工作、生活的好“伴侣”—6S管理
发布时间:2024-11-17 07:20
理解并支持伴侣的工作和兴趣爱好,增进共同成长 #生活知识# #生活理念# #家庭和睦理念#
近几年来,我院组织全体员工深入学习、贯彻执行了6S管理工作,随着大家对6S管理工作的认可、支持、依赖,我们已经形成了良好的职业素养习惯,并持续保持着良好的6s环境;作为监护病房,贺双文主任和孙红晓护士长针对科室工作安全和工作需求,认真指导大家进行6s管理工作,请看我们科室6S管理的效果图:
无菌物品、一次性物品合理分区放置;为了提高工作效率,做出了细致的标识区分,缩短了治疗、护理物品准备的时间。
污物处理区:拖地地巾分区固定位置悬挂,清洁工具分区放置,各类污物、垃圾收集桶合理区分放置,做到了清洁整齐。
治疗区域专用毛巾单独区域浸泡消毒、清洗晾干备用,避免交叉感染。
无菌药液区分放置,左进右出,保证在效期内使用。
备用及使用中仪器设备合理定位安置,配套管道和仪器一起存放。
抽屉内物品按照使用需求区分定位放置,给工作带来便捷,有效节约时间。
电脑及设备线路分类整理,防止线路潮湿漏电,避免了牵拉导致插头脱落,可靠地保证了工作用电安全。
通过以上照片可以清楚看到:所有物品依照使用功能合理定位安置,并做到了洁污分明、标识清晰,大到我们工作、生活区域的设置、划分,小到科室内每样物品的存放、保养维护,时时处处无不体现出:从领导到员工对6S管理工作一致高度的认同感和执行力度,同时更是保证了工作效率、安全,为全体员工塑造出了美好的工作环境。
科室人员在主任、护士长引导下,在6S管理中充分应用了PDCA的科学管理工具,对6S出现的各类问题,组织大家进行了持续分析改进,以保证维持良好的管理效果。
其中最常见的问题:1.公共区域物品使用秩序难维持,经过讨论,改进措施:当班值班人员对公共区域内(如:餐厅、值班室)的环境卫生、物品归位情况进行监督和整理,保证为下一班工作提供好的环境。2.各分区内的物品、仪器完好情况,清洁保养及使用情况,(如:体重秤、热水器)相对比治疗区域常用物品难管理,有清洁、整理不到位情况,改进措施:每季度更换各个分区6S管理人,每月进行2次科内检查,通过不同管理人员之间的6S管理效果对比评价,从而正向激励大家积极改进,能够及时看到自身在6S管理中的不足之处。
6S管理——是我们大家的管理,是我们职业素养的形成,也是我们工作自信的来源,让我们共同携手,一起迎接每一个美好的明天!
更新于 2019-04-24
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