节能对全公司员工灌输节能意识，让每位员工养成节能习惯，全员节能，从自我做起，从身边做起。办公区域用电做好平时人人节约的习惯，做到人走关灯、关电脑、关空调的习惯；先从（）做起

培养节约习惯，从小事做起，如节水节电。 #生活技巧# #个人理财技巧# #理性消费理念#

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节能对全公司员工灌输节能意识，让每位员工养成节能习惯，全员节能，从自我做起，从身边做起。办公区域用电做好平时人人节约的习惯，做到人走关灯、关电脑、关空调的习惯；先从（）做起

A.自己做起

B.领导做起

C.商家

D.商业所有员工做起

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第1题

店经理要培养员工的团队意识，让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉（）

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第2题

扁平型组织有其显著的优势，表现在（)

A.层次较少，使得管理环节和管理人员相应减少，从而节省了管理费用

B.缩短了上下级距离，便于高层领导了解基层情况，密切了上下级关系

C.组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少

D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性，这有利于下级人员的成长和成熟

E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

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第3题

凡公司员工均可享受餐卷补贴福利，每位员工月底最多可购买（）餐卷

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第4题

全面控制即成本控制全部、全员、全程控制。就是要（）

A.要对产品生产的全部费用加以控制

B.要发动全体员工树立成本意识，参与成本控制

C.要对产品从设计、制造、销售的全流程进行控制

D.不能对产品从设计、制造、销售的全流程进行控制

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第5题

饭店在招收新员工时可进行体检，进店后向员工灌输卫生意识，并向员工提供卫生清洁设施（）

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第6题

如何让员工了解制度掌握标准（）

A.强制灌输

B.培训流于形式

C.编制入门手册，让员工熟记朗读，参与制度建设

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第7题

向员工灌输质量管理的新理念是（)。

A.让员工第一次就要做对

B.让员工永远做对

C.让员工最后一次做对

D.允许员工第一次犯错误

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第8题

对入职一个月的新员工，主任每周至少宣导（）次，经理每周宣导（）次，通过面谈、辅导、会议等方式向员工灌输合规意识，规范员工营销操作流程

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第9题

为什么要变更PWT绩效奖金制度（)。

A.提高生产线改善提案的质量

B.增强员工6S和纪律意识

C.鼓励长期在捷普服务的员工

D.灌输员工有事必须提前向班组长请假的正确理念，不可以随意旷工

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第10题

拉上违规操作事件失控怎么办（）

A.开早会时加以强调，要求每个员工上班前一定要自检，发生问题举手报告

B.把员工开除掉

C.严格执法有错必罚

D.不定期给员工灌输有关纪律，品质的思想和意识

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第11题

拉上违规操作事件失控时，我们应该（)。

A.开早会时加以强调，要求每个员工上班前一定要自检，发生问题举手报告

B.把员工开除掉

C.按照公司制度进行相应的惩罚措施

D.不定期给员工灌输有关纪律，品质的思想和意识

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网址：节能对全公司员工灌输节能意识，让每位员工养成节能习惯，全员节能，从自我做起，从身边做起。办公区域用电做好平时人人节约的习惯，做到人走关灯、关电脑、关空调的习惯；先从（）做起 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/680950

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