今天大概翻了一下这本书,收获不小,现有一些感悟与大家分享一下。
现在是大众创新万众创业的时代,需求、产品和创意是创业的核心因素之一,用户、利润和发展则是创业的另一个核心因素。如何获取用户、留存用户、发展用户,让业务实现快速爆发式增长并取得利润,是创业者和企业管理者必须要考虑的问题。传统的营销手段,比如宣传广告、营销会议、传统营销方法和技巧,已经不适应当前的社会环境和企业境遇。我们应该采用新式的营销方法和技巧,我们可以采用黑客增长里描述的方法论和体系,我们需要成立专职的用户增长团队,我们需要结合企业和社会的发展情况不断的进行营销创新,我们需要专注于用户体验,我们需要采用更加科学、高效、实际的方法来提升整体的营销、产品、服务、制造等的体系水平,我们需要分析运营数据、需要进行用户访谈、需要深入理解和认可用户,我们需要结合最新的互联网络和社会场景找到最有效、性价比最高的营销策略,我们需要挖掘用户心底里最真的需求等等。
我比较欣赏小米的营销体系,最开始的思路就是互联网式的营销思维,以极高的产品性价比、极低的硬件利润率(小米承诺硬件利润率不超过1%)抢占用户心理底线,所有的产品布局了一个非常大的生态系统,用户买了手机,还想买别的产品,这种生态系统强有力的把用户黏在一起。极客时间,以分享他人自己得回报的方式(抵扣券)让用户主动推销产品,通过微信公众号(三四个相关的公众号)来获取用户(不仅分享知识,还变相推广极客时间),通过TGO鲲鹏会(一个会员组织,一定级别的人可以加入)的势能来推广极客平台,通过定期优惠和折扣来扩大极客用户(此时的边际成本基本是0),通过极客微课、极客专栏、极客