节能管理方案

《节约能源管理方法》提倡企业实施节能管理，提高能效。 #生活常识# #环保节能技巧# #节能减排法规#

节能管理方案
濮阳市热力公司节能管理方案
公司针对部分职工对节能重要性认识不足，节能意识不强，管理不到位，为加强推进节能减排，提高精细化管理水平，在确保供热质量的前提下，细化量化节能指标，制定本方案。

一、建立节能管理体系
1、各项节能指标，实行分级负责，归口管理，建立公司对处、处对站一级抓一级、层层抓落实的管理体系，逐级明确管理责任，分解任务目标。

2、生产科负责对公司的水、电、热总体指标进行控制，完成公司制定的总体节能目标。

并召集相关部门，每周召开成本核算分析会，对指标完成情况进行分析统计。

3、计量科、管网所负责一次主管网和经贸区蒸汽管线管损，完成公司制定的热损指标。

4、动力科负责完成公司制定的总体电耗指标。

5、各供热管理处完成公司对处制定的水、电、热指标，并对各站的水、电、热指标进行预考核。

二、制定各项能耗指标
1、基本指标：
2、各处指标：
3、计量科、管网所指标：
高温水管损：81109GJ
蒸汽管损：54287GJ
4、生产科指标：
三、完善各项节能措施
（一）、加强培训提高认识
针对公司职工对节能意识淡薄，责任心不强，开展全员培训。

达到人人支持节能，人人参与节能，在公司内部形成“人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约”的良好风尚，使“节约能源、反对浪费”真正成为每个职工的自觉行动，使干部职工的思想与行动都凝聚到节能降耗、增产增效上来，凝聚到完成全年节能目标任务上来。

责任领导：王怀武
（二）、加大宣传营造氛围
利用报纸、电视、广播等媒体对私放采暖水的危害及相关处罚政策进行宣传；在家属区展出节水宣传图板或悬挂节水宣传条幅；组织职工走上街头发放《安全用热须知》卡片，发放禁止使用供热水的宣传单，宣传节水常识，向市民讲解使用供热水的危害等，充分营造全社会惜水、爱水、节水的良好氛围，全民联手，共同打击盗用供热用水的行为。

责任领导：佘东选
责任科室：企管办
（三）、分解目标明确责任
1、节水措施
（1）加强供热设施、设备的维修改造，保证正常供应，保证供热效果，减少因室温不达标而放水；对管网老化严重的管线，进行更换或加装分段阀门，减少放水量；添加防丢水缓蚀剂，降低管网腐蚀老化程度，防止用户偷放采暖水；与检漏公司合作，对看不到的管网失水用测漏仪器进行管网查漏，根据治理失水多少按一定比例给付检测费用；科学调度，对各站实行动态监控，及时将各站用水情况进行分析反馈，由各站及时采取措施。

责任领导：张文杰
责任科室：生产科
（2）与建设方签订管网质量协议，并对管网、附件和附属设施严格检查核实，不合格和未按要求整改的不予入网，从源头抓起；对新增用户提前统计，要求尽量在供暖前碰头；在供暖期间碰头的新增用户，要求其自己用自来水冲洗管网，否则不予入网。

责任领导：冯云
（3）供暖前进行冷运试压，发现问题提前解决，确保管网安全平稳运行；对各站用户进行摸底，对没有用热意向的用户全部关停；加强管网巡视，加大查找失水点的工作力度。

通过分区、分楼、分单元关断供回水阀门的方式进行排查，在排查的过程中始终安排专人对换热站失水情况进行跟踪监测，来确定是哪个区域、楼或单元在失水；维修时，制定科学可行的维修方案，关断分段阀门，能带水作业的不把水放空（如采用打抱箍、补订等方法），尽量减少放水量；结合上门维修服务，检查用户供热设施，查处用户放水现象；
责任领导：张文杰
责任科室：供热管理处
2、节热措施
（1）对各站内的阀门、换热器等设备进行全部保温，对站外阀门井内的管线和阀体及没有保温的楼道立管进行保温；利用水力计算软件对二次管网进行水力平衡计算，为各站调整支线阀门开度提供科学依据；根据室外温度、室内测温装置及时段对供热参数进行及时调整。

责任领导：张文杰
责任科室：生产科
（2）11月5日前对没有用热意向和没有签订用热协议的用户全部关停（要求经营科11月1日前把没有用热意向和没有签订用热协议的用户名单报给各处）；供热期间，各站人员每人负
责几栋楼对没用热户、偷用热户进行排查；节假日各站要对学校、办公等单位的阀门进行调节。

责任领导：张文杰
责任科室：供热管理处
（3）加强电厂、油田、各站热表管理，加大热表效验力度，提高热表准确度，减少一次管网管损，节约用热成本。

责任领导：赵西岭
责任科室：计量科
3、节电措施
各站照明全部更换为节能灯；把各站生活用电和生产用电分开；没有变频器的站逐步增加变频设备，达到节电的目的。

责任领导：张文杰
责任科室：动力科
四、强化督导检查
公司领导及相关科室协助督察，分片对偷热、防水、漏水等情况进行督导检查，对出现严重问题的部门，严肃追查部门领导和直接责任人的责任。

五、奖惩办法
各项指标按等级标准分为“一类、二类、三类”（见附表）。

供热运行期，各项考核指标达到一类标准的部门，每人每月奖励1000元；各项考核指标达到二类标准的部门，每人每月奖励800元；各项考核指标达到三类标准的部门，每人每月奖励600元；各项考核指标有一项在三类标准以下的部门，每人每月处罚300元；动力科人员承包到处，按所在处指标进行考核。

（热耗指标
有热水和蒸汽的部门，若完成热水、蒸汽热耗指标不在同一个级别时，考核等级标准按低的级别进行奖罚。

）
六、几点要求
1、统一思想，提高认识。

各部门必须有大局意识、责任意识、服务意识，充分认识开展节能的重要意义，切实把思想统一上来，做好以上工作，确保09—10年度供热工作顺利进行。

2、落实责任，抓好落实。

坚持贯彻“谁主管、谁负责”的原则，建立一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

各部门负责人要根据方案精神，认真组织实施，抓好落实，确保圆满完成节能目标。

濮阳市热力公司
二○○九年十月十八日
附表一：
等级考核标准
(2009年11月15日——12月15日）
附表二：
(2009年12月16日——2010年元月15日）
附表三：
(2010年元月16日——2月15日）
附表四：
(2010年2月16日——3月15日）。

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