设备管理及设备维护.docx

1、设备管理及设备维护摘要：现阶段，加强供水企业设备的运行和维护，有利于提高供水企业设备的管理水平，保证供水企业的安全、高质量、低能耗，进而提高供水企业的经济效益和社会效益。但是，供水企业在设备维修管理中还存在着备件库存不合理、设备的实时监测和检测不足、设备信息分散等一系列问题，这就要求供水管理人员给予足够的重视。本文通过分析了供水企业设备维护管理中存在的主要问题，并提出了相应的优化建议。希望对我国供水企业设备维护与管理的研究具有一定的借鉴意义。关键词：供水企业；设备维护管理；改进方法在供水过程中，供水设备是非常重要的。一旦供水设备出现问题，整个供水过程就会受到影响。在供水过程中，应加强给排水设备

2、的维护和管理。它可以进一步保证供水过程的正常运行，减少供水机械泵问题造成的供水缺陷，加强对供水设备的维护和管理，及时发现供水过程中存在的问题和不足。这样，供水系统就可以得到快速的维修和改进，从而提高了供水的整体效率，使供水系统更加安全、可靠。一、设备维护与管理的主要问题（一）库存备件不够合理加强备件库存管理是保证设备正常安全运行的物质基础。但现阶段，供水企业备件管理相对薄弱，备件积压严重。造成备件积压的主要原因是：投入生产前对备件消耗规律的预测不准确，导致备件库存量出现偏差；备件采购周期长，程序复杂，应急储备过多；设备维修人员不执行设备维修制度的规章制度和管理方法，导致设备周期表和备件库存发生

3、偏差，这无疑在一定程度上增加了供水企业的成本负担1。（二）设备监测不够实时设备监测不实时主要体现在：一是设备故障监测不及时.供水企业应当按照国家有关规定对供水设备进行实时检查，监测系统失效时立即向领导报告，并及时与有关人员联系进行维护2。同时，定期对设备进行清洗和维护，以确保用水的安全性和可靠性。然而，一些监控人员缺乏实时监控操作规则的适应性，导致视频监控系统不能正常、安全地运行，设备难以实时监控，设备运行中的问题无法及时解决。二是设备技术状态监测不准确。随着社会科技的飞速发展，设备诊断技术和状态监测技术得到了迅速的发展，但在现阶段，大多数供水企业还没有充分利用科技进步的成果。目前，对核心设备

4、采用的是设备状态检测器或设备状态检测器较少，导致设备技术状态监测和监测不准确现象的频繁发生。（三）设备信息碎片化目前，供水企业在设备维修管理中往往采用有计划的维修方式，受到人为因素的影响很大，不能满足当前设备维修管理的需要。实践表明，由于状态维修成本低，受人为因素影响较小，有必要用状态维修代替计划维修。同时，基于状态的维修是建立在完善的设备信息基础上的，但供水企业的设备信息却是零散的。 供水企业设备信息分散的主要原因是：第一，供水企业分工的影响。技术人员负责备件、设备调试等信息，管理员负责日常操作、故障问题等信息，维修人员负责更换更多零件、设备维护等信息。供水企业如果不建立完整的信息共享平台，

5、很容易导致各班组各自为政，给供水企业设备的维护和管理带来不利影响。第二，状态维修的概念尚未推广3。与定期维修相比，检查项目和周期不固定，应根据设备的运行情况随时进行动态调整。但在传统模式的影响下，供水企业设备的维护和管理主要由技术不明确的意见所主导。其次，设备的运行需要技术人员、值班工人和维修人员进行深入的沟通和共享自己的设备信息，从而掌握整个设备的运行状况。然而，一些值班和维修工人并没有真正意识到他们在状态检查中的重要作用.二、供水设备运行维护的改进方法（一）改进评标方式供水企业一般会以最低的价格购买普通的优质设备，但很难购买到高质量的设备。因此，为了购买高质量的设备，供水企业必须改进招标方

6、式，供水企业应充分了解国家和行业的有关标准要求，改变招标方式，改变以最低价格中标的方式，创新适合自己的合理投标规则。为了解决中标的问题，投标不能购买高质量的设备。以最低价格中标的优点和缺点是操作简单，规则简单，缺点是难以采购高质量的设备。改变评标方法必然存在诸多困难，可能会出现新的问题，供水行业必须清醒地认识到这一点。（二）加强品牌库建设加强品牌库建设，首先要严格控制品牌进入水平，库存品牌必须满足两件，第一条件是品牌设备必须经过长期的实践检验，以确保品牌设备的节能、环保、安全、可靠；二是品牌设备的相关技术参数和性能指标符合国家和行业规定，满足供水企业的发展需要。第二，遵循公平原则，实现互利共赢

7、；买方和提供者都应遵守公平原则。买方不得拖欠货款，有权先选择货物，供应商必须保证做好售后服务，确保产品能长期供应，价格不得随意上涨。三是采用动态管理，对所有需要存放在仓库中的设备制造商进行科学的评价，最后根据评价结果选择设备制造商。（三）合理控制备件库存当供水设备处于不同的时间阶段时，对备件的需求和维护周期将发生变化。因此，在备件管理中，必须充分考虑设备的运行、检查和维护，并根据备件出库的频率、类型和数量，合理调整备件库存。在供水安装初期，应仔细确定备件采购计划。如果设备已经成熟和定型，这在市场上是常见的，就必须征求已使用的企业或单位的意见，并听取对这种新型设备的建议。应咨询设备制造商，以确定

8、设备的易磨损部件及其价格信息。此外，还应收集设备运行数据，为今后的工作做准备。在设备稳定运行阶段，可以确定设备的故障情况和元件的耗时情况。因此，企业应找出设备故障的规律性和重复性，科学分析故障趋势，预测备件需求。同时制定备件库存控制指标。此外，备件的可得性应在备件更换和装运一段时间后进行评估。设备长期运行后，不可避免地会遇到设备停运和无法购买相同备件的问题。因此，在设备运行初期，必须充分了解与备件有关的技术信息，重视备件的开发。（四）深化设备信息衔接深化设备信息的联系，可以从两个方面入手：一是加强供水企业岗位分工人员之间的设备信息联系。例如，供水企业可以通过运行轮班转移系统来提高技术人员、维修

9、人员和值班工人之间设备信息的有效联系。操作换档系统是保证生产连续性和设备安全运行的重要系统。该系统的有效实施，可以保证技术人员、维修人员和值班人员在交接过程中负责设备状态的完整共享，既避免了团队之间单独工作的现象，也有利于供水企业设备维护管理。第二，加强状态维修概念的推广，通过定期集中培训，对设备的维修和供水企业的管理进行了解，了解状态维修的概念。集中培训内容应包括理论研究和实际操作，理论研究可以在公司办公室，实际操作在管道或泵站，并建立培训记录账户。该培训模式通过理论与实践相结合，使供水企业的设备维修人员对各自岗位的责任更加明确，并逐步促进对基于状态的维修模式的认识和反思。为供水企业的设备维

10、护和管理提供了可持续发展的保障。三、结论供水企业设备维护管理水平关系到公众用水的安全性和可靠性，也是影响企业经济效益和社会效益的关键因素。分析了供水企业设备维修管理中存在的备件库存不合理、设备实时监控不足、设备信息分散等主要问题，并对备件库存进行了科学的控制。从加强设备实时监控和深化设备信息联系三个方面提出了相应的对策。供水企业在设备的维护和管理方面还存在许多不足。为促进供水企业的良性发展，有关人员有必要不断研究和完善优化措施。总之，设备运行的维护和管理是保证供水设备长期正常高效运行的前提。供水企业必须充分认识到设备运行和维护管理的重要性，才能为企业的可持续发展做出贡献。参考文献：1付华.浅谈供水机泵设备的维护管理问题J.建筑工程技术与设计，2016（4）：1 052.2 顾士平. 水厂机泵故障诊断系统在供水泵房的智能化应用J.净水技术，2017（z1）：153- 158.3刘桂真.关于如何提升供水企业管理水平及经济效益的思考J.现代国企研究,2016,(20):14.4张剑 .浅析电子信息技术在供水企业机械设备管理中的应用 J.科技风,2016,(10):123

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