麦肯锡学习事半功倍的高效能的工作方法

时间管理与工作效率：事半功倍的秘诀 #生活乐趣# #生活分享# #生活技能教学# #时间管理心得#

向麦肯锡学习事半功倍的高效能的工作方法
从优秀到卓越,麦肯锡靠的是方法。
不论是公司或个人,学习麦肯锡的优秀工作方法,都能极大的提高效率和效能。
没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。
麦肯锡的工作方法让工作更轻松,让生活更美好。
麦肯锡方法主张
以最快捷的方式,最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题。
麦肯锡的工作方法让工作更轻松,让生活更美好。
让麦肯锡方法融会于简单的事实中,便成了麦肯锡人的使命。
让我们每一个人都理智地按照这些方法所昭示的真理前行,不浪费生命中点点滴滴的时间和精力,使所有的物质和精神财富都最大限度地发挥作用
——麦肯锡方法本质上是一种效能法则,是使我工作顺利与生活幸福的原理。
一言以蔽之,“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华
第一章
正确做事,更要做正确的事
效率与效能
管理大师彼得•德鲁克曾指出:
效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”
效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。
我们当然希望同时提高效率和效能,
但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率
彼得•德鲁克提出了两组并列的概念:
效率和效能,正确做事和做正确的事。
在现实生活中,无论是企业的商业行为,还是个人的工作方法,
人们关注的重点往往都在于前者:效率和正确做事。
但实际上,第一重要的却是效能而非效率,是做正确的事而非正确做事。
正如彼得•德鲁克所说:“对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。”
“正确地做事”强调的是效率,其结果是让我们更快地朝目标迈进;
“做正确的事”强调的则是效能,其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。
换句话说,效率重视的是做一件工作的最好方法,
效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。
麦肯锡工作方法的最大秘诀就是,
每一个麦肯锡人在开始工作前必须先确保自己是在“做正确的事”。
“正确地做事”与“做正确的事”有着本质的区别。
“正确地做事”是以“做正确的事”为前提的,
如果没有这样的前提,“正确地做事”将变得毫无意义。
首先要做正确的事,然后才存在正确地做事。
试想,在一个工业企业里,员工在生产线上,按照要求生产产品,其质量、操作行为都达到了标准,他是在正确地做事。
但是如果这个产品根本就没有买主,没有用户,这就不是在做正确的事。
这时无论他做事的方式方法多么正确,其结果都是徒劳无益的。
正确做事,更要做正确的事,这不仅仅是一个重要的工作方法,更是一种很重要的管理思想。
任何时候,对于任何人或者组织而言,“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。
对企业的生存和发展而言,
“做正确的事”是由企业战略来解决的,“正确地做事”则是执行问题。
如果做的是正确的事,即使执行中有一些偏差,其结果可能不会致命;
但如果做的是错误的事情,即使执行得完美无缺,其结果对于企业来说也肯定是灾难。
对企业而言,倡导“正确做事”的工作方法和培养“正确做事”的人
与倡导“做正确的事”的工作方法和培养“做正确的事”的人,其产生的效果是截然不同的。
前者是保守的、被动接受的,而后者是进取创新的、主动的。
麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔•格林绍曾指出:
“我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。”
这是一条对所有人都具有重要意义的告诫,
他告诉我们一个十分重要的工作方法,
如果我们一时还弄不清楚“正确的道路”(正确的事)在哪里,
最起码,那就先停下自己手头的工作吧!
首先,找出“正确的事”
工作的过程就是解决一个个问题的过程。
有时候,一个问题会摆到你的办公桌上让你去解决。
问题本身已经相当清楚,解决问题的办法也很清楚。
但是,不管你要冲向哪个方向,想先从那个地方下手,
正确的工作方法只能是:在此之前,请你确保自己正在解决的是正确的问题
——很有可能,它并不是先前交给你的那个问题。
搞清楚交给你的问题是不是真正的问题,
惟一的办法就是更深入地挖掘和收集事实,问问题,到处逛。
一般用不了多久,你就能搞清楚自己走的方向到底对不对。
当黑白电视机处于成熟期,而彩色电视机正方兴未艾时,若仍选定黑白电视机为目标产品,
则不论其生产效率有多高,这种产品肯定要滞销。
虽然提高生产效率是在正确做事,但因为做了不正确的事,导致损失巨大。
当我确信自己是在为一个错误的问题伤脑筋时,我会做些什么?
当医生认为病人的轻微症状掩盖了某些更为严重的问题时,他会告诉自己的病人:
“琼斯先生,我可以治疗你的头疼,不过我认为这是某种更为严重的病情的症状,我会做进一步的检查。”
按照同样的方法,我应该去找我的客户或者是我的老板
——只要是最开始要求我进行投入的人就行——
告诉他:“你让我去了解X问题,但真正对我们的业绩有影响

麦肯锡学习事半功倍的高效能的工作方法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

网址：麦肯锡学习事半功倍的高效能的工作方法 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/831413

相关内容

麦肯锡高效工作法
高效的方法丨来自哈佛和麦肯锡的高效工作法
《高效的方法：来自哈佛和麦肯锡的绩效倍增法》泰勒·本
8个麦肯锡高效工作武器：7S模型、麦肯锡三层面、金字塔原理、麦肯锡思考法...
麦肯锡高效工作法 短评
《麦肯锡高效工作法》
凑单品:《麦肯锡高效工作法》 低至8.3元
忙碌低效？麦肯锡高效工作法帮你远超同龄人
麦肯锡：高效工作的13条秘诀
高效学习的方法才能事半功倍

随便看看