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7月28日下午，市生活垃圾分类工作专班监督指导一组（市城管局、市委宣传部、市房产局、市执法总队等单位派员参加）并特别邀请市垃圾分类鼓楼片区社会监督员4人，根据南京市《生活垃圾分类工作专办监督指导一组及垃圾分类社会监督员联合调研方案》要求，到鼓楼区相关小区、酒店、交通场站等实地开展第四轮调研指导（前三轮已赴玄武区、秦淮区、建邺区）。联合调研组对鼓楼区制定工作机制、配备人力资源、开展宣传活动、开展教育培训、分类投放设施配置、垃圾分类收运、成效巩固等七个方面进行垃圾分类实地调研。先后调研了世贸滨江希尔顿酒店、盛景园1-2栋小区、黄方村83号小区以及五马渡广场，最后在鼓楼区城市管理局召开座谈会。

第一站：世贸滨江希尔顿酒店

南京世茂滨江希尔顿酒店自2020年实行生活垃圾分类工作以来，酒店垃圾分类工作从开始的仅由市场化收集餐厨垃圾合作转向资质更好、收运能力更强的滨江环卫合作，让四分类垃圾及时清运无滞留。

酒店厨房设置厨余垃圾和其他垃圾，在产生厨余垃圾的第一时间就进行初步分拣。酒店客房部清理客人两分类生活垃圾送至集中处理点，全程密闭、无异味。

希尔顿酒店的集中处理点设置了餐厨垃圾、可回收物、有毒有害和其他垃圾四分类，每项垃圾都设置了专门的存放区域，同时安排专人分拣、精准分类，餐厨垃圾异味重、易发酵，酒店还设置了专用的餐厨垃圾放冷库来降温排风，到固定收集时间段由滨江环卫统一收运，整洁有序。

第二站：盛景园1-2栋小区

盛景园1-2栋小区建成于1998年，物业单位为成业家园物业，小区占地面积为3890平方，共有2栋楼房（5个单元、66户），常住人口约200人。

在2021年争优除差工作中，该小区通过现场测评，发现存在一定问题，主要包括垃圾混投、收集点周边乱扔垃圾、缺少洗手设施等问题，被评为C类小区。

通过进行精准除差，目前该小区分类工作各方面指标良好，居民对垃圾分类意识和分类质量方面显著提升。小区居民知晓率和参与率已达100%，准确投放率达95%以上。

第三站：黄方村83号小区

黄方村83号小区建成于2003年，为无物管小区，占地面积为6651.6平方，小区共有2栋楼房，6个单元，居民户数为72户，居住人口约180人。

对居民分类好的家庭，进行上红榜公示，并定期给予一定物质奖励，以此提高居民垃圾分类的积极性。对垃圾分类不分类的居民，执法中队上门进行劝诫，通过网络视频监控，将不良行为进行截屏打印张贴曝光，以此来提醒居民做到自觉分类投放。目前，该小区居民知晓率达到100%，参与100%，正确投放率达到98%以上，被评为垃圾分类A类小区。

第四站：五马渡广场

五马渡广场占地约3万平方米，规划建筑面积约0.5万平方米，由主题广场、码头站房、公交场站、配套经营用房以及社会公共停车场等功能组成。街道垃分办协同社区工作人员、居民志愿者每周不定时在广场进行巡查，对游客市民发放宣传折页，开展零距离的宣传和指导；同时开展垃圾分类知识有奖问答广场宣传活动。除此之外，还利用正确投放奖励、悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、宣传展板、小喇叭循环播放垃圾分类知识及宣传内容等多种形式和手段进行广泛宣传。

第五站：鼓楼区城管局召开座谈会

座谈会由市城管局环卫处副处长马强主持，首先由鼓楼区城管局汇报垃圾分类工作开展情况；然后垃圾分类社会监督员就小区垃圾清运、餐厨垃圾收运等方面提出意见和建议，市生活垃圾分类工作专班监督指导一组各部门领导对鼓楼区垃圾分类执法、小区分类设施优化等提出了建议和要求，一是要继续做好争优除差工作，高标准创建省级垃圾分类达标小区；二是要优化小区分类设施，进行微改造，提升便民服务水平；三是通过宣传引导、设施改造等措施，提升居民满意度；四是学习浦口、六合等兄弟区工作经验，推进执法创新；五是要学习研究吃透垃圾分类考核细则。会议还强调要求区垃分办对监督指导一组和社会监督员提出的意见和建议认真落实整改，切实提升垃圾分类工作质效。

文字作者：王蓉

照片作者：王蓉

审核：董北京、叶彬、马强

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