提高企业财务管理效率的6项措施

实施精益管理，去除无效环节，提升企业效率 #生活乐趣# #创新乐趣# #创新企业管理#

　　

四、更新知识，提高理财素质

　　当前各企业所面临的共同问题，即是资金紧张问题。如何筹措资金，把有限的资金运用到企业生产经营最关键的环节上，是考核企业财务负责人当家理财本领的最好课题。

　　企业理财离不开企业领导的重视及企业财会人员积极主动的工作。企业领导及财会人员具备理财知识的广度、深度和业务素质的高低是企业理财成败的关键。因此，企业领导及财会人员在经济改革时期，不仅要懂得财会核算理论，还要加强对行业业务、企业财务管理、经济法律法规的学习。财会人员更要转变观念，在加强自身职业道德建设的同时，不断学习现代化管理知识，树立全新的理财观念，加强对企业经营行为的事前预测、事中控制和事后分析考核，主动为企业节约开支，提高企业经济效益，为企业的经济发展出谋献策。

　　五、注重财务分析，适应现代企业管理

　　现代的企业财务管理，不仅要求财务人员真实、准确、及时反映企业生产经营状况，还要把形成这些指标的原因，以及所要达到某一目标的有利因素和不利因素，通过各种分析方法呈现出来，使领导者一目了然，为制定工作目标、做出正确决策提供资料。

　　要求财务人员各负其责，分别把关、深入基层搞调查，了解情况，找出降低成本的好办法。堵塞漏洞，发现问题及时提出，绝不留隐患，积极维护企业利益和国家利益。

　　六、科学管理，提高工作效率

　　现代企业制度是适应现代市场经济和社会化大生产要求的，它突出科学管理。科学管理是现代企业制度的生命线，在现代市场经济中，企业要取得好的效益，离开科学管理是不行的。现代企业制度所要求的科学管理涉及多方面，在我国以产权制度为核心的现代企业制度建设中，至少涉及以下方面的科学管理：1.企业领导制度的科学化；2.企业组织制度的科学化；3.企业分配制度的科学化；4.企业劳动用工制度的科学化；5.企业财务管理制度的科学化等等。现代企业制度所要求的科学管理，归根到底，就是要求企业按照现代市场经济中的价值规律、供求规律、竞争规律和社会大生产的规律去组织，领导和管理企业。

　　在市场的运行中，为了实现科学的企业财务管理，一方面必须改革传统的企业管理体制，另一方面必须大力引进国外现代企业制度的先进管理经验、管理方法和管理手段。这就要求财务人员从提高工作效率入手，使财务工作逐步向电算化过渡，使财务人员从繁重的数字运算中走出来，把大部分时间和精力放在实地调查和财务分析上，以适应当今不断发展的企业管理需要。

　　总之，企业财务管理的各项工作不容忽视，必须抓紧抓好；各项财务制度必须健全。只有这样，才能使财务工作有章可循，企业的各项管理工作才能走向规范化的轨道，企业才有希望取得较好的经济效益。

　　财务总监应该做好企业财务管理的工作。现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！

　　清华大学财务总监领导力再造高级研修班旨在从系统和宏观层面帮助企业财务总监及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。

网址：提高企业财务管理效率的6项措施 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/412721

相关内容

让企业财务管理更加高效的举措：
如何提高财务管理的效率和效果？
浅谈企业强化财务管理团队建设的措施
企业有效的财务管理方法有哪些
建立高效财务管理体系的企业经营方法
财务总结素材：如何加强企业财务管理
智能费控系统推荐：7款提高企业财务管理效率的工具
高层管理者的财务智慧（企业财务管理与决策）
智慧财务：打造企业财务管理的坚实后盾
企业财务管理的五大重要性

随便看看