[讲解]个人成长计划合集

发布时间:2024-11-28 23:26

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【网络综合-2014年企业员工个人成长规划】

以下是无忧考网为大家整理的关于2014年企业员工个人成长规划的文章希望大家能够喜

欢

好的开端是成功的一半在新的一年里结合自身能力对XX年的成长进行规划亦是计划

性成长勤奋务实实现付出与收获。

在软件行业里业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发我

时刻对需求产品的基础业务学习。计划在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行

系统学习其中对收费业务达到基本掌握对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。

在学习的过程中多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培

训抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积

极探讨共同学习、进步。

计划在XX年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究

了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习提炼依附类项目或工具。

如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”那么技术平台就是支撑整个项目或产品的

骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我

们经济效益)。

新的一年里结合现实对专业技能突破提升自身专业能力。更好的为创造公司利益做

出如下计划

1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作保障各经营单位(cf)利益评估市场

效益。

2.在工作中提炼公司技术积累为沉淀公司技术平台做贡献。XX年计划将pos类产品

的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。

3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。

4.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行其次对电力行业涉及技术点或面进

行深入学习及运用。

5.计划保障产品维护和研发有“充值一体化平台”“mpos系统”“抄收一体系

统”等。

成长的进步需要台阶XX年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力其中

最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己计划XX到达涉及营销项目

或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下

1、提升项目组织管理能力掌握编写一般技术资料文档的技能。

3、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方

案”、“技术模型”、“uml时序图”)

4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。

5、优化工作管理模式执行公司的规范建设积累社会、工作经验达到能够在工作

中找到积累管理经验成就感。在XX年我应该抓住机遇在公司利益驱动前提下实现自身价

值。

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