卖书卖玩具还要送外卖?家居卖场“商超化”或已成大局
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据企查查显示,12月4日,北京城外诚家居市场有限公司变更了经营范围,在原基础上,增加了“玩具销售”、“外卖递送服务”、“出版物零售”、“出版物批发”的经营范围许可——这或许意味着,这家京城老牌家居卖场也将加入多元化拓边的商超模式转变大军之中。
近年来,家居卖场生存出现较大问题,经销商引流及客单转化成为线下渠道的最大难题。为应对市场的整体寒冬,多家头部家居卖场也纷纷进行变革升级,通过更多元化的销售场景及模式吸引潜在消费者的到来。
自去年开始,居然之家便不断探索大家居与大消费的融合,将购物中心业态作为第二增长曲线,实现家居卖场与购物中心双轮驱动。作为其载体的“中商·世界里”集合了家居建材、精品零售、文化娱乐、旅游休闲、体育健身、餐饮住宿和生活便利服务等品类,打造了以“吃喝玩乐购”为一体的家庭消费体验中心。同时,在居然之家已成功开设的多家购物中心中,其充分围绕“数字化”、“智能化”和“内容IP”形成了独特的竞争力和经营特色。
今年10月,红星美凯龙携手建发汽车打造π空间,融合智能家居、智能汽车体验和潮玩文创艺术生活三大元素,突破原有单一家居建材品类的销售模式,集生活空间、艺术空间及智能汽车营销体验空间于一体,以“人车家”生活方式聚合场的形象打破了原有的消费者认知。
明年3月,东莞名家具展“名家居•国际设计中心”将要落成,不同于常规展览,这第“10号馆”覆盖展览中心、贸易中心、设计中心及商业中心的全部职能。
因为是新馆落成,严格意义上来说10号馆并非传统家居卖场商业模式的转型变革,但从最终结果上来看,其与居然之家、红星美凯龙的变革方向出奇的一致,最终的落地均在于“大家居商业综合体”之上,即通过休闲娱乐、餐饮消费等多重消费场景让家居卖场摆脱过去“专项购物”的狭义认知,让家居卖场逐渐演变成拥有更多目标受众的综合商超,而这无疑是最好的引流方式。
在当下市场环境中,家居卖场的转型升级迫在眉睫,其作为线下渠道最重要的场域资源,肩负着引流的重任,家居卖场的商超化已然开始,单一模式的家居卖场或将逐渐成为历史。
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