昔日“家电一哥”格力电器，总让人爱恨难舍。最近，再次刷爆全网：一是谁接班董明珠露出苗头，二就是把“格力电器专卖店”改成“董明珠健康家”。已经71岁的董明珠，2001年以来担任格力电器董事长，目前持有公司股票超41亿元。她，准备把格力电器带向何方？42万投资者心有茫然。
“成也萧何，败也萧何。”——语出《史记·淮阴侯列传》。
在资本市场的宏大叙事里，格力电器宛如一颗耀眼却又命运多舛的星辰，一举一动皆掀起惊涛骇浪，“风急天高猿啸哀，渚清沙白鸟飞回” ，42万投资者必然忐忑不安。
一步慢，步步慢，在多元化布局上已落后美的集团，市值更只有美的一半。
格力电器和董明珠在网络上，一直流量不断，争议不断。对此，董明
珠曾回应：“格力不会因为董明珠就好，或者因为董明珠就不好，
去年股价大涨超45%，今年在资本市场如何表现？
71岁的董明珠，将把一个什么样的格力电器交还给社会和投资者？
“董明珠健康家”来了，42万投资者何去何从？
横空出世”董明珠健康家“
你能想象华为专卖店全部改名“任正非手机专卖店”吗？
你能想象比亚迪4S店全部改名“王传福4S店”吗？
你能想象小米专卖店全部改名“雷军数码专卖店”或“雷军生活馆”吗？
格力做到了，把“格力电器专卖店”改为“董明珠健康家”。
这一品牌战略的重大调整，在市场上引发了广泛而热烈的讨论。有网友戏言：不知道的还以为是保健养生馆之类。
在格力看来，这是终端建设大改革，“格力专卖店” 全面升级更名为 “董明珠健康家”。
从积极视角审视，董明珠自身堪称超级 “流量网红”，其知名度与影响力早已深入人心。将个人名字深度融入品牌，能够高效制造话题，吸引海量关注目光。
格力电器市场总监朱磊曾表示，“董明珠” 三个字已被格力注册，董明珠本人一心扑在格力事业上，毫无用个人名字谋取私利的想法。借助强化董明珠的个人 IP，格力有望打破消费者长期以来 “格力 = 空调” 的刻板认知，成功拓展至健康、智能家居等多元领域，构建起全新的家电生态版图。
然而，机遇与风险向来如影随形，这一品牌战略调整也暗藏一定风险。一旦董明珠遭遇负面舆情事件，极有可能对格力的品牌形象造成连带损害。
而且，过度依赖个人形象背书，容易引发品牌认知的模糊与混乱，甚至可能陷入 “品牌空心化” 的困境。71岁的董明珠，如何吸引年轻一代的消费者？
流量不完全等于市场。作为一家几千亿市值的制造龙头，流量至上，未必可取。
品牌的长久生命力归根结底还是要依托于过硬的产品质量、持续的技术创新以及广泛的市场认可。
与美的的差距
格力电器不缺流量，缺少美的集团的低调与务实。
长期以来，格力坚持“空调文化”，打造出“好空调，格力造”的标签，也正是这个标签，对格力多元化布局产生拖累。
即使后续一系列努力，搞手机、装备、芯片、预制菜、新能源，鲜有成功的爆款。
至今，空调依然占了格力电器近80%的营收。然而，空调行业已进入存量竞争阶段，受房地产周期下行、能效政策调整及原材料涨价影响，空调市场增速必然放缓。
空调占了格力近八成业务
反观美的集团，多元化矩阵成熟：消费电器（冰箱/洗衣机/小家电）+暖通空调+机器人（库卡）的多元结构，消费电器占比超40%。其小家电市占率超60%，洗碗机、扫地机等新兴品类增速超30%。
美的通过“智能家居+工业互联网”双轮驱动，M.IoT平台已连接超4000万台设备，工业互联网解决方案覆盖汽车、电子等40+行业。
再从渠道改革来看，格力也晚了一步。
电商刚兴起之时，格力并没有足够重视，仍然把重心放在专卖店等线下渠道，等电商趋势不可阻挡之后，格力电器才开始改革渠道，甚至董明珠亲自上场带货，此时已错失先机。
通过“区域销售公司+返利”模式构建的3万家格力电器专卖店网络，在电商时代成为转型包袱，直到2022年，格力电器线上渠道占比仅30%（美的达45%）。
*格力与美的去年三季数据对比显示，营收、净利润已双双落后。
之前，格力电器当老大的时候，美的集团没有学步，而是走了一条自己的路。
现在，格力电器要反过来，走美的集团走过的路。
世事变化莫测。
谁能接替董明珠
纵是“铁娘子”，也会老去。已经71岁的她尽管精力无穷，但人非圣贤更非神仙，坦然接受岁月的无情，赶紧提前布局接班人。
“长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。” 企业传承向来是决定其能否长盛不衰的关键命门，格力电器的灵魂掌舵者董明珠，于近期大方透露已觅得接班人，且有三至四位预备人选正在磨砺。
这一重磅消息如平地惊雷，瞬间在资本市场炸响。
回溯董明珠的奋斗轨迹，1990 年她踏入格力，从最基层的业务员起步，凭借着非凡的果敢与坚韧，一路披荆斩棘，登顶董事长兼总裁之位，引领格力铸就无数商业传奇。她对品质近乎偏执的坚守，早已深深镌刻进格力的发展脉络，成为格力企业文化的核心注脚。
她甚至说：没有格力就没有我，没有我也没有格力。
如今，接班人计划的重磅披露，无疑是为格力未来的发展埋下了极具想象空间的伏笔。
曾几何时，孟羽童和王自如皆被外界视作格力接班人的热门人选。
孟羽童在《初入职场的我们》节目中，凭借自身的优秀表现，被董明珠一眼相中，获封 “接班人” 称号，一时间风光无两，成为大众热议的焦点。然而，世事无常，2023 年 4 月 7 日，董明珠宣布孟羽童不再担任其秘书，孟羽童本人也表示更钟情于直播领域。这一戏剧性的转变，令众多人大跌眼镜，也让外界对格力接班人的走向愈发好奇。
王自如同样备受瞩目，董明珠对其赞誉有加，认为他历经市场锤炼，在人生认知层面有着颇高的境界。但去年媒体爆料王自如已从格力离职，这再度让接班人的悬念升级。
如今，新的接班人候选人或有眉目。
2 月 25 日，格力电器发布公告，提名董明珠、张伟、张军督、舒立志、钟成堡为第十三届董事会非独立董事候选人，任期自股东大会审议通过起为期三年。其中，舒立志和钟成堡这两张 “新面孔” 的出现，尤为引人关注。
舒立志，现年 55 岁，拥有硕士研究生学历，曾在国家审计署武汉特派办任职，担任过副处长、处长等职务。2019 年 12 月，他加入珠海格力电器股份有限公司，自 2020 年 12 月起至今担任公司副总裁。
钟成堡，年仅 38 岁，同样是硕士研究生学历，还是电气正高级工程师，现任珠海格力电器股份有限公司总工程师、总裁助理。
此次董事会换届，新成员的加入犹如为格力电器注入了一股全新的活力。他们丰富的专业背景和独特的工作经验，有望为格力在不同业务板块带来创新性的思路与变革。
在当下家电市场竞争白热化的大环境中，创新与变革俨然已成为企业持续发展的不二法门。
诚如那句名言所说：“世界上唯一不变的就是变化本身。” 格力电器通过董事会的人员调整，彰显出其积极求变、拥抱未来的坚定决心。
可以说，格力电器正站在命运的关键十字路口，董明珠的接班人计划、董事会换届以及品牌战略调整，都将深刻影响其未来发展走向。
而 42 万散户，也将在这场波澜壮阔的企业变革中，面临艰难的命运抉择。
可以预见格力电器会有一场巨变，那就是董明珠退休那天。或许，一切会尘埃落定，或许一切都不再如往。
中国企业，祝好运！格力电器，祝好运！朋友，祝好运！
来源：强国财经
