情商升级:用好这些高效沟通与心理学法则,轻松驾驭职场生活!
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情商管理与沟通技巧.ppt
管理上有一个著名的双50%理论,即经理 人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。沟通是为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
情绪商数EQ,是一种自我情绪控制能力的指数,主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。 情绪智商可经人指导而改善。改善EQ,你需要转变8种状态,辨析8对概念,强化8个理念,强化8个理念。
EQ管理与高效的职场沟通.ppt
通过这篇文档能够学习到:
日常生活与工作中沟通的忌讳与技巧(电话、口头沟通) 个人与团队情绪品质(EQ)的提升 认识自我,了解人性,学会沟通技巧(学习、交流、测试、检讨) “知彼知己”的沟通:通过职场高效沟通的实战模拟,以及学习有效的人格特质分析方法,克服沟通障碍的要素,学会与不同类型的人进行沟通。 建立企业内部“和谐高效”的工作氛围:领导者通过学习情绪管理与运用个性沟通,让团队成员懂得同理心,相互理解,使团队内部的信息交流畅通无阻;去创造更高的团队综效。 建立职场上下左右之圆融互动,提升工作效率和品质。 流畅沟通管道,促进组织创建一个和谐的团队个人职业生涯规划.pdf
职业生涯规划= 确定人生目标+ 探索实现方法
20-25岁是你事业的起步期,如果此时你还没有自己的梦想,你将为此付出巨大代价。
40岁是你事业的飞翔期,如果这时你不能保持积极进取的心态,你可能永远在起步期。
60岁时你不需要特意做什么,如果你前40年做对了,这时你想不辉煌也难;如果你前40年没有做对,这时你想辉煌也难。
职场弱点.doc
职场弱点1--永远觉得自己不够好
工具箱1:欣赏→尊重→信任 工具箱2:发展正面的自我形象职场弱点2--非黑即白看世界
工具箱1:主管指导 工具箱2:主管指导职场弱点3—和平至上的烂好人
工具箱1:把斑马训练成狮子 工具箱2:用冲突来达成目的的技巧职场弱点4-强横压制反对者
工具箱一:主管制衡角色不容忽视 工具箱二:打破自尊再重塑 工具箱三:定期督导,培养同理心职场弱点5—只会做事不会做人
工具箱1:寻找共同话题拆除心墙 工具箱2:以专业技术赢得尊敬 工具箱3:休闲娱乐培养人际互动智慧人生 情商管理.ppt
情绪的意义:
1)情绪是生命不可分割的一部分
2)情绪是人们行为的动力
3)情绪对其他心理活动具有组织的作用
4)情绪还具有传递信息与沟通思想的功能
情商管理的四个层面:
1)配合和运用情绪的技巧
2)消除或淡化情绪的技巧
3)改变或修正信念与价值
4)提升思维处理能力,形成更有效果的信念及价值
扩展积极的信念:
1)没有两个人是一样的(体验)
2)沟通的意义决定于对方的回应
3)凡事至少有三种以上的解决方法
4)没有失败,只有回馈
5)在任何一个系统里,最灵活的人最能影响大局
实用心理学200条.doc
心理技巧:遭遇客户抱怨怎么办?高情商化解客户抱怨的黄金步骤:
1. 发挥同理心,仔细聆听抱怨内容;
2. 表示感谢,并解释为何重视他的抱怨;
3. 有错,为事情道歉, 没错,为心情道歉;
4. 承诺将立即处理,积极弥补;
5. 提出解决方法及时间表, 请对方确认;
6. 做事后的满意度确认。
人脉交际8大心理定律:
1.首因效应:首次见面给人好感觉;
2.诚信定律:热情是焦点,真诚是最高点;
3.赞美定律:善赞美能博得人心;
4.面子定律:给人面子才善交际;
5.谎言定律:善意谎言助交往;
6.忍让定律:忍让能创和谐;
7.异性效应:男女具互相吸引力作用;
8.互惠定律:让对方产生“负债感”。
完整专题,点击查看→职场必读:EQ管理与高效沟通,职场弱点,减压法则,200条实用心理学
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