亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)
生活智慧短篇:时间管理的艺术 #生活乐趣# #生活分享# #生活故事精选# #生活智慧短篇#
本篇关键句
真正有效率的劳动者,不会整天马不停蹄地工作,而是闲庭信步般轻松愉悦地处理事务。
——亨利.戴维.梭罗
时间稀缺的人,每天都工作很多个小时——他们总是想要在一天有限的时间里尽可能多地做一点事。他们会忽略问题,遇到了就打个“补丁”了事。
大多数公司依然会去对工作时长进行管理,而非对带宽进行管理。
虽然稀缺会给我们带来很大压力,但我们依然需要专注于能量管理和带宽培养。增加工作时长、让员工更加卖命地干活和放弃度假机会等,都是管窥心态的表现。
真正重要的是,将有效的带宽最大化,而非将工作的小时数最大化。
01
超长工作时间的价值被高估了。为了完成堆积成山的工作,人们不得不加班加点干活,一天工作10个小时、12个小时,做不完的话16个小时也不在话下。
都说**人是最勤奋的民族。勤劳肯干一直是人们引以为豪的优点,勤能补拙更是被奉为瑰宝。仿佛什么都不是事儿,最重要的是肯付出、愿意花大力气。
谁也不能否定勤奋的价值,但真的是越忙越好,越忙产出越高吗?
02
大约一个世纪之前,亨利.福特就认识到了工作时长与带宽之间的关系。他为工人定下了每周40个小时的工时规定,不仅是出于利润方面的考虑,而且也饱含了人文**情怀。
而他进行的为期12年之久的实验,其结果明确显示,将工作日的工作时间从10个小时缩短到8个小时,将每周的工作天数从6天减少5天,既能增加工人的总产出,又能减少企业的生产成本。
既增加工人的总产出,又减少企业的生产成本,这两个要素对于企业经营者来说都非常重要。亨利.福特用历时12年之久的观察研究,道出了一个与人们以为的完全不一样的结论:并不是每日工作时间越长越好,并不是一周工作7天更好。
03
没有时间玩乐,没有时间凝视窗外,没有时间观察、理解,没有时间静静的等待……
这些都会造成稀缺。
稀缺的.人每天都在不断打补丁,他们的头脑和手上经营的事业中,是由一张布满补丁的图构成,哪里不对了,就赶紧扑上去打个补丁。没有足够的带宽去思考战略,去判定方向,去反省。
因为被超负荷的工作压的喘不过气来,每天又必须花太多的精力打补丁,人们不得不剥夺自己的睡眠时间。人们没有时间用来睡觉,只有时间用来工作。
04
但事实却不是这样的。
睡眠对生产力的影响非常惊人:科学研究多次证实,睡眠不足的员工,其积极性会变得更低,犯的错误会变得更多,而且还经常会出现头昏脑涨的现象。
一项研究对夏令时的起止进行了**,结果就真实地反映了这一点。因为时间的变化,人们晚上会出现睡眠问题。在失眠的夜晚,人们每个小时花在网上闲逛的时间就会多出20%。
05
很多人晚上睡不着,或者不愿睡,早上却起不来,即使起来了也是精神不振。
因为缺乏深度睡眠,身体没有得到足够的休息,压力没能合理**,第二天工作时,头脑便不处于一个清醒、敏捷的状态,没有足够的带宽和能力高质量完成工作任务。
于是工作被要求返工,工作成果被责难,影响了当事人情绪,接着又影响睡眠,如此恶性循环。
当人们没有足够的带宽时,流体智力和执行能力都会**下降。
不具备敏锐思考问题的能力,无法有效约束行为。
在失眠的夜晚人们容易在网上闲逛,白白让本应拿来修复身体机能的时间耗费在了无意义的事情上面。
06
一支研究团队曾对一位38岁、已婚、有4个孩子的大型会计师事务所的合伙人做了如下描述:
他每天工作12-14个小时,总是感到精疲力竭,觉得自己很难在晚间时光全心投入与家人的交流,并因此感到愧疚和难过。
他的睡眠质量很差,没有时间锻炼身体,很少吃健康食品,总是随便买点什么在路上边走边吃,或是坐在办公桌旁边工作边进餐。
以上场景您是不是很熟悉?
为了“节省”时间,为了延长每日工作时长,为了完成更多的工作,人们“忙”的没有时间吃饭,没有时间锻炼身体,没有时间睡觉,很少吃健康食品…..
而这些正是使人们无法高效工作的原因。
07
正如《稀缺》的作者所提及:虽然稀缺会给我们带来很大压力,但我们依然需要专注于能量管理和带宽培养。
管理能量,包括但不限于睡个好觉,减少加班的时长和频率;留出时间好好吃饭,享受美食,不总是囫囵吞枣用垃圾食品填充肚子;规律的锻炼身体,伴随有氧运动使自己处于一个身心愉悦的状态;花时间高质量的陪伴孩子和家人,享受天伦之乐……
这些都会让我们拓展带宽,以有能力做出明智决策。
人的一生就是由**小小的决策构成。加大做出明智决策的机率,对能量进行有效管理,成功与幸福便水到渠成。
08
带宽有负担时,人们容易陷入稀缺状态。
在一个团队里,当有人处于稀缺状态时,团队其他成员便易被裹挟进稀缺状态中。
当带宽有负担时,容易做出一系列拙劣的决策,从而导致更严重的稀缺,进而给团队中他人的带宽带来负担。
这就便像多米诺骨牌效应,开始时只是一个很小的问题,最后波及了所有成员。
09
结语:
重要的是管理能量和培养带宽,而不是无限延长工作时长。
很多时候眼下看来是正确的决策和行为,从一个相对长的时间段来看,却是对战略目标毫无益处的。
智慧的高下就在此中体现。
是不断打补丁,还是从长计议,在一件事情开始时就将其做对?
是在尽己所能延长工作时间,以完成“更多”工作任务,还是懂得留时间思考、反省、观察理解的重要?
真正重要的,是将有效的带宽最大化,而非将工作的小时数最大化。
《稀缺》的作者如是予以忠告。
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)扩展阅读
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)(扩展1)
——亨利福特语录原文(1)份
亨利福特语录原文 1
无论你认为自己行,还是不行,你都绝对是正确的。
顾客可以选择他想要的任何一种颜色,只要它是黑色。
任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬.这种报酬是经验,这是世界上最有价值的东西,也是人家抢不去的东西
如果你想永远做个雇员,那么下班的汽笛吹响时,你就可以暂时忘掉手中的工作;如果你想继续前进,去开创一番事业,那么,汽笛仅仅是你开始思考的信号。
历史或多或少就是胡说。惟一值得一个修补匠肯定的历史就是我们今天所创造的历史
不能提升人民福利层次的工业体制是失败的!如此失败的工业体制对社会又会有何利益呢?”
合众国的一切,诸如土地、人民、**和企业,都只是人们选择的使自己生存更有意义的方式。**永远只能作为人民的公仆,除此之外他别无选择。倘使人民成了**的附属物,报复的法则便开始起作用——因为这是一种缺乏道德的、反自然、反人性的关系。不论是企业还是**,都是我们生活必需的,二者作为仆人被人们需要,就像水和米一样不可或缺。然而一旦他们成为主人,自然法则就遭到破坏
对未来毫不畏惧;不要理睬不正当的竞争;服务比利润更加重要;生意并不等于低价买进高价卖出。这正是我们公司为顾客服务的四大原则。
对未来毫不畏惧,对过于充满敬意
一个害怕未来、害怕失败的人,会使他的行为处处受到限制。失败是更富智慧的行为再次开始的唯一机会。诚实的失败并没有什么不光彩,丢人的是害怕失败。
过去的一切只有对进步指出了可能的途径和方式时,才是有价格的。
不要理会竞争
不论是谁,如果能将一件事干得更好,就应该由他去做这件事。试图不让另一个人从事商业是**——因为他为了个人的利益而企图降低别人的条件——用**而不是用智慧。
把服务置于利**前
没有利润,企业就无法存在。获取利润并不是注定错误的。诚实经营的商业企业不可能得不到利润回报,但利润必须依靠良好的服务而获得。它不能是基础,它必须是服务的结果。
生产不是低价买进高价卖出
它是这样一个过程:以公平的价格买进原料,以可能最低的成本把这些原料转化成可消费的产品,再把它交给消费者。**、投机和损人的交易,只会阻碍这一过程。
为扩大生产而借钱是一回事,为弥补错误的管理或浪费而借钱则是另外一回事。你不应该为后者而去借钱,因为钱在这方面起不了什么作用。浪费得靠节俭来纠正,管理不善得用脑子来改正。这两者的纠正都与钱无关。而且,钱在某种情况下还是它们的敌人。
在某些情况下,借钱就像喝醉的人为了醒酒而再喝一杯一样,并不能期望它帮到什么忙,它只能增添困难。扎紧企业开支中松开的口子比借任何7%的利息的债款都更加合算。
当你发现缺钱时,你可以借到钱,并且可以很容易地借来,似乎人们会把钱堆到你身边,这是年轻的企业家所面临的最初的诱-惑。如果你借了钱,那么你就是在注射一种有害的***,在助长疾玻
当一个商人去借钱的时候,便是他不需要钱的时候——也就是说,他不需要用借来的钱来代替他应该自己去挣的钱。
如果一个企业是由于管理不善而需要借钱,那么此时需要做的事就是对企业进行分析,从企业内部消除问题所在,而不要用外面借来的钱掩盖问题。
资金的最大用处不是创造更多的钱,而是能更多地改善人们的生活。
在一般的情况下,金钱是非常有用的,但金钱的价值不会大于它在生产中的作用。如果它被迷信地认为是真正的财富的替代品,并因此而受到崇拜,那么它的价值就完全失去了。
我们可以教育孩子们把他们的钱积攒起来,不能不加考虑地乱花。但这并不是积极的方式,它并没有引导孩子学会安全有用的花销方式。教育孩子如何投资和使用钱,要比教育他们节约更好。
给予别人是容易的,难的是如何使得给予不再被人们所需要。
一个慈善家,不管他的'动机是多么高尚,都不是为了人们的自强而做的。我们必须要自强。
如果将用于慈善事业的资金投入生产,我们可以创造更多的财富。
消除了恐惧心理,我们就可以自力更生,在自力更生的地方,慈善就不会存在。
专门的慈善机构不仅仅是冷漠,并且其弊端多于益处。它贬低了接受帮助者的人格,打击了他们的自尊,它和伤感的理想**是相连的。
让每个**人在救济面前都能像钢铁一样坚强。我们应该憎恨娇宠,因为它是麻-醉-药。让我们远离救济;让那些脆弱的人去接受救济吧!
恐惧是由于过分地依赖于外部事物而产生的。换句话说,恐惧就是那些把自身的事业依赖于外界环境的人所产生的情绪,恐惧是身体凌驾于灵魂之上的结果。
失败的心情纯属于精神上的体现,并且是造成恐惧的原因。这种心情总是在那些没有远见的人身上表现出来。他们总是做着某些这样的事情——在做一件事情的时候,他们失败了;在做另一件事情的时候,他们又面临危机;在做别的事情的时候,他们又碰到了似乎无法克服的困难。然后他们就喊着“失败了1便把整个事情都扔掉。
他们甚至没有给自己一次机会去尝试失败,也没有给自己一个机会去证明其是对或错。他们只是被一些很一般的困难击败了,而这些困难在每一种工作中都可能会遇到。
被击败比失败更厉害。他们所需要的不是智慧、金钱、才智或者“推动力”,而仅仅是毅力。这是一种粗糙、原始、简单的力量,我们又把它称之为“咬定青山不放松”的力量,是无冕之王。
人们在某些事情上的看法是完全错误的。例如人们总是看到别人成功,并且在某种程度上成功很轻松和容易。但这并不是事情的本来面貌。失败才是容易的,成功却是非常艰难的。一个人可以轻轻松松地失败,但只有他付出他所有的一切和所能做的一切时,他才有可能成功。正是因为这一点,才使得成功如此的艰难。
对于恐惧的人,重要的是战胜自我,超越自我,在日常生活中摆脱恐惧。
记住:在那些你丧失**的地方,成为一个**人;在你失败的地方,赢得战斗。
在我看来,股东应该是那些为公司积极工作、认为公司是一个服务性机构,而不是一架赚钱机器的人。
资本家或劳动者都认为自己才是一体的,其实这都是非常愚蠢的。他们是伙伴关系。当他们互相对立,都想打-倒对方时,他们只是在损害那个企业——在这个企业中,他们是伙伴关系,他们都从这个企业中获得利益。
我们这样减少生产人数,是贯彻了这样一条原则:任何东西、任何人必须要有助于生产,否则就应当被排除。
一个工厂的锋刃在于工人和操作的机器。如果工人不努力,机器也不会有用。如果机器不好,工人再努力也没用。因此,一个人如果使用多于必要力气去完成一件事,那就是在浪费。
生产的着眼点应集中在产品上面。你首先得把柴刀磨快,最后你将会发现这样节省了时间——即磨刀不误砍柴工。对产品没有足够的认识就匆忙**生产,这是很多企业失败的原因。
商业的实质功能是为消费者提**品,而不是赚钱或者投机。为消费而生产,意味着产品要质优价廉——产品是用来为人们服务的,而不只是为生产者服务的。
不能降低产品质量,不应减少工人工资,不应增加消费者的负担。把脑子用在更好的生产方法上,多动脑子,把事情做得比以前任何时候都好,采用这种方式,将会使企业的各方面都有所受益。
确定成本应该是多少的方法之一,就是把价格定得很低,从而使得工厂里的每一个人都必须达到最高效率——要知道,低价格会使得每个人都为利润而努力。
怎样才能成为好企业呢?就是用最佳的管理方式降低生产成本,把价格降低到购买力之下。
降低工资是对付这种萧条的最容易、最草率的方式,并且更不用说这是一种不人道的方式。它实际上是把企业经理的**转嫁到工人身上。
一个迫切的实际问题是,有些人将在调整的过程中受到损失。但是除了那些有利益可以损失的人之外,没有人能损失什么。但“承担损失”这一词语相当容易引起误会。其实我们并没有遭受什么损失,它只是暂时放弃一些过去获得的利润,以便将来能获得更多的利润。
我们的宗旨是降低价格、扩大生产、提高产品质量。你会注意到,降低价格被放在第一位。我们从不认为费用是固定的。因此,我们首先把价格降到我们认为可以大量销售的水平,然后我们开始努力,努力把价格做到这个价位。
人们更通常的做法是想计算成本再决定价格,虽然这种方法在小范围内也许是科学的,但从广泛的范围来看并非如此。因为如果你生产的产品无法卖出去的话,即使你知道那些成本又有什么用呢?更重要的是,没有人会知道成本应该是多少(当然,我们所有的成本也都仔细地计算过)。
一个有工作能力和思考能力的人,是注定要成功的。
当一个人成为他自己的主人时,不论他是什么,他都获得了他的学位,因为他已经进入了智慧之国。
年轻人应该先去投资,而不是去储蓄,他们首先应该给自己投资,以增强自己的创造能力。
有抱负的年轻人应该把目光放得长远一些,从而为事业的发展留下充分的时间。
机会只有在经过艰苦的劳动之后才会到来。只有那些能够经受得住日常的辛劳、并且依然能够保持生机和机警的人,最终才能赢得机会。
真正有意义的工作从来都不是轻松容易的。你所承担的责任越重,你的工作就越难做。
如果一个人把他的工作做好,他就会为此而获得好的回报,利润和资金方面的支助也就会滚滚而来;一个企业应该从低起点起步,不断地巩固自身的所得,并逐渐发展壮大。
一个了解他的工作的人,一定能看到他所需要做的事远远多于他已经做过的事,因此他总是不断向前进,而从不会有时间想到他有多能干、多有效率。
任何一个有创造性头脑的人,都没有理由去做单调的事情。因为有创造性思维的人,到处都需要。对于有技能的人来说,绝不会没有出路,也绝不会没有施展才能的机会。
如果有了一个好主意,最好是集中精力把它完美地做出来,而不是把时间花在四处闲逛,寻找出更好的主意上。一次只坚持一个主意,这是一个人能做好事情的最重要的基矗
10**的发动机没有20**的发动机拉的东西多。那种下班之后什么都不想的人,正是自己限制了自己的**。如果他满足于他所承载的重量,那是他自己的事情,但他不能抱怨别人增加**,以致比他拉得更多。
如果一个人有一种被生活“套牢”的想法时,便存在着潜伏的危险,它表明你已经失去了不断进步的思维方法。
生活,在我看来,不是指某个终点,而是一个过程。即使是自己感到已经“安居”下来的人,也并非真正安居下来了,他很可能是在后退。
在我看来,没有什么比那种被称为具有“**天才”的头脑更可怕的事。这通常会导致巨大的官僚体系的诞生,就好像一棵树上沉甸甸的挂满了漂亮的、圆圆的浆果,每一个果子上都有一个人的名字或者一个办公室的名字——每个人都有一个头衔和一定的职责,他们的职责被严格地限制在他们的浆果的范围之内。
如果有人自认为是专家,我们便认为有必要摆脱他,因为除非他真正了解他的工作,否则不会有人自认为是专家。一旦一个人进入专家式的思维状态,那么很多的事情就变得不可能了。
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)(扩展2)
——读《亨利福特》有感合集1篇
读《亨利福特》有感 1
读《亨利福特》有感范文
亨利福特作为福特汽车公司的创始人,他的成功给汽车界带来很大的冲击,也给我们的生活带来很大的改变。在汽车发明之前**人们的交通工具就只有那几样——马、马车、火车和船。即使在汽车被发明以后也很少有人能使用,因为汽车太贵了。仅有贵族或资本家能使用。福特改变了这种格局,因为他实现了汽车的流水线生产,**降低了汽车成本。
我觉得福特比较令人佩服的是他对服务社会的热情。
福特出生于一个农民家庭,但他对工具非常感兴趣,他的玩具就是一些奇形怪状的工具和金属片。12岁时他看见他人生中第一辆不用马拉的交通工具。这一次的偶遇让他与交通工具结下不解之缘。他从此的最大兴趣就是制造在公路上行驶的机器。也因此他经常修理工具。到15岁时他几乎能修各类手表。
福特的原则是降低价格、扩大生产、提高产品质量。从1903~1910年间价格为950美元,产量18664辆到1920~1921年价格为440美元,产量1250000辆。正正体现了福特的原则,福特车让一般的人也有能力使用上汽车。也许比尔盖茨也从福特身上学会了这一点而是实现他的两个梦想,1。让他的妈妈也能使用上电脑2。拥有比自己爸爸更大、更多员工的公司。“买福特车,省钱”这一广告也深入当时的民心。
1905年,他参加了一次赛车。不过很不幸,比赛期间发生了重大**,一辆法国车被撞毁。他的车很幸运没有被毁,他事后捡起了一块法国车的阀门杆,这一块零件很轻却很有韧性。福特没有对自己的车幸免遇难而自傲,他命人对这块零件的材质进行**,他发现其中含有钒,可惜当时的**没有钢厂能生产这一种钢材。他从英国找到了会生产这一材料的人,他请求一家小工厂帮他生产,但也仅在第二次才成功了。他对车性能的'要求可谓精益求精。
福特也经常做慈善事业,他捐资建造了福特医院并为**培养了大批优秀的护士,但他并没***医院盈利,仅希望它能折旧费。慈善不是做给人看的,而是真正的给到有需要的人帮助。
福特曾设想从玉米中提炼燃料,他的远见在我们现在是实现了,但他从这么早就想到了,可见他是多么有远见的,我们独自思考的话可能到现在连想都没有想过。
福特他对社会的热爱成为他改变社会的最大动力。
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)(扩展3)
——读《亨利福特》有感作文(精选1篇)
读《亨利福特》有感作文 1
我觉得福特比较令人佩服的是他对服务社会的热情。
福特出生于一个农民家庭,但他对工具非常感兴趣,他的玩具就是一些奇形怪状的工具和金属片。12岁时他看见他人生中第一辆不用马拉的交通工具。这一次的偶遇让他与交通工具结下不解之缘。他从此的最大兴趣就是制造在公路上行驶的机器。也因此他经常修理工具。到15岁时他几乎能修各类手表。
福特的原则是降低价格、扩大生产、提高产品质量。从1903~1910年间价格为950美元,产量18664辆到1920~1921年价格为440美元,产量1250000辆。正正体现了福特的原则,福特车让一般的人也有能力使用上汽车。也许比尔盖茨也从福特身上学会了这一点而是实现他的两个梦想,1。让他的妈妈也能使用上电脑2。拥有比自己爸爸更大、更多员工的公司。“买福特车,省钱”这一广告也深入当时的民心。
1905年,他参加了一次赛车。不过很不幸,比赛期间发生了重大**,一辆法国车被撞毁。他的.车很幸运没有被毁,他事后捡起了一块法国车的阀门杆,这一块零件很轻却很有韧性。福特没有对自己的车幸免遇难而自傲,他命人对这块零件的材质进行**,他发现其中含有钒,可惜当时的**没有钢厂能生产这一种钢材。他从英国找到了会生产这一材料的人,他请求一家小工厂帮他生产,但也仅在第二次才成功了。他对车性能的要求可谓精益求精。
福特也经常做慈善事业,他捐资建造了福特医院并为**培养了大批优秀的护士,但他并没***医院盈利,仅希望它能折旧费。慈善不是做给人看的,而是真正的给到有需要的人帮助。
福特曾设想从玉米中提炼燃料,他的远见在我们现在是实现了,但他从这么早就想到了,可见他是多么有远见的,我们独自思考的话可能到现在连想都没有想过。
福特他对社会的热爱成为他改变社会的最大动力。
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)(扩展4)
——亨利范本1份
亨利 1
亨利hēng lì [释义] (量)电感单位,当电路中的'电量在一秒钟内的变化为一安培、产生的自感或互感的电动势为一伏特时,电路中的电感是一亨利。因纪念**物理学家亨利而得名。〈外〉英语。
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)(扩展5)
——亨利.福特的名言名句实用一篇
亨利.福特的名言名句 1
教育并不是为了你生活而准备的事情,它是你一生中了无间断的一部分。
我最好的'朋友是激发出我身上最好的东西的人。
一个年轻人只要他下定决心,没有什么事是他办不到的。
别光会挑毛病,要能寻求改进之道。
最值得畏惧的对手:从来不关注你,只专注自己业务的每个细节。
当你看到众多困难的时候,通常是你忘记目标的时候。
真正的犯错只有一种,就是没有从错误中学到任何教训
亨利·福特的时间管理智慧(精选1篇)(扩展6)
——福特吝啬的励志故事优选【一】份
福特吝啬的励志故事 1
一个周末,他在一家不大的酒店里看见几位身份显赫的企业家从一个房间里走出,其中一位是福特。
福特手里拿着一张菜单走向服务生,微笑道:“小伙子,你看看是不是有一点儿误差。”
服务生很自信地回答:“没有啊。”
“你再仔细算一算。”福特宴请的几位企业家已朝门口走去,他却很有耐心地站在柜台前。
看着福特认真的样子,服务生不以为然道:“是的,因为零钱准备得很少,我多收了您50美分,但我认为像您这样富有的人是不会在意的。”
“恰恰相反,我非常在意。”福特坚决地纠正道。
服务生只得低头花了一番辛苦凑够了50美分,递到一脸坦然的福特手中。
看着福特快步离去的背影,年轻的服务生低声嘀咕道:“真是小气,连50美分也这么看重。”
“不,小伙子,你说错了。他绝对是一个慷慨的人。”目睹了刚才那幕情景的迈克,抑制不住地***,“他刚刚向慈善机构一次捐出5000万美元的善款。”迈克拿出一张两周前的报纸,将上面的`一则报道指给服务生看。
服务生不明白如此大方的福特,为何还要当着那么多朋友的面,去计较那区区的50美分。
“他懂得认真地对待属于自己的每一分钱,懂得取回属于自己的50美分和慷慨捐赠出5000万美元,是同样值得重视的。”
就在福特这一看似不经意的小事中,迈克忽然领悟到了自己渴望已久的成功经验,那就是――没有理由不认真地对待眼前的每一件事,无论它多么重大还是多么微小。后来,经过多年艰苦的打拼,迈克成为**报界的名家,而那位服务生也成了芝加哥一家五星级酒店的老板。
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