小区保洁工作计划书与小区保洁工作计划例文汇编

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【正文】 作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。确保河水清澈透明。四、客服管理1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。5）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次。消防楼梯处玻璃清洁计12次。大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次。协助410房间清洁卫生计2次。老员工也不定期进行培训些相关知识。坚持每周一次员工会议，具体内容：总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。20xx年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。主抓保洁人员的业务技能、专业知识，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。相应我们还会从其它物料上再降低费用。

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