破解同质化竞争瓶颈 “小而美”模式冲击传统健身房

创意健身课程，打破传统锻炼模式，提升生活品质 #生活乐趣# #生活艺术# #创意生活方式# #运动与健身#

近日，多家媒体报道了国内最早的连锁健身品牌——浩沙健身陷入“关店潮”的新闻，引发了社会的广泛关注，也再次把健身行业推到了风口浪尖……

管理方式落后、运营成本不断上升、收入模式单一、同质化竞争激烈……谈及浩沙健身倒下的原因，一些业内人士分析认为，传统健身房的运营模式已经很难适应新时代健身市场的需求，健身行业亟待破解同质化竞争瓶颈。因此，健身行业迫切需要找到一条适合发展的持续稳定、高效智能的经营化道路，以应对千变万化的市场需求，而目前年卡预售和大卖场模式也正面临“小而美”模式的冲击。

众所周知，传统健身房经营模式一直没有太大变化，都是通过“超低”折扣发行预付卡获得预售资金，然后进入“开店—发卡—再开店—再发卡”的循环模式。事实证明，这种经营模式存在巨大的风险。一个从业者曾经估算过一笔账，健身房一般会选在购物中心、商业街区内，而在北京，2000平方米的社区健身房，每月房租需要20万元，再加上装修、设备、人工成本，前期投入就需要500万元以上。

业内人士分析认为，传统健身房倒闭的原因：一是初期投入大，如果资金准备不充分，就容易导致资金链断裂；二是恶性竞争，如果几家健身房距离很近又没有足够的差异化，为了招揽顾客就只能打价格战，最终结果是扰乱市场。

一位健身行业投资人在接受媒体采访时曾表示，健身房最大的成本是地租。相比于大而全的传统健身房，如果转变思路做“小而美”的新型健身房，不但可以把租金成本降下来，而且通过差异化竞争能够把利润提上去。

光猪圈、Keep、乐刻、超级猩猩……近两年，在普遍“重销售、轻产品”的传统健身业态下，市场上也悄然兴起了许多“小而美”的新型健身房。对于经营者而言，“小而美”健身房可以降低租金成本，增加坪效；对于健身爱好者来讲，在门店布局上密度更高，距离上更加贴近日常工作生活场景，可以让用户体验更加便捷。

“小而美”低成本开店、月卡制无限拉新、互联智能轻量化管理、丰富场景强互动高黏性……光猪圈工作人员告诉记者，相较传统健身房动辄上千平方米的门店面积，新型健身房普遍面积较小，删去冗余场景后用智能化减少人力成本。

舒华品牌总监王伟伟认为，“小而美”健身房更加注重降成本、提效率、增娱乐的智能化应用。“‘小而美’新型健身房所采用的智能健身器材，人机交互性很强，有虚拟场景、互动竞赛排名、购物及阅读等功能，并融入竞技健身系统，使健身更具挑战性，进一步提升运动趣味。”

业内人士认为，目前我国健身市场依旧处于成长阶段，行业规模还会持续扩大。如今，新型健身房为健身行业带来了一系列革新，大型传统健身房也应进行商业模式优化，以便更好地为消费者提供服务。传统健身房和新型健身房应彼此借鉴，取长补短，走向传统和新兴的融合，方能实现健身产业的可持续发展。(王辉）

认识我们

责任编辑：

网址：破解同质化竞争瓶颈 “小而美”模式冲击传统健身房 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/531608

相关内容

啄木鸟家庭维修：破局维修市场瓶颈，引领行业光明未来
美食竞争健身餐如何顺利“突围”
生活美容行业竞争格局和商业模式分析
从“烹饪课堂”看格兰仕如何打造“场景竞争力”
消费行业“可持续”竞争优势
破解同城服务系统的便捷之道提升城市生活品质的新模式
微健一站式智能健身房解决方案，开启智能健身新模式
美的全屋智慧空气解决方案，破局存量竞争 智造家居空气美好
专访李开复：中美人工智能竞争不是零和博弈
2023智能健身设备行业市场竞争分析与趋势预测

随便看看