书单 | 11本书学透麦肯锡顶尖思维逻辑

哲学书籍中的逻辑严谨，锻炼思维的逻辑乐趣。 #生活乐趣# #读书乐趣# #哲理书籍#

麦肯锡，作为全球领先的咨询公司，因其卓越的思维逻辑和高效的解决问题的能力而备受推崇。今天，小编推荐11本有关麦肯锡咨询顾问高效工作的工具书，看看哪本更适合你？

01

《麦肯锡方法：

用简单的方法做复杂的事》

[美] 艾森·拉塞尔

麦肯锡官方推荐，30万中国读者的职场案头书。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。

麦肯锡方法十大要点：

-MECE原则：完全穷尽，相互独立

- 电梯法则：30秒推销你的解决方案

- 金字塔原理：系统性、结构化

- 与事实为友，不要畏惧事实

- 利用前辈的工作，不要做重复劳动

- 确保解决方案适合当下

- 先摘低垂的果实

- 让老板脸上有光，你就脸上有光

- 一图明一事

- 发现关键驱动因素

02

《麦肯锡结构化战略思维（新版）：如何想清楚、说明白、做到位》

[中] 周国元

本土版《金字塔原理》，源自麦肯锡、屡经验证的思维方法，多家企业争相学习，甘剑平、王华、张熙、范津娜推荐。

结构化战略思维的四大原则：

- 数字说话：只有与逻辑相结合的数据才有价值

- 洞见优于表象：洞见是能链接所有相关表象的经络，是表象背后的根本原因

- MECE原则：相互独立,完全穷尽

- 假设为前提：直到假象有了数据的支撑，就会成了洞见

03

《麦肯锡12堂工作思维课》

[美] 乔安娜·巴斯

普通人如何在真实的职场世界取得成功？这就是这本书的作者，麦肯锡咨询公司资深高管乔安娜·巴斯在书中所回答的问题。她深入挖掘来自120家《财富》1000强公司的210名青年领导者以及其他诸多在其各自领域崭露头角的成功人士的工作经历，并结合她在麦肯锡咨询公司32年的管理经验，帮助职场人士在挑战中获得成长。

在这本实用的工作方法指南中，你将学会：

- 应对陡增的压力，并从严重的失误中重整旗鼓

- 变被动接受业绩评价为主动提升自我

- 构建高效和谐的团队协作关系，从追随者成长为引领者

- 向前一步，勇敢发声并接受挑战

借助这些经过实践检验的策略，你与你的团队将在面对新的挑战时发现机遇，化信念为行动，在职场中实现迅速的成长和进步，并打造出属于自己的未来。

04

《麦肯锡逻辑思考法》

[日] 照屋华子，冈田惠子

- 话到嘴边却怎么都说不出口；

- 头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案；

- 同样是汇报工作，只有你的“答案”行不通；

在工作中，很多人都会面临这些困境，但对于怎么改变却总是找不到好办法。

本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问，在多年的工作实践中，她们摸索、总结出一套思考方法和沟通技巧，辅以丰富的商业案例分析和“对症下药”的练习题，让你在一开始就建立正确的逻辑结构，有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。

这部凝结了麦肯锡资深沟通顾问30年工作经验的经典之作，风靡日本近20年，出版至今，狂销30余万册，被众多读者视为麦肯锡日本分公司入职培训第一课及职场进阶宝典。

05

《麦肯锡意识：提升解决问题的能力》

[美] 艾森·拉塞尔，保罗·弗里嘉

麦肯锡有两大法宝：

训练结构化思维的《金字塔原理》；

培养解决问题能力的《麦肯锡意识》。

本书介绍了麦肯锡“解决问题”的策略和方法，你将会看到麦肯锡如何针对复杂、棘手的商业问题提出最精炼的解决方案。麦肯锡之所以能培养出一流的商界、政界、学界的精英，不仅因为其吸纳了智慧超群的成员，更因为其锻炼出了员工严谨、结构化的思维能力，这就是麦肯锡意识。它能帮助你在生活和工作中聪明地解决问题、正确地决策。

06

《零秒思考：像麦肯锡精英一样思考》

[日] 赤羽雄二

- 临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？

- 工作不得要领，一番折腾后又回到原点？

- 话在嘴边却怎么都说不出口？

- 满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？

很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。

这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。

作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。

07

《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》

[日] 安宅和人

为什么遇到问题就主动出击，反而会陷入“白忙一场”的怪圈，得出的总是没什么价值的成果？在着手解决问题之前，你分析过真正的问题所在吗？从查明真正有意义的问题开始，才能提升解决问题的效率！

本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题开始动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。

还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗？NO！交出有价值的成果才是好工作！

08

《麦肯锡图表思考法》

[日] 大岛祥誉

麦肯锡资深合伙人大岛祥誉又一力作，多年管理咨询、人才培训经验结晶。以图表为核心，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，全面系统地掌握图表思考法。

麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，系统地介绍了“逻辑树”、“问题树”、“定位矩阵”、“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以最短的时间掌握问题核心，找到*佳解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的优秀入门书。

《麦肯锡图表工作法》将图表大体分为“数据图表”与“分析图表”两大类：

- 数据图表：将搜集到的信息以图形化的形式呈现出来

- 分析图表：将作为发现问题的关键的分析结果呈现出来

09

《麦肯锡工作思维》

[中] 卫斯理

世界精英竞相学习的经管智慧，员工入职及企业管理的可靠参考，智能时代的职场生存手册，企业争夺利润的生存法则。分享及剖析麦肯锡咨询顾问的高效工作思维，在10个方面提升自己的能力，帮你及企业提高工作效率。

本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯开始，找出平时工作中存在的问题，然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改进。

10

《金字塔原理》

[美] 芭芭拉·明托

麦肯锡经典培训教材，精进思考、分析和表达能力，管理者和职场人的实用工具。

本书介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来，化繁为简，适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。

11

《所有问题，七步解决》

[美] 查尔斯·康恩

解决复杂问题的能力是21世纪个人和企业的核心技能，这是跟上快速变化的重要方法。目前，成功的企业和个人依赖于高度迭代的问题解决方法，而不是传统的流程规划。在这本书中，查尔斯和罗伯特为读者提供了创造性解决问题的七步法，这种方法适用于任何领域及任何行业。这套全新的解决问题的系统步骤，一直在麦肯锡公司内部使用，还未与外界广泛分享。

全书采用高度可视化的逻辑树形式，通过90多张图，详细研究分析了30个案例，帮助读者理解和真正掌握七步问题解决法。七步问题解决法几乎可以应用于从战略性的商业决策到全球性的社会难题，以及个人生活中的各类棘手问题。

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