。

　　超4亿元的员工福利投入、超8000万元的餐厅投入、超亿元的安居计划、2.4亿元建设酒店式公寓……这是安踏集团在员工福利上的“烧钱”账单。集团与员工共生，把员工视为最重要的事业伙伴,不仅为员工搭建成长发展平台，还提供36项福利全方位关怀员工，让员工在开放包容、充满活力的环境下,实现个人和企业的共同成长。

　　迄今为止，安踏已连续四年获得福布斯全球最佳雇主、连续三年获得怡安ESG最佳雇主，还荣获智联招聘“中国年度最佳雇主全国TOP100”、猎聘“2023全国年度非凡雇主”等称号。

解决员工后顾之忧

吃穿住行36项福利全方位关怀

　　要想留住员工的心，首先要抓住员工的胃。如何让员工花得少还吃得好，安踏很有发言权。

　　据介绍，安踏集团在厦门、晋江、上海、广州等地办公楼都有自营餐厅，每月给员工现金补贴餐费。“吃起来有家的味道。”来自三明的员工磊磊吃着安踏食堂的美食，一脸满足地说。

　　从高质量米面油、特色菜，到主题风餐饮、董事会赠菜，营养健康美味低价的餐食深受员工好评。在安踏，餐厅厨师也要担起研发新菜的“指标考核”，每月还有组织员工试菜、试米的活动，从细微之处着手，一步步俘获员工的胃和心。

　　在安踏，围绕吃、穿、住、行就有36项员工福利，可以说是全方位关怀，让员工没有生活上的后顾之忧。

　　刚步入职场的毕业生小力也曾被通勤和租房问题所困扰，当她入职安踏后，这些问题迎刃而解。安踏与翔安区合作的洋塘公租房成了她的“新家”——不但租金比同区域同房型低50%，而且通勤距离不到三公里。此外，安踏免费的上下班车帮助她解决了通勤难题，公司24小时开放的免费健身房也成了热爱运动的她的“心头好”，让她身体素质更强，工作效率更高。

　　在员工健康方面，安踏除了健康体检、社会保险、带薪病假等福利外，还为员工增加了补充医疗保险，30多种重大疾病及轻症疾病确诊即全额赔付。与此同时，从2012年至今，安踏集团“和敏爱心基金”大病医疗累计投入超千万元，帮助了许多身患重疾的员工及员工家属渡过难关。

　　不管是工作，还是生活，安踏都希望与员工休戚与共。 截至2024年底，安踏集团36项福利投入累计超4亿元，未来将持续投入近10亿元，持续提升员工幸福感。

推“奥运星赛马”计划

一套专属于校招生的培养体系

　　时代的浪潮裹挟着打工人前进，无疑，打工人是焦虑的——如何找一份“不踩雷”的工作，如何在工作中获得自我价值，如何拒绝永无止境的内卷……而这种焦虑在应届毕业生身上来得更为强烈。

　　在安踏，有一套专业的职业培养方案，帮助员工最快通关职场“打怪升级”之路。对此，入职安踏三年的员工小江深有体会。

　　一入职，小江和校招生们通过一系列“沉浸式”体验课程快速融入公司环境，还有专属的业务导师做职场领路人，实现从校园到职场的初次转身。

　　在安踏，高潜质校招生将入选“奥运星计划”，“‘奥运星计划’是安踏为校招生群体搭建的一套专属培养体系。”小江告诉导报记者，通过安踏学园、BG　HR、导师与教练三方力量共同培养，让校招生更快地成为安踏优秀青年管理人才。“一边拓宽通用技能和业务知识的范围，一边找寻最契合自己兴趣的发展路径。”小江在一年半的系统培训中，不仅要参与课程学习和培训，还要多岗位轮岗，将培训所学化为实际操作。“95后”校招生一然就在多岗位轮岗的历练中，找到了适合自己的岗位。“我原先是做销售的，但在轮岗培训的时候接触到了线上直播，当时我觉得就是这个岗位了，我要待在这儿。”如今，一然已是区域直播负责人，他带领的团队更是达成全国TOP店铺业绩。

　　在最后的“冲刺阶段”中，“奥运星”们也要迎来“毕业大考”——独立完成诸如业务痛点、工艺革新、营销创新，甚至海外项目拓展等“急”“难”“重”“新”项目，并向相关业务副总裁进行项目汇报、验收，能“打胜仗”才能顺利“毕业”。

　　去年，小江就是在最后的毕业大考中，凭借出色的表现赢得了主导王一博同款滑板鞋项目的机会，鞋上市后，一个周末卖掉了近三万双。他也成功晋升基层管理岗位，解锁职场晋升快车道。

　　从2020年启动“奥运星计划”以来，截至2024年底，已有超百名校招生从“奥运星计划”中顺利毕业，近四成成为中高层管理干部梯队。

年轻人加速跑

中年人也得“宠”

　　年轻人加速跑，中年人也得“宠”。针对不同层级、不同年龄段的员工，安踏建立了“高、中、青”三轮驱动培养体系，让员工无论在什么年龄段、什么岗位，都拥有成长的机会。不仅如此，安踏更是设立了提升员工能力、扩充员工视野的学习发展平台——“安踏学园”，不断学习成为了安踏人的工作习惯。

　　安踏学园围绕领导力、专业力、通用力三大能力，链接国内外顶级专家、清华大学、东华大学等高校资源，和国内外顶级专家联合课程开发、项目合作，引进并研发学习资源上万门，让员工在公司里就能上到“大师课”，帮助员工直接对话大咖，用实际的问题与专家学者研讨，从而获得不少新思路。2024年，安踏集团在教育培训费用投入就达到4500万元。

　　与此同时，每月安踏集团都会举办一场“安踏集团大讲坛”，不仅有行业龙头大咖、专家学者的精彩分享，还有集团创始人、CEO等重量级人物亲身传授管理秘诀和业务经验。

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