公司聘用人员管理制度.==管理制度.doc

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公司聘用人员管理制度 一、目的 为保证员工队伍素质，加强公司人才储备，建设一支稳定高效的员工队伍，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用公司各部门招聘和聘用人员时使用。三、招聘途径和录用条件 1 、招聘人员主要是通过社会公开招聘、内部员工介绍、中介推荐等途径。 2、招聘人员必须具备良好的道德素养，无不良社会记录者。 3、严禁招聘年龄未满18 周岁者； 4、健康状况不良或有不良恶习者不得招聘； 5、身份不明者不得录用； 6、应聘人员需提供原单位的离职证明或学校的推荐材料。 6、应聘司机人员必须具有相应的驾驶证件、2 年以上驾龄和上 岗证。 7、应聘司机人员必须有固定单位的介绍人担保。 8、未满足用人部门招聘条件者不能录用。 四、招聘程序 1、用人部门提出招聘人员申请，公司对此作出评估。 2、组建招聘人员领导小组。 3、确定招聘人员的岗位、条件、数量。 4、拟定招聘途径、方式和日程安排。 5、公司通过各种途径发布招聘信息，收集应聘者材料。 6、车队将收集的材料进行汇总、整理，确定入选人员名单 , 交人 力资源部审核。 7、通知入选人员进行面试，必要时可进行笔试。应聘司机人员 要经过实际操作考核。 8、遵循“公平、公正、公开”的原则，根据测试结果择优录取。 9、经公司考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的3 个工作 日内，向其发出录用通知；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以口头、电话、邮件或者信函（主要是员工录用通知书）的形式告知对方。 10、被录用员工在接到公司的录用通知后， 必须在规定的时间内到公司报到。若在发出录用通知的 15 天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。 11、被录用报到的应聘人员到人力资源部填写 《应聘人员登记表》和《个人简历》并提供身份证、学历证明、资格证书、上岗证以及驾驶证等有效证件证件。 12、对录用者统一进行体检，对合格者进行岗前培训。 13、根据《劳动合同法》 ，双方签订试用期劳动合同，约定试用 期。 14、用人部门对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从 其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。并填写试用期员工考评表。 15、员工试用期即将结束时，需填写《新员工转正申请表》 、《新员工试用登记表》及《试用期员工考评表》一起提交到人力资源部鉴定，经总经理审核后签订正式劳动合同。 五、公司对职员进行绩效月考核和绩效年度考核。 1、试用期员工考核达不到要求的做辞退处理。 2、正式员工达不到合同标准，公司只发放基本工资，如连续两次均达不到合同要求，有职务的降职、无职务的辞退，并只发放基本工资。 六、任职待遇 1 、在试用期期间，工资根据各用人部门标准给予，公司提供住所，可在公司食堂自费用餐。 2、对于工作表现突出，技术过硬者，公司可根据实际情况进行 奖励或者加薪。 3、试用期满后，合格者签订正式劳动合同，工资采用基本工资+ 岗位工资 +效益工资的方式支付，并享有公司的各项福利待遇。 4、公司每个月月底准时发放工资。 七、处罚 对发生下列情形之一者，车队主管领导有权报请总经理给予 行政处分或经济处罚。 1、工作态度不端正、消极怠工、业务不思进取者； 2、不团结同志，影响正常工作和生活秩序者， 3、酗酒滋事，打架斗殴、聚众赌博、给公司造成不良影响者； 4、工作疏忽、玩忽职守，情节轻微者； 5、领导下达任务不认真完成，给公司造成轻微经济损失者； 6、其它违反公司规章制度，尚不够辞退条件者；有以上行为之一，视情节给予通报、警告、记过等处分；给 公司造成经济损失 3 万元以下的，按 20﹪处罚；情节严重，损失在 3 万元以上，按辞退处理。 八、辞退（一）有下列情况之一者，给予辞退。 1、品行不端、行为不检、屡劝不改者； 2、连续旷工 5 日或全年累计超过10 日者； 3、一年内受处分2 次者； 4、工作疏忽或违反车辆驾驶规定，致使公司蒙受损失者（3 万元 以上，含 3 万元）； 5、违抗领导下达的工作任务或擅离职守，致使企业蒙受损失者（3 万元以上，含 3 万元）； 6、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作与生产秩序者； 7、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品等行为，致使 公司遭受损失者； 8、擅自做主用公车为其它单位和个人干私活者； 9、违背国家法令及公司规章制度情节严重者； 10、工作不力、玩忽职守且有具体事实情节严重者； 11、精神或身体机能发生障碍、身体虚弱、衰老、病残等，经公司 认定不能从事驾驶工作者； 12、员工所从事工作虽无过失，但不能胜任此工作者； 13、为谋个人利益，伪造证件，虚开票据，冒领各项费用者； 14、因公司业务紧缩须减少一部分员工时； 15、工作期间经法院判刑确定者； 16、营私舞弊、倒卖油料、车辆配

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