素质教育热潮下，STKT如何实现自我价值

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随着各地被爆出来的校园暴力问题，素质教育成为大众热议的话题。对孩子的教育，不能只看重学习的成绩、考试的分数，素质教育的提升，帮孩子树立正确的人生观、价值观、世界观尤为重要。

成立于2010年9月的STKT，通过引进国外少儿的教师课程，并结合中国儿童现状，给中国小朋友提供“心”时代娱乐化素质教育。那么，他们是如何开启中国素质教育之路的呢？

借道少儿英语

STKT成立之时，中国的素质教育还未达到顶峰，应试教育之外，少儿英语是家长关注力比较高的板块之一，素质教育的发展还处于低温阶段，相应的社会认可度也非常低。STKT创始人尹香兰说，她从韩国回到国内，看到的是几乎等同于考级的艺术教育，孩子在舞台上的生硬表现也给了她很大的触动，激发了她想要做一个培养孩子艺术素养项目的想法。

回到北京创业，对当时在韩国待了10多年的尹香兰来说，挑战不言而喻。熟悉国内的市场状况、了解相关行业发展现状、拓展人脉、获取资金来源，都是她要面对的问题。

创业之初，尹香兰自己每天都会去做调研，将近大概10个月的调研后，才开始启动项目。调研内容从一线城市拓展至五线城市，包括家长对孩子的服装食物选择、孩子的教学服务、家庭教育和亲子交谈等等。为了了解中国妈妈给孩子选择服装的心态，她甚至还开了一家服装店。

2013年12月尹香兰的艺术素养项目正式启动，2014年6月份启动第一批师资。尹香兰还记得，第一次开设中国儿童教师培训班级时，到场老师人数是53位，“当时收费特别低，还有大量的优惠折扣，当然还有很多准备铺垫工作。”

早期素质课程科目中有一门重要课程叫演技课程，可以帮助孩子做接触社会的角色扮演，“但当时大家对这个项目并不是非常认可，所以算是冷启动。”

1200家的加盟商

目前，STKT共有超过1200家的加盟商，已策划了近20多次国际交流营活动，先后带领近1400名孩子到韩国，与韩国小朋友进行交流。目前STKT主要产品业务有艺能教师培训、猩猩教师俱乐部、教育contents开发、中韩少儿交流营、国际少儿时装周等等。

STKT于2016年成立赛事品牌“励齐女孩”和“励齐少年团”。 赛事会主要针对4至14岁女孩群体和男孩群体，在全国100多个城市同时启动，以营地和活动形式呈现，还融合了啦啦队、家庭、包装拍摄等综合元素。

具体而言，“励齐女孩”与“励齐少年团”的活动内容一共分为三个部分。第一部分是定期的培训课程，有声乐、舞蹈、模特以及孩子的自我表达等；其次是大量的游戏环节，比如每天早上的跑步、寻宝活动、趣味性的找旗帜活动；第三部分是展演内容，活动结束的晚上会做颁奖和评选的展演，分为个人分享节目、宿舍小队节目以及全部孩子的大集体节目，考验孩子的自我展现能力以及团队协作能力。尹香兰告诉鲸媒体，活动营地已有三亚、首尔等城市，而今年的营地将会选在青岛。

“励齐女孩”与“励齐少年团”的选拔评价由三部分构成：50%的评价来源是老师，老师会在课前课中课后看孩子的表现，另外30%来自孩子参与营地活动中的生活导师，评价孩子们的生活管理，其余20%来自最后总展演上评委的评分。通过活动选拔出来的孩子一般会获得后续的各种展示机会，包括一些影视拍摄，综艺和栏目的录制，另外STKT也会为他们提供很多优质的国际平台。

在课程培训方面，截止目前，STKT教师团队超过300人，先后为中国近1000家儿童艺术培训中心，将近3000位老师或校长提供了培训服务工作，受众儿童超10万。STKT的培训老师一部分是海外的高级导师，主要国家有美国、日本等，会来中国做一些master class课程；另一部分是在韩国的签约导师，也会定期做一些导师的孵化；还有一些导师来自国内，主要从事课程助教工作。

培训老师一般要求专业人才，具有相关经验和相互认可的价值观念。STKT总部会定期考核培训量，并且在每次培训过后会对参与培训的老师进行测评考试，包括对于学员的考核也是对老师教学的一种反响评价。

“我们的教材每年都在更新，会保证对于时尚度足够的跟进。当然我们也不会节约研发成本，投入会比较大。”尹香兰谈及现状时说道。STKT研发课程覆盖从3岁到16岁的儿童，依据孩子成长的心理结构和身体结构的不同阶段，呈现投入的课程比例也不一样。就培训班本身而言，全国各个城市的班形设计都不同，有周末班和周中班，与平常幼儿园、中小学课程不冲突。

线上线下同发力

据了解，2015年STKT已经基本实现了盈亏平衡，当年营收达到了80多万。到2016年，业绩已经翻了10多倍，除去公司团队的努力外，素质教育风口的到来也是一大推力。2016年STKT营收约1200万，收入主要来源为教育资源和素质教育亲子活动。

占据年收入60%的业务是服务于全国艺术中心的课程开发和教师孵化，这一块包括了活动出口的提供和师资教材服务，主要以年付费的方式进行。而另外年营收的40%来自于提供亲子活动的素质教育部分。

数日前的4月1日，STKT启动了励齐女孩选拔赛；七八月份公司还将启动励齐学院活动。今年是STKT首次启动励齐学院，励齐活动结束后选拔出来的小朋友，如果有持续学习的意愿，可以加入励齐学院继续学习。而今年的励齐活动不会限制孩子的选拔数量，只会给出一个排名，排名靠前的小朋友会有更多的机会，而排名相对靠后的小朋友也可以通过自身努力争取机会。

目前STKT也在尝试C端自媒体矩阵，STKT还会把研发结果给予机构，并为他们培养老师，当有小朋友咨询时，可以把小朋友推荐给这些合作机构。同时在孩子们学习过程中，孩子的反馈也会及时传达回STKT。

转自原作者:叮当

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