疫情带来的持久变化之一是对远程工作的需求增加。 随着封锁和居家令的激增，许多公司采用了这种工作模式来继续运营并维持生计。
几年后，尽管可以选择返回办公室，但远程工作继续受到关注。 许多员工至少在某些时候更喜欢远程工作。
在美国， 的远程工作搜索量在2020和2022之间增加了458 %。 在英国，远程工作的搜索量猛增了729 %。 法国、意大利和德国的远程求职也有类似的增长。
随着您的公司发展并雇用新员工，提供完全远程或混合职位可以帮助您在竞争中脱颖而出。 详细了解混合和完全远程的含义以及为什么值得提供远程工作。
什么是远程工作？
远程工作的定义是允许人员在传统办公环境之外工作的职位。 远程员工在家、咖啡店或图书馆履行任务和职责。 一些远程员工在办公室（例如联合办公空间）工作。
远程工作通常比办公室或现场职位提供更大的灵活性。 远程工作的员工通常在何时开始工作和何时停止工作方面拥有更大的自由。
通常，远程工作可以通过电子邮件、视频会议和聊天软件等通信工具来促进。 虽然许多类型的工作可以远程执行，但某些职位可能需要员工至少部分时间在现场。
为什么人们对远程工作感兴趣？
远程工作已经存在多年，但在过去几年中，人们对远程工作的兴趣急剧增加。 一项调查发现，如果有机会， 87 % 的 美国员工会远程工作 。 同一项调查发现， 58 % 的美国员工每周至少有部分时间远程工作。
有几个因素激发了人们对远程工作的兴趣。 人们希望远程工作的主要原因之一是这样做可以提供更大的灵活性。 传统的朝九晚五的工作日并不适合所有员工。
有孩子的家长通常需要时间送孩子去学校或放学时接孩子。 当家长远程工作时，他们可以安排自己的任务以适应接送学校的情况。
远程工作消除了通勤的需要，这让员工有时间重新投入一天的工作。 他们可以利用这段时间放松、做瑜伽、阅读或练习运动，而不是每天花一个小时在交通上。
无需通勤和更大的灵活性通常意味着员工的工作与生活更加平衡。 同样，远程工作使人们可以更自由地选择居住地点。 想要生活在更多农村地区的员工可以接受远程工作，而不必每天费力地通勤到城市。 远程工作的员工也可以采用数字游牧生活方式，随心所欲地从一个地方搬到另一个地方。
远程工作是什么意思？
远程工作有多重含义。 对于某些员工来说，这意味着可以选择在他们想要的时间和地点工作。 其他员工可能会遵守特定的时间表，例如朝九晚五或10-to-six ，但可以选择工作地点。
通常，远程员工需要某些工具才能使远程工作成为可能。 强大的互联网连接通常是必须具备的，因为远程员工通常需要全天与主管和同事联系。
聊天程序、视频会议软件和电子邮件等协作工具也是远程员工的重要工具。
远程工作可以是同步的，也可以是异步的。 在同步远程工作环境中，每个人都同时工作，即使他们位于不同的地点。 由于团队同时工作，同步远程工作环境通常可以简化沟通。
在异步远程工作环境中，每个员工都按照自己的时间表工作。 员工可能处于不同的时区或工作完全不同的轮班。 沟通可能更具挑战性，因为员工可能与主管不同时工作，并且可能必须等待问题的答复。
远程工作结构的类型
希望为员工提供远程工作选项的公司可以从多种类型的远程工作结构中进行选择：
完全远程： 完全远程的员工永远不会进入办公室。 他们总是在家或他们喜欢的工作空间工作。 在某些情况下，公司甚至可能没有集中的工作空间。 混合： 混合员工有时远程工作，其余时间前往办公室。 他们可能还有其他义务，例如进行现场访问，需要他们亲自到场。 员工远程或在办公室工作的频率取决于他们的偏好以及公司允许的条件。 远程工作可选： 一些公司提供远程工作选项，但强烈希望员工尽可能在办公室。 当员工在家中有生病的孩子或有其他家务义务时，员工可能会使用远程工作选项。 暂时远程： 公司有时可能根据需要进行远程工作。 在暂时偏远的环境中，员工总有一天会返回办公室。哪些工作可以远程完成？
虽然某些工作似乎比其他工作更适合远程工作，但事实是几乎每个领域的职业都可以远程工作。 一些最受欢迎的远程工作包括：
软件开发商 作家或编辑 项目经理 设计师（网页、UX、产品） 数字、内容和社交媒体营销人员 会计师 律师 客户服务麦肯锡的一项调查发现，远程员工比以往任何时候都更加普遍。 例如， 大约一半从事教育工作的调查参与者和45从事医疗保健工作的受访者的 % 表示至少有时会进行远程工作。
即使某些看似需要亲自到场的工作，例如体能教练或导游，也至少可以部分远程执行。
只要员工能够访问互联网连接、电话和计算机，他们就可以远程完成部分（如果不是全部）工作。
远程办公的利与弊
如果您的公司正在考虑进行远程办公或增加远程工作选项，那么这样做有利有弊。 在雇用远程员工或为现有员工提供更多远程工作选择之前，请仔细权衡远程员工的利弊。
远程工作的优点
远程工作的一些好处包括：
吸引更多候选人。 现在，大多数求职者希望选择至少部分时间（即使不是全部时间）在家工作。 如果您提供远程选项，您的公司可能会看到更多合格候选人的申请。 可以提高生产力。 远程员工比在办公室员工的工作效率更高 。 他们通常很少受到可能干扰他们工作的同事的干扰。 当人们远程工作时，通勤中的干扰也更少。 他们开始新的一天时压力较小，这有助于他们更有效地工作。 减少公司开支。 部分或完全远程办公可以帮助公司节省资金。 当大多数团队成员远程工作时，您的公司可以减少租用的办公室数量。 还有其他节省成本的机会。 例如，您的公司无需付费来保持休息室备有零食或办公用品。 提供更大的招聘灵活性。 远程办公可以让您的公司扩大招聘范围。 您不再局限于从本地人才库中招聘。 如果您的公司正在计划国际化发展，远程劳动力可以让您在全球范围内进行招聘，而无需在这些国家/地区建立实体办公室。 鼓励工作与生活的平衡。 职业倦怠是当今员工的一个主要问题。 导致倦怠的因素有很多，但缺乏休息时间和通勤时间长是两个主要因素。 当员工远程工作时，他们不必通勤，这减少了主要的压力来源。 远程员工通常可以更加投入地工作，并对工作感到更快乐，这对他们、他们的同事和公司都有好处。远程工作的缺点
远程工作有一些潜在的缺点值得考虑。
技术难题： 技术使远程工作成为可能，但技术并非没有问题。 员工可能会失去互联网连接并浪费宝贵的工作时间。 同样，如果公司的系统宕机或服务器出现问题，员工可能无法完成当天的工作。 缺乏面对面的互动： 当员工远程工作时，他们无法亲自了解彼此。 缺乏面对面的互动会让员工在工作中感到孤立或孤独。 他们可能不会像在面对面的环境中那样与同事合作，这会降低参与度。 延迟响应和沟通不畅： 当员工面对面工作时，他们可以实时或有限延迟地获得问题的答案。 在远程工作环境中，员工提出问题和收到答复之间通常存在延迟。 在远程环境中，沟通不畅也可能更常见，特别是当消息交叉或员工未验证他们是否完全理解手头的任务时。 幸运的是，有工具可以帮助改善远程团队成员之间的沟通。 信任问题： 远程工作需要大量信任。 主管无法监视员工的肩膀以验证他们是否在办公室或正在做他们声称正在做的工作。远程工作模式有效吗？
远程员工往往工作效率很高。 一项针对因疫情而采用远程工作模式的雇主的调查发现， 83 % 认为转向远程工作是成功的 。 超过一半的雇主和近一半的员工表示远程工作带来了生产力的提高。
采用某些做法的公司通常比不采用某些做法的公司从远程工作中获得更好的结果。 例如，公司应确保每位远程员工在家中拥有可靠的互联网连接，并拥有能够处理工作所需软件和应用程序的笔记本电脑或设备。
对于希望从远程工作环境中获得最大收益的公司来说，还必须投资于简化远程员工沟通和协作的工具。
制定某些协议还可以提高远程团队的效率，特别是当员工分散在全球各地时。 您的公司可能会安排项目经理和远程团队成员之间的签到，让他们有机会讨论项目的问题和进展。 使用协作工具并鼓励团队成员分享和更新他们的工作进度也可以简化沟通。
从一开始就雇用合适的员工还可以提高远程团队的效率。 有些员工比其他员工更适合远程工作环境。 他们习惯于独立工作，并且在几乎没有监督的情况下完成项目和任务有着良好的记录。
最后，虽然您的远程团队可能永远不会亲自见面，但您仍然可以采取措施来增加互动并开展团队建设活动。 视频会议前的虚拟团队建设练习或破冰活动可以帮助每个人相互了解，让他们感觉更紧密的联系。 当你的团队感觉像一个整体时，它会更有效地工作。
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