能源对策
能源政策影响能源结构和消耗 #生活知识# #社会生活# #公共政策理解#
随着能源形势的日趋紧张,能源价格不断上涨,国家发改委下发的《关于清洁生产、节能减排的通知》要求,结合我公司的能源消耗与使用特点,对2012年能源的使用和管理、节约与减排工作建议如下:使用和管理方面能源管理涉及到公司生产全过程,它是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系,方能搞好这项工作。建立健全完整能源管理体系,通过实施一套完整的标准、规范,在公司内建立一个完整的有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程控制,使公司的生产活动过程及其要素不断优化,通过例行能源审查、节能监测、能效对比、能耗计量与测试、管理评审节能技改、节能考核等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和策略并达到预期的能源消耗目标。能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理机构—能源办;车间及有关部室设置能源管理小组;班组设立能源管理员,这样形成全公司性能源管理网络。公司能源领导小组由公司主管领导任组长,生产制造部长、能源办主管任副组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员,能源办为职能部门,负责办理日常事务,各车间能源管理小组由车间主任任组长,有关技术员和有经验的工人参加,各班组应配备一名能源管理员。优化生产单位组织结构与管理职能;将一、三分厂老区车间合并,优化公用设备的合理使用,减少浪费,特别是空压机设备和供水设备。生计部应对公司的生产运行合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低单位电耗,如PC绞线;改变以往传统的计量考核模式,改为计费考核;考核指标量化到班组、到每一个规格产品,不搞总兑现,应逐一兑现。由公司主管部门制定能源使用强制性管理文件,杜绝常明灯、长流水,坚持考核循环水的使用。并纳入年终经济责任制考核范围。节能与减排节能充分利用公司现有的能源配置,合理调配能源的使用,尽可能的使用低价格能源,避免使用高价能源。改造升级新老区的联络线路,将
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