领导力自我评估

发布时间：2024-12-14 10:49

领导力评估：定期进行自我评估和团队评估 #生活技巧# #领导力技巧# #领导力发展计划#

感谢您抽时间参加这个测评！请根据您的现状做出评估。

领导自我：1分为需很大改进；2分为需较大改进；3分为需一些改进；4为一般；5分为良好；6分为优秀；7分为非常优秀。

自我认知：对优缺点、兴趣、性格、价值观及能力有认知。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

以身作则：起模范带头作用，展现相关可贵品质。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

工作和生活的平衡：优先级清晰，很好地平衡工作和生活。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

计划、过程和结果：很好分配时间，制定计划，控制过程和结果。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

情绪管理：在面对困难和压力时能够很好地管理情绪。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

自我激励：理解自我动机，任何情况保持对自我的激励。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

自我超越：基于自我认识，突破自我。（在动机、能力和行为上） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

领导他人：1分为需很大改进；2分为需较大改进；3分为需一些改进；4为一般；5分为良好；6分为优秀；7分为非常优秀。

建立信任：基于可靠、能力、亲和及关心他人建立信任。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

共同目标和利益：理解和明确共同目标和利益的能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

共情能力：站在他人角度思考和感受的能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

沟通能力：良好的倾听、提问和反馈能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

激励他人：理解他人动机，激励他人通过行动实现目标。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

发展他人：可以通过指导、辅导和授权等方式发展他人。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

影响他人：连接和服务他人，运用不同策略去影响他人。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

领导团队：1分为需很大改进；2分为需较大改进；3分为需一些改进；4为一般；5分为良好；6分为优秀；7分为非常优秀。

建立团队：根据个人风格、能力及团队任务，构建团队。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

共同愿景和目标：在团队中建立共同的愿景和目标。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

克服团队协作的障碍：克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、漠视责任、忽视结果等团队协作障碍。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

团队决策：任何复杂局面下果断做出符合组织目标的决策。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

冲突管理：可以控制或转化冲突，使之对团队有利。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

团队规范和价值观：建立团队的规范和价值观，支持高绩效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

团队凝聚力及意识：打造凝聚力，提升团队士气，管理团队心态。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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