医院能源费用托管新模式，这也太节能了吧！

发布时间：2025-01-02 06:48

开启设备的电源管理模式，如节能模式或高性能模式。 #生活技巧# #数码产品使用技巧# #游戏设备优化#

中国医科大学附属盛京医院（以下简称“该院”）是一所大型综合性现代化大学附属医院，有南湖、滑翔和沈北3个院区，均位于辽宁省沈阳市，总建筑面积为692000m²；该院的医药研究教育发展基地位于辽宁省本溪市高新区“中国药都”，建筑面积为152100m²。该院3个院区、1个基地实行一体化管理，保障其协调运行和高速发展。该院成立至今，几经变迁和建设，院内部分用能设备存在设备老旧、技术落后、管理粗放等问题，亟待改造，以提高能源利用效率、满足更高的环保要求。

医院能源费用托管审计

本次审计的主要内容包括该院4个院区的概况、能源资源管理状况、能源资源计量与统计状况、能源消耗状况、能源消耗指标计算分析、节能潜力分析和建议、能源管理与节能技改建议、能耗基准的预测。

医院节能技术改造

（一）电梯系统节能技改

为该院常用电梯加装电梯能量回馈装置，共计53台电梯。

该院电梯节能率预测以经验数据和相关文献为基础，结合该院实际情况，10层以上建筑电梯节能率保守估计为25%，10层以下建筑电梯节能率保守估计为20%，其中南湖院区2号楼为14层，楼层偏低，节能率保守估计为20%。加装电梯能量回馈装置后预计年总用电量为2474875kWh、年节电量为569806kWh（图1）。

图1电梯系统改造后预计节能率

（二）空调系统节能技改

对南湖院区1号楼B座、2号楼的两个空调机房进行中央空调控制系统优化改造，每个机房设计1套控制系统，对整个院区公共区域空调末端的控制面板进行改造；更换南湖院区2号楼的2台水源热泵机组。

对滑翔院区1号楼、2号楼、3号楼的3个空调机房进行中央空调控制系统优化改造，每个机房设计1套控制系统，对整个院区公共区域空调末端控制面板进行改造。

节能改造后，预计年总节能量为2258611kWh。其中：南湖院区B座、2号楼空调机房控制系统改造后预计年总节能量为1458554kWh ；滑翔院区1、2、3号楼机房仅对水泵进行控制系统节能改造，3个机房改造后预计年总节能量为800057kWh（图2）。

图2空调机房控制系统改造后预计节能率

南湖院区2号楼机房现有主机制热工况下额定功率为242kW、制冷工况下额定功率为203kW。更换主机后，主机制热工况下额定功率为202kW、制冷工况下额定功率为147kW。新设备与老设备相比额定功率降低，尤其是夏季制冷工况下，功率降低了27.6%。南湖院区2号楼机房主机更换后预计年节能量为616944kWh（图3）。

图3 南湖院区2号楼主机更换后预计节能率

（三）生活热水系统节能技改

南湖院区1号楼A/B座、2号楼改造2套空气源热泵机组和热水管路以制备生活热水，空气源热泵机组接入已有生活热水系统（表1）。滑翔院区1、5、6号楼改造1套空气源热泵机组和热水管路以制备生活热水，空气源热泵机组接入已有生活热水系统；滑翔院区1、6号楼无集中生活热水系统，须进行楼内热水管线改造（表2）。

表 1 南湖院区空气源热泵节能量（生活热水）计算表

注：表中数据均以原始数据在EXCEL表中自动计算而得，因四舍五入的缘故，与人工用计算器计算而得的结果稍有出入。

表 2 滑翔院区空气源热泵节能量（生活热水）计算表

注：表中数据均以原始数据在EXCEL表中自动计算而得，因四舍五入的缘故，与人工用计算器计算而得的结果稍有出入。

提升后勤服务及安全水平

（一）能源专家团队服务

第一，通过对建筑进行现场调研，并对设备与智慧后勤管理平台数据进行分析，提供诊断报告、节能措施及其依据，建立建筑标准评价体系，引入监督考察制度，保证节能持续优化；按月编制能效报告，按月向医院展示项目运营情况，便于落实、进一步优化节能措施。

第二，为后续节能改造和项目平稳运行提供支持，确保软硬件平稳运行。

第三，定期考核4个院区电力运维队伍的运维情况，并定期走访变电所，将该院后勤运维与管理需求转化为可执行的标准体系，融入本项目全过程、全体系的保障服务流程。通过数据分析、流程业务分析等形式，为该院提供高效的后勤运维支撑，并持续优化智慧后勤综合保障服务与管理能力。

第四，根据现场实际运行过程，发现运维服务存在的问题，提出改进意见，确保各单位（包括该院和外包单位）服务质量符合该院要求。

第五，为院方提供整体后勤运维服务管理，从品质监管、作业培训、数据上报、工作量统计、人员考核等方面提供整体后勤运维服务支撑。

第六，制定各区域运维计划及标准，对现场运维人员的服务品质进行监管，对运维人员进行培训考核。基层运维人员按标准执行运维计划，并可进行学习，提高基本技能、服务品质。

（二）变电所智慧运维服务

1.设备台账管理

结合信息化管理工具完成设备静态电子台账管理，同时以设备编码（二维码）为基础，关联设备巡检、保养工单，实现设备全生命周期管理维护台账动态更新。

2.巡检管理

利用信息化管理工具，实现包括计划制订、任务推送、任务实施、结果反馈的巡检全过程闭环管理。同时在巡检过程中发现设备故障、异常时，可通过信息化管理工具，触发生成工单自修或将工单推送给其他专业人员维修。

3.保养管理

利用信息化管理工具，实现包括计划制订、任务推送、任务实施、材料领用、结果反馈的保养全过程闭环管理。

4.应急事件处理

设备发生故障时及时进行应急处理，并及时联系相关队伍进行抢修；在应急事件发生时与当地供电公司沟通及配合。

5.知识库管理

利用信息化管理工具，对设备典型故障及处理办法、设备巡检、保养标准等内容进行整理，并形成知识库。知识库与任务工单关联，指导员工提升工作效率、质量。同时知识库支持优化迭代，实现可持续更新。

（三）高压外线巡检服务

架空输电线路所经过的区域环境存在较大差异，线路自身结构中组件较多，形成故障的因素较多，运行维护比较困难，容易出现故障。周期性的外线巡检可以减少或避免事故的发生。

（四）耐压试验服务

预防性耐压试验是鉴定电力设备绝缘强度最有效和最直接的方法。由于交流耐压试验电压一般比运行电压高，通过试验后，设备有较大的安全裕度，因此周期性的交流耐压试验是保证电力设备安全运行的一种重要手段。

（五）智慧后勤平台增补建设及运行服务

为南湖院区、滑翔院区重点机房新增环境、安全及重点设备用能监测点位，可解决因医院新增回路导致的一级计量不完善问题，同时可以实现后勤大型设备的用电计量全覆盖。本次南湖院区增补116个点位、增加10台平台服务器，滑翔院区增补点位124个。

（六）变配电回路梳理服务

根据现有的回路记录表，检查电路标识、电缆线径、每个开关名字是否匹配一致，找出与回路记录表不符的回路，用电力线载波通信方法确认电缆，找出电缆去向，找到回路名称，更新回路记录表。对各楼栋低压配电室、楼层强电井、墙壁三级箱进行线路检查、器件统计，重新绘制配电系统及相关图纸，在南湖及滑翔院区各电气柜张贴指示标牌及柜体系统图。

结束语

综上所述，能源费用托管模式在该院节能减排中具有重要价值。通过全面实施节能技术和精细化管理，有助于提高医院的能源利用效率、降低能源消耗，为我国节能减排事业贡献力量。同时，这也为我国医院提供了一种新的节能思路，有助于推动医院节能工作的深入开展。

本文内容来自：

王良志,郭传骥,齐晋辉,等.医疗机构能源费用托管创新模式探索[J].中国医院建筑与装备,2024,25(8):34-40.

作者单位：

王良志郭传骥

中国医科大学附属盛京医院

曲林奎

国网辽宁综合能源服务有限公司

基金项目：国家卫生健康委医院管理研究所2022公立医院后勤精细化管理研究项目（GYZ2022HQ18）

责任编辑：

网址：医院能源费用托管新模式，这也太节能了吧！ https://www.yuejiaxmz.com/news/view/626144