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五项管理 ——让效率改变中国本节纲要 一、公司的优势 二、产品的特色 三、伙伴的品格 四、总结作业 一、公司的优势互动： 1、我们的优势是什么？ 2、我们区隔于同行业的是什么？ （请AB搭档相互各分享5条以上）(一)五项管理是肩负“效率改变中国”伟大使命的咨询公司 五项管理是中国唯一一家为企业提供“效率解决方案”的公司。专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导以及企业效率托管等全程服务，我们秉承实战实用的原则，帮助企业提升效率、提升利润。（二）五项管理符合企业发展规律 在今天，人们把目光越来越多的投入到效率上，效率已经成为企业界最高的价值判断标准。 ——彼得.德里克（三）五项管理是管理哲学 我并不轻易用“哲学”这个词，事实上我宁愿完全不用它。但目标管理和自我控制却可以恰当的叫做一种管理哲学。 ——彼得.德里克 二、产品的特色（一）、科学 1、18年企业实践验证，3万多家受益； 2、借鉴全球最顶尖的23种效率模式精髓，结合中国企业实际情况，不断实践、提炼、总结转化而来； 3、在不同行业、区域、岗位均能创造效率倍增的案例佐证。（二）、简单 一听就明白 一用就见效（三）、系统 人人能用 事事能抓 天天能管 三、伙伴的品格 科学 简单 系统 真诚 责任 专业 做我所说，说我所做！ 四、总结 公司 值得尊重 产品 十八年一剑 伙伴 积极高效

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