用好谈心调研，推动干部担当作为

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谈心调研让组织工作更有温度

去年以来，为基层干部诉说心声、缓解工作压力和情绪提供渠道，江西探索和建立省管干部常态化谈心调研制度，实现省管干部和县（市、区）党政正职全覆盖，促进了干部选拔任用科学化，有效激励了干部敢于担当作为的干事热情。

通过不设定主题、不限时间的谈心调研，将“冰冷”的人事表格描绘为干部“全息化”图像，让以往仅停留在纸面上的干部印象变得生动鲜活。

常态化的谈心调研，不设定主题，不限时间，可以谈自己、谈别人，也可以举例子讲故事，通过氛围宽松的谈心谈话，拉近组织部门与干部的沟通联系，干部的工作情况，心理状况，在遇到困难和问题都有了向上反映沟通的渠道，组织部门也能从谈心谈话中了解干部工作生活情况，更易勾画出立体生动的干部形象。这对于组织部门科学化选人用人具有非常积极的意义。

谈心调研对基层干部来说，既是“压力”也是“动力”，组织部门俯下身子倾听基层干部的心声，让干部感受到组织的关怀，也更能激发他们干事创业的热情。特别是对于不担当不作为假作为的干部，谈心调研让他们无所遁形；对于担当作为的“老实人”，谈心调研也让他们有了取得关注的渠道；而一些曾经犯错的干部，通过谈心调研，解开他们思想上的包袱，心里的疙瘩，让他们感觉组织并没有放弃他们，从而激发其重整行装再出发的工作热情。

常态化开展谈心调研畅通了组织部门和干部双向沟通的渠道，让广大干部的心声和情绪能说、敢说，也让组织部门选人用人提供有效参考，是推动干部担当作为的又一有力举措。

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