决定人生的高效习惯 在日常的生活与工作中,习惯是一种重复性、无意识的行为,研究表明一个人大约95%的行为都是由习惯驱使的,习惯很重要,因为它...
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在日常的生活与工作中,习惯是一种重复性、无意识的行为,研究表明一个人大约95%的行为都是由习惯驱使的,习惯很重要,因为它总是先于思考就开始行动,好的习惯是无形的资产,很多习惯就是潜移默化的一些细节,稍加改变就能产生不一样的效果。
史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中提出的七个习惯,看似简单,但却环环相扣,为我们提供了开发个人潜能,提高人际效能的方法,鼓励我们从依赖性人格走向独立性人格,最终形成互赖性人格,发挥更大的自我价值。
习惯一:积极主动
积极主动即采取主动,为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情绪和外在环境来下决定。
作者在书中提到影响圈和关注圈,世上的事情都处在我们的关注圈,而其中有一部分是我们通过自己的行为能对其产生影响的,就是影响圈。积极主动的人不会轻易放弃选择的权力,他们会将精力放在影响圈,坚持做自己力所能及的事情,逐步扩大自己的影响圈。
习惯二:以终为始
任何事物都需经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心专注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。找到目标,也就明确了终点,使每件事都在正确的航向上。
习惯三:要事第一
要事即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人及组织均针对要事而来,重点是把要事放在第一顺位。
习惯四:双赢思维
作者说:“如果不能达到双赢,我们可以选择不合作,不合作也是一种双赢”。
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是争取更丰盛的机会、财富及资源,而不是你死我活的敌对竞争。双赢既非损人利己,亦非损己利人,工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题。双赢思维鼓励我们解决问题的同时,还要求协助对方找到互惠的解决方法,达成令彼此都满意的成果。
习惯五:知彼解己
在与别人沟通的过程中,要学会“移情式倾听”,代入对方的角色,先去理解、感受别人的情绪,再被别人理解。当我们舍弃焦躁心,改以同情心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此的了解。对方获得了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦诚面对,双方相互的了解也就更加顺畅自然。
习惯六:统合综效
统合综效的是创造第三种选择,既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果,不但是彼此理解,甚至是称许、欣赏对方解决问题及掌握机会的智慧。在沟通中“尊重差异,调动创意”,从互相提防到互相尊重,最后才能达到真正的统合综效,让所有人都发挥作用。
习惯七:不断更新
不断更新是为了提升前六个习惯的效率,在身体、精神、智力、社会情感四个层面进行自我提升和完善。对个人及组织而言,不断地更新及不断地改善,使之不致呈现老化及疲态,这其实是一个螺旋上升的过程,学习,实践,坚持,形成好的习惯,迈向新的成长路径。
史蒂芬.柯维说:“想法产生行动,行动养成习惯,习惯变成性格,性格决定命运。”
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