后厨节约成本8个必杀技，都在点点滴滴中

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不少餐厅老板和厨师长抱怨后厨成本太高，甚至有的想用以次充好来平衡高成本，其实后厨成本的节约都在点点滴滴中，以下八个节约成本的八个招数，拿来就能用，希望能给你一些启发。

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一、利用地区差，采购成本降一成

分享人：赖建全

我们酒店在鄂尔多斯，这里的牛羊肉价格比全国其他地区都要便宜，但是这里几乎不产蔬菜，也没有海鲜原料，所以蔬菜和海鲜的价格都特别贵。为了降低蔬菜和海鲜的采购成本，我们通过改变采购渠道的方式，达到了理想的效果。

大家都知道，一般类型的酒店都在本地采购食材，找到的多是二级批发商。而我们则是能找原产地的找原产地，能找最大批发商的找最大批发商。就比如说采购海鲜，我们不是等着供应商来找我们，而是主动出去寻找最权威和最大型的海鲜批发商。

我们绝大多数的海鲜原料都是在北京的京深市场采购的，以三文鱼为例，我们 在北京采购的三文鱼一斤价格在三十几元，但是在鄂尔多斯采购的价格至少是五十多元，而且品质没有在北京采购的好，选择性也少。

虽然说海鲜异地采购需要支付一笔运输费，但是加上这笔费用，我们的海鲜采购成本还是比以前要降低了一成。

再比如蔬菜，虽然我们是本地采购，但是我们跟其他酒店采购的方式不同。我们是跟本地最大的蔬菜供应商联合采购，用代发的形式运到我们公司，这种采购方式将蔬菜的采购成本降低了两成。

同行点评：连锁店越少，在采购方面的优惠也就越少，所以赖师傅提供的方法更适合中型酒楼或者只有少量分店的家常菜馆来使用。

但是说到异地采购，大家一定要先算好运费和人工费。如果所有额外费用和采购费用加起来，还要比当地采购要便宜的话，那么大家再实施异地采购的方法。

二、烤鸭架变废为宝

分享人：杨小鹏

北京很多酒店都制作烤鸭，片好鸭肉后，很多客人就不要鸭架了，残留在鸭架子上的烤鸭肉积累起来也不少。我让烤鸭师傅将残留的烤鸭肉分别取下，剁成小丁后加入少许笋丁、香菇丁炒出香味。

同行点评：废物利用是有效降低成本的好方法。说到这里也想跟大家分享几条：黄鳝骨洗净后跟其他淡水鱼的鱼头和鱼骨一起熬汤，鲜味特别足。

猪肉皮洗净，焯水后加入葱段、姜片、料酒煮透，然后切成细丝，与胡萝卜丝、莴笋丝、鲜虫草花凉拌，口感特别好。木瓜皮洗净后放入榨汁机内，倒入少许清水榨成汁，用来浆牛肉，致嫩效果相当棒。

三、给老菜提提身价

分享人 ：高岳青

在新推出的菜单中，我们改良了多款老菜，不仅给食客带来了新鲜感，而且让我们从中小赚了一把。

同行点评：很实用的一种增加菜品毛利率的方法，借鉴高师傅提供的这个思路，我们可以改良很多菜。比如杭椒牛柳，可以搭配香酥口袋饼一起上桌，菜品多卖五六元不是难事，而且对客人来说，能够从老菜中吃到新意，也是件好事。

四、凉菜间减少两员工

分享人：黄浩新

现在的人力成本越来越高，如何更好地利用人效，就成为我们厨房管理者的一大难题。幸好我们提前下手，找到了节省人力的好方法。

以凉菜间为例给大家分享一下：原本我们凉菜间需要6个人才能正常运转，现在我们将人数调整为4人，并对工作时间进行了微调，菜品总数和品种都没变，4个人干原本6个人的活却游刃有余。

以前凉菜间的上班时间是9:30-13:30、16:00-21:00，现在我要求他们每天早上安排一名厨师早上班一小时，提前制作需要加热的冷菜，中午14:00-16:00再安排一名厨师值班；

提前制作晚餐需要的冷菜，晚上还要安排一名厨师工作到22:00，提前准备第二天需要的东西。经过调整后，凉菜间从8:30-22:00每个时间段都有人在工作，人效大大的提高了。

当然了，光提高人效还不行，精简掉的两名员工每月工资合计是4000元，我们拿出了3000元用来给现有的4名厨师涨工资，这样精简人员后我们的人工成本每个月还降低了1000元。

五、节约水，两种水可二次利用

分享人 ：杨小鹏

为了降低水的消耗，我们规定泡洗青菜的水和蒸箱放出的热水必须二次利用。

泡洗蔬菜的水一般是比较洁净的，用它来洗土豆、山药这种带有大量泥土的根茎类食材，丝毫不会影响清洗效果。蒸箱里放出来的热水加入少许洗洁精拌匀，用来冲洗地板或者清洗带有大量油脂的餐具，效果都不错。

同行点评 ：小方法但是很有用。泡洗蔬菜的水用来给冷冻食材解冻，也是一个有效的方法。用解冻素类食材的水解冻荤类食材，也能有效降低水消耗。

六、前厅、后厨配合：菜品流程规范化

分享人 ：王顺贤

记得我们店曾经推过一道脆皮烤鸭，皮是脆的，撕开后里面的肉很热、很嫩，但我收集到的反馈意见中，有客人说这个菜很好，有人就说不怎么样，我觉得奇怪，于是就专门盯了一下这个菜。

原来，我发现，荷台把菜放到传菜间后就不管了，但由于传菜距离远，或者传菜生比较忙，就把这个菜放一段时间再上，等端上桌，菜品的皮变软了，肉也不嫩了。

于是我专门就传菜环节做了规定：以前是用三个人传十个包间，现在就餐高峰时就增加到四个；如果菜品中看到汤类就可以先放一下，先上铁板、煲仔、拔丝这类的菜，这由划单员来协调。

比如在没有传菜员的时候，厨房端出来四个菜，排在最后的是拔丝菜，如果这时正好有传菜员回来了，那就不必按出来的顺序端，而是先把拔丝菜端走。

果然，在执行了菜品流程、制度规范化之后，基本没有客人再因为传菜晚，而导致了菜品口味的改变而遭到投诉。

同行点评：让前厅后厨进行有效的配合，对解决菜品是个很好的办法。同时，也要留心客人对菜品的反应，然后及时与厨师长沟通。只有两者之间有效配合，才有更稳定的发展和更出色的菜品，不会因为生意忙而影响到菜品的口感。

七、节约水：化冻冲漂有了新方法

分享人：黄浩新

食材解冻需要用常流水，有碱味或者有盐分的食材祛碱味或祛咸味也需要用常流水，时间久了，高额水费让我们有点吃不消。

为此我们出台了两个新制度，一是需要解冻的食材必须在头一天晚上下班前拿出来自然解冻，二是针对需要漂盐分或者漂碱味的食材采用新的处理方法。

以海蜇为例，它本身的含盐量是非常高的，现在我们将海蜇先放入不锈钢桶内泡水2小时，然后像洗衣服那样搓揉海蜇，最后用清水清洗两遍即可。再比如碱发猪肚，我们先用清水冲洗两遍，然后将猪肚放入沸水中大火焯一遍，最后用冰水浸泡。

同行点评：方法很有效。这里给大家分享一个海蜇祛盐分的小方法：先准备80℃的热水2500克，放入味精150克溶化，下入原料反复抓洗两遍，然后用清水冲洗干净，这样就可以在快速祛掉大量盐分的同时，将原料内的沙子也快速去掉。

八、豆腐丸子68，客人还在喊超值

分享人：赖建全

给大家分享两个增加菜品附加值的小菜例。比如我们有道菜叫“红烧鱼豆腐”，这道菜的做法很简单，成本也不高，就是将豆腐打成蓉泥，酿入少量的三鲜馅，再搭配香菇和高汤烧制。

还有一道菜叫“官府浓汤多宝鱼”，大家都知道多宝鱼都是起肉炒制或者清蒸，现在我们同样是将多宝鱼起肉烹调，不同的是我们采用官府浓汤进行烧制，客人一听制作时加入了官府浓汤，自然感觉菜肴制作有水准，所以我们这道菜也就顺理成章的比以前多卖了20元。

同行点评：增加菜品附加值是提高菜品毛利率的一种非常有效的方法。在前几期杂志中报道过一道炒土豆丝，就是一个很好的例子。

土豆丝平时也就卖10元，用摇丝机一摇，土豆就变成了很长很长的细丝。土豆还是那个土豆，方法还是那个方法，但是改改形式后菜肴就多卖了十元。

还有些酒店推出了健康盆栽菜，客人挑选后现割现炒，这也是增加菜品附加值的一个方面。所以，现在的厨师不仅仅要懂得如何做出高品质的菜，更要懂得如何包装菜品。

后厨成本的把控是厨房管理中特别重要的一环，相信每个厨房、每位主厨都有自己的秘诀和方法，以上案例只是拿出来和大家分享交流！

那么在你们厨房节约成本的最有效的办法是什么呢？快来文末的留言区留言和同行们一起讨论吧！

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