5S = 扫扫地，搞搞卫生？丨管理

用扫帚打扫卫生，扫帚自己飞出去了。 #生活乐趣# #日常生活趣事# #家居生活趣闻# #日常生活搞笑瞬间#

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对5S的第一印象

刚进公司会经常听到5S这个术语，还曾经死记硬背过，什么整理、整顿、清扫、清洁、素养。

虽然背得很溜，但实际心里却一直觉得，这不就是扫扫地、打扫卫生吗？

慢慢地，随着审核时间的增加，看到越来越多活生生的案例，对于5S这个概念逐渐感兴趣起来。 第一个想到的就是这玩意从哪蹦出来的？

5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。

分享一则5S现场管理法视频，视频中运用正面、反面比对，举例说明等手法，生动有趣的讲解了5S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养。值得各公司借鉴！

视频时长05分03秒，建议wifi下观看！

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中日企业现场管理之差距

国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题，与生产是两回事。既然是两回事，自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除，做给别人看。

而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石，5S做不好的企业不可能成为优秀的企业，因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。

国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动），似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人，提升人的品质。

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做好基础的5S

1S-整理：

将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。

2S-整顿：

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。

3S-清扫：

清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

4S-清洁：

清洁就是将前面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

5S-素养:

在于培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团体精神。

1. 小心你的思想,它会改变你的行为；

2. 小心你的行为,它会改变你的习惯；

3. 小心你的习惯,它会改变你的性格；

4. 小心你的性格,它会改变你的命运。

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看看这些5S车间

5S管理是企业管理的基础，看起来容易，真正实行起来却有一定的困难，需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能“自主管理”，才能成功。

来源：标杆精益

责任编辑：

网址：5S = 扫扫地，搞搞卫生？丨管理 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/552096

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