如家酒店SWOT分析PPT模板下载

发布时间：2024-12-20 09:10

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如家快酒店 SWOT 分析公司简介如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为“众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两品牌，截至2012年年末已在全国279座城市，拥有连锁酒店2013家，形成了遥遥领先业内的国内最的连锁酒店网络体系。经济型连锁酒店品牌——如家快捷酒店，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。中高端商务酒店品牌——和颐酒店（Yitel），旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要，以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待，带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。自信而不张扬，和气但不平庸，环境与人融为一体，平衡之道，尽在魅力和颐。如家成立至今，更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动引领着中国众住宿业市场走向成熟和完善。优势(S) 服务人员阳光热情，服务质量好，给人“家”的感觉。连锁酒店业的名牌，便于扩张，市场份额居先。成本优势（用房采用租赁形式）。市场优势完善的信息管理系统，忠诚的客户群劣势（W) 入住率的优势在减弱。客源流失（价格偏高）。财务状况不佳，扩张速度过快。品牌的推广不足（在一定区域出名)。企业的基础管理设施不完善（消防、安全）。机会（O) 发展高端客户、做四、五星标准的酒店；众旅游时代的到来。市场需求增长强劲，可继续快速扩张到其他区域，扩市场份额；如家发展势头良好。威胁（T）连锁酒店品牌如雨后春笋般破土而出（新进入者、替代者的威胁）如家模式的特性不在凸显，发展模式被多数追随者效仿。快捷酒店行业进入壁垒低（建造成本低）。房租涨价。利润水平低。如家SWOT综合分析如家快捷酒店的特点 1、室内设计突出个性。 2、标准化服务在行业内处于领先地位。 3、力推行会员制。连锁经营。改进、发展建议建立知名品牌，培养顾客的忠诚度，提高核心竞争力。寻求与国际化饭店集团合作，增强自身企业的生命力。完善基础设施建设。实施差异化战略。

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