[讲解]个人成长计划合集
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【网络综合-2014年企业员工个人成长规划】
以下是无忧考网为大家整理的关于2014年企业员工个人成长规划的文章希望大家能够喜
欢
好的开端是成功的一半在新的一年里结合自身能力对XX年的成长进行规划亦是计划
性成长勤奋务实实现付出与收获。
在软件行业里业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发我
时刻对需求产品的基础业务学习。计划在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行
系统学习其中对收费业务达到基本掌握对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。
在学习的过程中多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培
训抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积
极探讨共同学习、进步。
计划在XX年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究
了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习提炼依附类项目或工具。
如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”那么技术平台就是支撑整个项目或产品的
骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我
们经济效益)。
新的一年里结合现实对专业技能突破提升自身专业能力。更好的为创造公司利益做
出如下计划
1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作保障各经营单位(cf)利益评估市场
效益。
2.在工作中提炼公司技术积累为沉淀公司技术平台做贡献。XX年计划将pos类产品
的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。
3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。
4.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行其次对电力行业涉及技术点或面进
行深入学习及运用。
5.计划保障产品维护和研发有“充值一体化平台”“mpos系统”“抄收一体系
统”等。
成长的进步需要台阶XX年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力其中
最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己计划XX到达涉及营销项目
或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下
1、提升项目组织管理能力掌握编写一般技术资料文档的技能。
3、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方
案”、“技术模型”、“uml时序图”)
4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。
5、优化工作管理模式执行公司的规范建设积累社会、工作经验达到能够在工作
中找到积累管理经验成就感。在XX年我应该抓住机遇在公司利益驱动前提下实现自身价
值。
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