生活与职场智慧

《职场智慧：生涯规划与心理调适》- 职场心理与职业规划 #生活技巧# #工作学习技巧# #职业生涯规划书籍#

学习笔记 | 职场人必修 | 结构化思考与沟通

大虎牙的博客

02-19691

课程目标 能够解读结构化思维三大要素 能够按照结构化口头表达的两个要素，构思出发言思路 能够按照结构化写作的四个步骤，写出结构清晰、主题清楚的文章 能够画出课程结构图，并与自己已有的知识相连结 能够解读结构化解决问题的步骤在案例中的应用 收获 一份口头表达稿 一篇结构化小文章 一份知识体系思维导图 第一章 结构化思维是什么和其重要性 01 小白和牛人的区别：具备结构化思维 02 结构化思维...职场问题备忘录

0禾呈0的博客

09-11188

备忘录~沟通绩效业绩不佳的 11 个提示

Tita OKR

07-2287

如果你要与员工进行一次一对一的绩效面谈，请使用Tita持续绩效管理，我们通过「一对一面谈」给大家提供了在线记录与辅导能力，帮助企业完成面谈的会议邀约和内容记录。如果一个人什么都不说，后来声称他或她被拒绝了所需的便利，那么之前的沉默可能会帮助雇主在该员工随后的诉讼中为自己辩护。事实上，在我多年前处理的一个案件中，一名雇员用雇主的类似说法作为证据，证明是组织的错而不是工人的错，而且解雇该雇员的理由是一个借口。然而，经理们经常说这样的话”这可能是我们的错，也可能是你的错”，只是为了软化打击。...看到半年前备忘录中的文字，我笑了

程序新视界

05-191935

无意中翻看了手机备忘录中半年前写的一段文字，我笑了；又翻看了四年前的一段文字，我苦笑了。为什么笑，又为什么哭笑？听我细细道来。 本身性格中有一份多愁又有一份内向，因此偏爱用文字来表达与诉说。或与别人沟通，或与自己交流（写日记），也不知写下了多少文字。某一瞬间，站在当前的角度去看过往的文字，有一种别样的体会。 为什么看半年前的文字，笑了？那段文字是写给一个寻求合作的伙伴的草稿，是否发出去已经不记得了...如何正确和leader沟通工作

lishanchuan的博客

04-21816

昨天被一个下属气着了，和他交代了一个很重要的事情，反复确认“清楚了吗？”，反复回答“清楚了”，可结果仍不是自己想要的。 平静下来反思自己，能给员工一些什么建议，如何精确的理解leader布置的任务。 站在员工的角度，可能有哪些困惑？ （1）不敢问。怕leader觉得自己理解能力不行，心想先按自己的理解做出来再说，如果不是leader想要的，leader届时肯定会指正； 画外音：...[管理与领导-58]：IT基层管理者 - 扩展技能 - 1 - 时间管理 -5- 持续改进— 时间管理的好习惯最新发布

文火冰糖（王文兵）的博客

08-29358

对于大多数管理者而言，提高效能并不能一步到位，需要不断的实践、总结、持续的改进和优化，最终达到较高的效能，持续学习、持续改进是管理者一项终身精进的能力！！！养成时刻进行时间管理的好习惯。备战面试日记（3.4） - （设计模式.23种设计模式之行为型模式）

weixin_44414492的博客

01-12316

本人本科毕业，21届毕业生，一年工作经验，简历专业技能如下，现根据简历，并根据所学知识复习准备面试。 记录日期：2022.1.12 大部分知识点只做大致介绍，具体内容根据推荐博文链接进行详细复习。 文章目录设计模式-23种设计模式之结构型模式设计模式分类设计模式介绍创建型模式结构型模式行为型模式行为型模式策略模式概念模型结构图示例代码传统代码使用策略模式代码模式优点模式缺点使用场景最佳示例模板方法模式概念模型结构图示例代码模式优点模式缺点使用场景最佳示例JDBC观察者模式概念模型结构图示例代码模式优点模有效沟通培训

12-18

有效沟通是个人与团队成功的关键因素之一，无论在职场还是生活中都起着至关重要的作用。这份"有效沟通培训"的PPT文档旨在帮助人们提升沟通技巧，解决在沟通中遇到的问题，提高工作和人际关系的效率。 一、沟通的...有效沟通的类型及意义

12-17

有效沟通是个人、团队乃至组织成功的关键因素，它涵盖了人际交流、信息传递、情感交流等多个层面。...通过学习和实践，我们可以掌握各种沟通技巧，从而在生活和工作中建立更高效、更有意义的人际关系。作为乙方，如何同甲方客户或者第三方进行方案沟通暗藏玄机

paolei的笔记

05-236799

首先，说明下文只是个人随同开发经理出差作为乙方，同甲方以及第三方就客户的方案进行沟通的感受。 1.最合理的方案可能是对甲方最优，但是乙方和第三方的工作量是最大的，虽然大家都明知道稍微努力一点就可以实现，但是双方都不会主动涉及此雷区。 2.方案的沟通，大家都只会从己方利益出发。 3.如果第三方不同意你的方案，请从现状事实为依据，以后维护，扩展等为展望，有条不紊的进行陈述。影响甲方的决策阅读《首先，打破一切常规》有感

paolei的笔记

05-233985

略读了一下《首先, 打破一切常规: 世界顶级管理者的成功秘诀》作者：(美) 马库斯·白金，有下列十一条个人收获及摘抄： 一、员工培养时，每个人因才适用，发挥作用，让其在自己的岗位上获得满足，而不是培养其往上爬。 毕竟管理层的岗位是有限的，对于大多数的员工，需要充分激励，让其在自己本分的岗位上充分发挥作用。 二、数众多的企业在“企业文化”建设上满足于提出几条新颖的口号，或起草一份煽情的金字塔结构思维培训总结

paolei的笔记

10-213449

一、什么是金字塔结构思维 二、金字塔结构思维适用场景 适用场景： 1.在工作中，工作文档的撰写，个人总结，答辩等，例如用于汇报的ppt。 2.在工作中，口头向老板汇报工作，会议上发表自己的想法，意见建议等。 不适用场景： 1.家庭中，同家人的沟通，主要是先认可情绪，后再深入谈事情。 2.生活中，与朋友的沟通，事情摊开说清楚即可，没有条条框框。 三、如api接口安全浅谈

paolei的笔记

02-282726

【0】使用https保证网络传输的安全； 【1】中间人攻击防范策略： 接口调用身份私钥签名公钥验签，这种方式既可以防止参数在传输过程中被篡改，因为一旦篡改，sing签名将对应不上，调用失败； 同时使用公钥和配对的私钥进行签名和验签，保证了服务端和客户端的身份 【2】重放攻击防范策略： 客户端第一次请求使用签名sign，服务端验证通过，给客户端返回一个唯一的订单号，并将该订单号存放在redis缓...TED(Technology, Entertainment, Design)演讲培训笔记

paolei的笔记

04-181685

TED(Technology, Entertainment, Design)演讲培训笔记项目经理启动会经验

paolei的笔记

02-141158

公司按照业务组和部门同时存在的矩阵管理，今天启动业务会议。 首先开场白，感谢公司的厚爱，让我有机会服务大家，去年取得的成绩，肯定，和竞争对手差别不大，今年展望，能取得更好的成绩。 其次，领导讲话， 大领导，致辞和希望，总办会是公用，不用白不用。 技术领导，公共技术部是公用的，业务部门能取也要分享 产品领导，人人都是产品经理 运营领导，绿色通道 销售领导，表扬负责人针对客户的需深圳房地产投资-机会（写于2015.6月）

paolei的笔记

08-28930

深圳和广州北京上海，统称 一线城市北上广。大都市，劳动人民都向往，高楼大厦，医疗养老，教育和高品质生活。 本人不巧经历了北京房价从地平线到空中的经历。记得2006年的时候，北京中科院物理所就是四环 边上，一套房新房子子总价大概是80w（均价1w），学校的老师都纷纷掏钱买，毕竟挨着学校旁边，外地来的年轻老师例如我们的英语老师，去遥远的回龙观买，价格是60多w（均价不到1w），但是路程很遥远。 2...销售人员之道

paolei的笔记

03-09834

1.你们提供的这项服务跟竞品比怎么样？ 答：这个是好问题，我们老板曾经说过这么一句话，我们不在乎竞争对手，关心的是是否满足客户的真正需求。我们关心的是用户的需求，如果一直和竞品比，从自身出发，做的再好，都可能会脱离客户的需求。 2.你们能否提供参考的数据 3.你们的服务为什么收钱，竞品这个没有收钱啊？

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