电力工于程管理.doc

发布时间:2024-11-30 19:39

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电力工程管理 曹冲 (成渝钒钛科技有限公司 四川 内江 642469) 摘要:电力工程作为一项特殊的产品,其不仅具有一般产品所共有的特性,还具有其特定的特征,例如,适用性、可靠性、经济性、耐久性、安全性、与环境的协调性等。作为国家经济基础性产业的电力行业,随着国民经济的快速发展,其在国民经济中的位置也越来越重要,国家经济的发展和社会的稳定严重受到电力产品供应的影响。进入二十一世纪以来,我国参与全球化经济的脚步在逐步加快,而我国电力工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量管理意识在国际电力工程领域取得了令人瞩目的成绩,但在工程管理方面仍有不足之处,值得深入研究和探讨。因此,就需要一个完善的电网来保障社会经济的健康发展。 关键词:电力工程;工程管理;质量管理 Abstract: electric power project as a special product, it not only has the general characteristics of products have in common, also has its specific characteristic, for example, the applicability, reliability, economy, durability, safety, and environmental coordination, etc. As the national economy basic industry of electric power industry, with the rapid development of national economy, its place in the national economy is becoming more and more important, the development of national economy and social stability seriously affected by the power supply. Since entering the 21st century, Chinas participation in economic globalizations steps in gradually accelerated, and the power engineering construction enterprises in China, with its strong technical strength and good quality management consciousness in the field of international electric power engineering made remarkable achievements, but in project management, there are still shortcomings, is worth further research and discussion. Therefore, you need a perfect power grid to ensure the healthy development of social economy. Key words: power engineering; Project management; The quality management 电力工程管理 概述 工程项目是人类为完成一定的建设任务而进行的有组织活动,其具有期限性和个别性。所谓期限性是指基于建设的目的性,工程项目都必须在一定期限内完成,而不可能无限期地拖延下去,如一个火电项目从可行性分析到立项、招投标、施工建设、设备安装调试等各环节进行下来往往需要数年、十数年时间,为了尽早投入使用还分为一期、二期、三期工程,每期工程都需要数年时间;而个别性是指工程建设项目因人因时因地而不同,没有完全雷同的两个工程项目。如火电工程项目的建设就可能因为不同的业主、不同的设计、不同的承包方和不同的地理环境而相互区别。而项目管理则是为了完成特定项目,在一定的时间范围内通过某种方式对参与人员有效组织,并且追求项目中的资源的最大利用效率,进而达到控制项目进程的管理方式。项目管理所要解决的首要问题就是如何使项目中的各种要素发挥最大使用效率,并且保证项目按照预想进行。而电力工程项目的管理则主要关注项目的质量、成本、安全以及施工进度管理。? 二、电力工程项目的流程? 电力工程项目的流程可以大概分为立项、设计、招投标、土建

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