公司如何提升利润,精简成本?秘笈都在这儿了……
股票投资前需了解公司基本面,如营收、利润等 #生活技巧# #理财规划技巧# #股票基础知识#
财务管控,是中小企业老板和各行业高管人群必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
解决老板常见的财务难题:
(1)库存越来越大,占用的资金多,到年底赚不到钱!
(2)物料成本浪费大,怎么减少成本浪费?
(3)不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
(4)积累了大量税务风险?
(5)资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?
(6)如何进行投资分析与融资选择?
(7)没有一套简单有效的财务管理工具?
【老板最关心的问题得以解决】
1、了解全面预算管理有效性的判断方法;
2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
3、告别抓瞎,从此会看财务报表
4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平
5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金
6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中
为了让企业高管真正拥有老板级别的战略发展的眼界,为了有更多的跨界合作机会,仁和免费推出企业高管财务课堂,用教育免费资源,培养更多企业精英。
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高管财务课堂第一课
问题
我们是不是经常会遇到这些疑惑:
成本管理与控制给企业带来什么?
如何降低企业成本控制问题?
如何消除管理工作中常见的浪费及损失?
构成成本的各项因素有那些?
解决
赢在行动:
1、强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
2、掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
3、学会从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力
3、掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持
本课程正是为受困扰的企业老板、总监及高管人群而设计,解决以上困惑。
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