强化服务功能改善社区管理

发布时间:2024-12-29 01:29

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新时代发展背景下,基层社区在努力把社会治理工作“多网合一”做好、做实、做精、做细。笔者认为,结合实际,针对社区工作人员的分配和工作模式,应当进一步细化,推行“网格化”服务模式,强化服务功能,才能不断改善社区管理,提高工作效能。

建立社区网格区域“细分化”方面,存在两个问题:各级网格长、网格员的积极性还需调动,作为网格内的重要成员,他们在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用,但其主动性还有待于提升,作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持;在实际工作中发现四个网格长管理区域过大,内部工作协调有难度。针对以上问题,采取两项工作措施:在社区辖区内进一步延伸网格触角,联合辖区多个单位参与网格工作;调动网格长和网格员积极性,形成一定的工作考核机制,探索形成符合我社区实际的网格化工作模式。

推进社区网格管理“责任化”方面,则存在网格长和网格员责任意识还需继续提升;居民的社区建设参与率不高,由于社区居民不少较为注重隐私,居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,导致工作受阻,无法采集到第一手资料等问题。对此,采取以下工作措施:社区认真落实网格化服务工作,强化网格长和网格员工作能力培训;网格员坚持将小区巡查作为日常工作,提升居民的认可度,发现和处理小区内发生的事情,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题与片区网格长或社区网格负责人碰头,共同协商解决。

基层社区探索社会治理工作“多网合一”。推行细分网格化以后,每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”,这就方便他们深入群众,了解和听取居民的意见建议,更重要的是消除了社区工作“机关化”的工作现象,把工作的触角延伸到小区网格,从细处入手,从微处治理,做到服务群众“零距离”,有效地避免了工作“盲区”和“真空”,实现了社区管理服务全覆盖。(赵书颜   昆明市西山区马街街道办事处西丽园社区供稿)

(责任编辑:君君)

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