日程+计划+生活+日记(自我管理)

发布时间:2025-04-16 20:05

记录自己的一天计划,激励自我管理 #生活乐趣# #生活日常# #日常生活摄影# #晨起生活记录#

周期性 工作

计划工作

目标/结果要求 不合格商品拒绝进入配送中心 针对不合格商品的二次处理 精品加工符合门店需求 拒绝商品二次伤害 实现全部精品加工配送 提高配送加工能力与配送技能

工作状态说明

配合部门/ 人员

收货标准完善 加工过程中问题商品处 理流程 精品加工商品定期与门 店学习 商品品质 精品加工商品直接称重 打价签 提升 精品加工的6家店普及 南北干货、蜜饯类的加 工 商品储藏培训

提交收货标准流程 采购/收货 提交加工商品问题处 采购/加工 理流程 提交具体人员、时间 加工/营运部/ 安排计划 门店 提交设备需求、及技 加工/营运部/ 术培训需求 信息部 采购/加工/门 提交计划 店 采购/加工/门 提交计划 店

根据不同的品类、品项最大限度 提交培训详细的课件 采购/仓管 保证商品的品质 全员掌握紧急状态下的应急能 地区安保/配 消防安全培训 提交培训计划 力,最大限度的保障人、财、物 送中心 的安全 作业安全培训 同上 提交培训计划 配送中心 确保公司盘点的严肃性,确保财 地区营运/配 盘点培训 提交盘点计划 产的安全 送中心 三个安全 退货区残损商品的处理 提交残损商品处理流 解决仓库长期滞留垃圾 仓管/采购 流程 程 解决配送中心使用的所有设备、 提交制度与人员安排 地区工程/配 设备的维修、保养制度 设施的安全运转 计划 送中心 及时、准确掌握库存商品的保质 制定仓库新库存单 提交方案 营运部/仓管 期和滞留时间 提交制度与人员安排 行政/配送所 制定违规检查处罚办法 解决执行不到位,不负责问题 计划 有部门 订单满足 率 制定配送中心安全库存 提高流转、提高空间和时间的利 提交库存商品安全标 采购/门店/仓 标准 用率,明确责任、解决缺货问题 准 管 巩固6S管理 团队建设 加强纪律工作检查 配送中心培训计划 使团队更有自信、更有归属感 纪律是团队的魂、必须坚守 提高全员素养 长期检查落实 长期检查落实 长期检查落实 行政/配送所 有部门 行政/配送所 有部门 行政/配送所 有部门

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